Aufbau von Gesundheitssystemen, die für Mütter, Neugeborene und Hebammen funktionieren

Für viele Menschen in armen und unterversorgten Regionen – ob ländliche Gemeinden oder wachsende Städte – sind Hebammen das Gesundheitssystem.

Hebammen spielen für Frauen während Schwangerschaft und Geburt eine wichtige Rolle, aber ihre Betreuung geht weit darüber hinaus. Hebammen bieten Lösungen an, die sicherstellen, dass Mädchen und Frauen Zugang zu einem umfassenden Angebot haben, das ihr Recht auf körperliche und geistige Gesundheit fördert. Sie bieten Familienplanung und reproduktive Gesundheitsdienste an und betreuen Neugeborene und Kleinkinder nicht nur in Gesundheitseinrichtungen, sondern auch in Gemeinden. Sie bieten die respektvolle und ausgezeichnete Pflegequalität, die verhindern kann mehr als 80 Prozent aller Todesfälle von Müttern, Totgeburten und Neugeborenen weltweit.

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Aber sie sind in schwachen Gesundheitssystemen mit enormen soziokulturellen, wirtschaftlichen und beruflichen Barrieren konfrontiert, die sie daran hindern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Hebammen wissen, dass sie nur eine Rolle innerhalb des größeren Gesundheitssystems spielen und dass sie, wenn ein anderer Teil des Systems ausfällt, möglicherweise nicht die Versorgung, Unterstützung oder Finanzierung erhalten, die sie benötigen, um ihre wesentlichen Gesundheitsdienste für Mütter, Neugeborene und Kinder aufrechtzuerhalten. Hebammen wissen, dass sie es alleine nicht schaffen können.

Um den vermeidbaren Tod von Neugeborenen und Müttern zu beenden, müssen wir Hebammen ernsthaft stärken und Systeme stärken, um sie zu unterstützen.

Hebammen befähigen, zu führen

Hebammen sind oft mit Situationen konfrontiert, die außerhalb ihrer Kontrolle erscheinen, aber wenn sie ihnen Vertrauen und Fähigkeiten in Führung und Management geben, können sie die Verantwortung übernehmen und neue und kreative Lösungen entwickeln, die starke und reaktionsschnelle Systeme aufbauen, die eine qualitativ hochwertige Versorgung gewährleisten können.

Um ihnen beim Aufbau dieser Fähigkeiten zu helfen, arbeitete Management Sciences for Health (MSH) im Rahmen des von USAID finanzierten Leadership-, Management- und Governance-Projekts (LMG) mit dem LMG-Projektpartner Amref Health Africa zusammen, um den LMG-Kurs für Hebammenmanager zu entwickeln.

Der Kurs verändert die Art und Weise, wie Hebammen Herausforderungen angehen, mit denen sie täglich konfrontiert sind, wie negative Stereotypen der Hebammentätigkeit im Südsudan oder Personalmangel in Tansania. Mit erneuertem Selbstvertrauen werden Hebammen zu Anwälten für ihren Beruf und ihre Dienstleistungen und zu Führern in ihren eigenen lokalen Gesundheitssystemen.

Agnes Masawe, eine Hebammentrainerin in Tansania, erklärte die Transformation mit den Worten: „Manchmal braucht man kein Geld, sondern einen Mund. Sie müssen Lobbyarbeit betreiben, kommunizieren und Ressourcen einfordern. Manchmal denkt man, man müsste mit den Leuten in der Hauptstadt reden, aber man kann in der Gemeinschaft mobilisieren. Man kann Dinge selbst tun, nicht auf die Entscheider warten.“

Wenn Hebammen mitentscheiden, gewinnen Frauen und Kinder.

Aufbauend auf diesen Erfahrungen entwickelt die MSH nun ein sechsmonatiges Programm zum Aufbau der erforderlichen Advocacy-Kapazität zur Stärkung der professionellen Hebamme. Mit Unterstützung der John D. und Catherine T. MacArthur Foundation führt das FCI-Programm von MSH es ein in sechs Bundesstaaten in Mexiko. Dieses Programm wird die konzeptionellen Grundlagen zur Unterstützung der Hebammentätigkeit stärken und die Kapazitäten der Hebammen stärken, auf den Kontext, die Bedürfnisse und die Ziele jedes Staates zugeschnittene Interessenvertretungsmaßnahmen zu planen und umzusetzen.

Indem wir Hebammen befähigen, zu führen und Gesundheitssysteme aufzubauen, die sie unterstützen, können wir sicherstellen, dass ihre Praxis ihr volles Potenzial ausschöpft und eine nachhaltige Wirkung für alle Frauen und Kinder erzielt.