Mit stetigen Schritten zum Erfolg: MSH-Geschäftsbericht 2023

Mit stetigen Schritten zum Erfolg: MSH-Geschäftsbericht 2023

Unser Strategie 2023-2030 und der Jahresbericht 2023 legen unsere Verpflichtung dar, Regierungen, Gesundheitsorganisationen und den privaten Sektor kontinuierlich mit den lokal geleiteten Strategien, Werkzeugen und der Managementunterstützung zu versorgen, die erforderlich sind, um in einer sich stark verändernden Welt hochfunktionale Gesundheitssysteme bereitzustellen.  

Liebe Freunde,

Wenn wir auf das erste Jahr unserer siebenjährigen Unternehmensstrategie zurückblicken, bin ich sehr stolz, die Fortschritte zu teilen, die wir bei jeder unserer fünf strategischen Prioritäten machen. Diese Strategie basiert auf Lokalisierung und zielt darauf ab, Entscheidungsfindung und Verantwortung in den Händen der Gemeinden zu belassen, in denen wir arbeiten. 

Weltweit konzentrieren wir uns auf Schwerpunktbereiche im Bereich der Stärkung der Gesundheitssysteme. Im Mittelpunkt dieser Strategie steht die Erschließung des unglaublichen Potenzials unserer talentierten Mitarbeiter und Partner auf der ganzen Welt. Indem wir lokale Gesundheitsmitarbeiter schulen, Apotheker dabei unterstützen, ihr Fachwissen zu stärken, Laborfachleute unterstützen und mit den vielen lokalen Gemeinschaften, mit denen wir zusammenarbeiten, zusammenarbeiten, stellen wir sicher, dass ihre Stimmen bei der Entscheidungsfindung eine zentrale Rolle spielen. Indem wir Seite an Seite mit unseren Partnern gehen, können wir an der Spitze von Innovationen stehen, die den wahren Bedürfnissen vor Ort gerecht werden. Die Mobilisierung neuer und bestehender Partnerschaften mit Regierungen, dem privaten Sektor und lokalen Gesundheitsführern hilft uns dabei, einige der hartnäckigsten Gesundheitsprobleme der Welt, von Infektionskrankheiten bis hin zu nicht übertragbaren Krankheiten, auf vielversprechende neue Weise anzugehen. Wir sind entschlossen, Daten zu nutzen, um bessere Entscheidungen und Innovationen voranzutreiben, und unsere Strategiekennzahlen mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung zu verknüpfen. Und indem wir unsere Arbeit mit dem Blick auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion angehen, gehen wir gesundheitliche Ungleichheiten weltweit an.

Diese Bemühungen haben uns hierher geführt, zum diesjährigen Jahresbericht, einer der Wege, auf denen wir unsere Wirkung demonstrieren. Es ist mir eine Ehre, diesen Überblick über unsere Arbeit im Namen meiner MSH-Kollegen auf der ganzen Welt zu teilen. 

Mit freundlichen Grüßen

Marian W. Wentworth, President und Chief Executive Officer

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Seit unserer Gründung im Jahr 1971 ist MSH in lokalen Partnerschaften verwurzelt. Aus diesen Wurzeln heraus werden die Zweige unserer Strategie gedeihen. MSH wird mutig handeln Lokalisieren unsere Bemühungen, öffne es unser Talent, Setzen Sie mit Achtsamkeit Unser Erfahrungsschatz, Zeigen mit Daten und Mobilisieren Partner und Geldgeber.
Marian Wentworth
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Durch die Mobilisierung neuer und bestehender Partnerschaften mit Regierungen, dem privaten Sektor und lokalen Gesundheitsbehörden können wir einige der hartnäckigsten Gesundheitsprobleme der Welt angehen …
Marian W. Wentworth
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President und Chief Executive Officer
John Isaacson, MSH-Vorsitzender des Verwaltungsrats
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Wir sind stolz auf die lokalen Gemeinschaften, mit denen wir zusammenarbeiten. Sie gehen voran, bauen ihre Gesundheitssysteme aus und kämpfen mit allen klassischen Herausforderungen in Bezug auf Zeit, Finanzen und Infrastruktur, aber sie halten durch. Die Entschlossenheit dieser lokalen Partner spornt MSH jeden Tag an.
John Isaakson
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Vorsitzender des Verwaltungsrats

Jahresberichte

Lesen Sie die Geschichten der Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten. Gemeinsam mit unseren vielfältigen Finanzierungs- und Durchführungspartnern arbeiten wir mit lokalen Gesundheitsverantwortlichen und -institutionen auf der ganzen Welt zusammen, um nachhaltige Auswirkungen auf die Gesundheit zu erzielen.