Werde Partner

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Egal, ob wir die Kapazitäten lokaler Organisationen aufbauen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, oder mit einer internationalen Organisation zusammenarbeiten, um einen ergänzenden technischen Bereich zu erschließen, wir arbeiten mit gleichgesinnten Organisationen zusammen, um die Gesundheit auf der ganzen Welt zu verbessern.

Seit mehr als 50 Jahren Unsere Partnerschaften haben in über 150 Ländern nachhaltige Ergebnisse geliefert. Von lokalen Umsetzern und gemeinnützigen Stiftungen bis hin zu staatlichen Geldgebern und dem privaten Sektor wissen unsere Partner, dass sie sich auf uns verlassen können. Wir bieten das technische Fachwissen und die jahrzehntelange Erfahrung, die erforderlich sind, um die Arbeit in die fähigen Hände der Menschen zu legen, mit denen wir zusammenarbeiten.

Für Informationen darüber, wie Sie mit uns im Bereich Gesundheit zusammenarbeiten können, während wir nach neuen Innovationen suchen, um neuen Anforderungen gerecht zu werden, kontaktieren Sie bitte unser Team unter partnerwithus@msh.org.

Partnerschaft in Aktion

USAID MTaPS_Program hat dazu beigetragen, COVID-19-Impfaktivitäten zu identifizieren und zu verwalten
Die Unterstützung, Flexibilität und Partnerschaft des Global Fund waren entscheidend für Nigerias Reaktion auf COVID-19. In enger Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für Gesundheit und dem nigerianischen Zentrum für Seuchenkontrolle half das MSH-Team in Nigeria dabei, Mittel aus dem Global Fund für die dringendsten Bedürfnisse bereitzustellen, wie z. B. die Beschaffung von Testkits und persönlicher Schutzausrüstung für Gesundheitspersonal.
MSH unterstützt die COVID-19-Impfung im Senegal
Unsere Kampagnen zur Änderung des sozialen Verhaltens mit Facebook fördern Impfungen in sechs Ländern und laufen parallel zu unserer bereits wichtigen Arbeit bei der Einführung von Impfstoffen in Ländern mit niedrigem Einkommen.
Apothekerin Falisy Lule im Medikamentenlager des Kiruddu-National-Referral Hospital in Uganda
Über das MTAPS-Programm arbeiten wir mit der US-Regierung zusammen, um es Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen zu ermöglichen, ihre pharmazeutischen Systeme zu stärken, um einen nachhaltigen Zugang zu und die angemessene Verwendung von unentbehrlichen Arzneimitteln und damit verbundenen pharmazeutischen Dienstleistungen zu gewährleisten.
Während der COVID-19-Pandemie arbeiteten MSH-Mitarbeiter in Guatemala mit lokalen Partnern zusammen, um wichtige ANC-Dienste aufrechtzuerhalten, genaue Informationen zu übermitteln und schwangeren Frauen soziale Unterstützung zu bieten, Foto von MSH
Unser menschenzentriertes Modell der Gruppenvorsorge, das in Uganda durch eine Investition des MSH-Vorstands erprobt wurde, wurde mit Unterstützung des Foreign, Commonwealth & Development Office auf Kenia ausgeweitet und wird derzeit mit Unterstützung in Guatemala und Bangladesch ausgeweitet aus einer Familienstiftung.  

Förderer

Bilaterale und multilaterale Organisationen, Privatwirtschaft und Philanthropie

Der Schlüssel zum Erreichen unserer Mission sind Beziehungen zu Entwicklungspartnern, einschließlich bilateraler und multilateraler Organisationen. Wir arbeiten mit philanthropischen Organisationen und dem Privatsektor durch soziale Unternehmensverantwortung, gemeinsame Werte, Service- und Lernpartnerschaften zusammen. Wir verstehen, dass Ausrichtung, Aufbau von Beziehungen und Zusammenarbeit entscheidend sind, um unsere gewünschten gesundheitlichen und sozialen Auswirkungen zu erzielen.

Implementierungspartnerschaften

Privatwirtschaft, Universitäten, gemeinnützige und zivilgesellschaftliche Organisationen sowie Regierungen der Gastländer

Bei der Planung und Umsetzung von Projekten arbeiten wir mit einer Reihe von Interessengruppen zusammen, darunter namhafte internationale Organisationen, die über ergänzendes Wissen über die Region, Gesundheitsfragen und technische Bereiche eines Projekts verfügen. Unsere Partnerschaften ermöglichen es uns, die Spezialgebiete des anderen zu nutzen, um von Effizienzen zu profitieren und gemeinsam optimale Ergebnisse zu erzielen.

USAID

Bill & Melinda Gates-Stiftung
Der Globale Fonds
Die Weltbank
Malaria-Initiative des US-Präsidenten
PEPFAR

Plötzliche, drastische Kürzungen der Entwicklungshilfe stellen Länder vor schwierige Entscheidungen und die dringende Notwendigkeit, unmittelbare Finanzierungs-, Versorgungs- und Leistungslücken zu schließen. Anstatt Ad-hoc-Entscheidungen zu treffen oder externe „Lösungen“ zu übernehmen, haben Regierungen jetzt die Chance, Entscheidungsträger und Interessengruppen zusammenzubringen, um grundlegende Veränderungen voranzutreiben, die Gesundheit der Bevölkerung zu erhalten und zu verbessern und die Anfälligkeit des Gesundheitssystems gegenüber Finanzierungs- und anderen Schocks zu verringern.

MSH Change Management-Factsheet

Mit bewährten, kosteneffizienten technischen Hilfestellungen und kapazitätsstärkenden Ansätzen unterstützt MSH Länder dabei, konkurrierende Bedürfnisse strategisch abzuwägen, Kosten und Nutzen zu bewerten, Lösungen zu entwickeln, Mittel für deren Umsetzung zu mobilisieren und das Gesundheitspersonal des Landes dabei zu unterstützen, diese Lösungen für nachhaltige Ergebnisse umzusetzen. Durch den Aufbau nachhaltiger Teamarbeit, Führungs- und Managementkompetenzen, während multidisziplinäre Teams Daten nutzen, um ihre eigenen vorrangigen Herausforderungen zu bewältigen, kann MSH Regierungen dabei unterstützen, Gesundheitsdienste zu integrieren, die Ressourcen und Kapazitäten des öffentlichen und privaten Sektors zu nutzen, ein qualifiziertes und motiviertes Gesundheitspersonal zu schaffen, die Priorisierung, Verfügbarkeit und Regulierung von Medikamenten und Gesundheitstechnologien zu verbessern und die Gesundheitssicherheit und Klimaabhängigkeit auf nationaler, regionaler, Gesundheitseinrichtungs- und Gemeindeebene zu stärken.     

Klicken Sie auf die Schaltfläche unten, um mehr darüber zu erfahren, wie MSH der Regierung hilft, Veränderungen in Krisenzeiten effektiv und effizient zu bewältigen.

Als vertrauenswürdiger Partner der US-Regierung bietet MSH USAID-Missionen und ihren Landespartnern Fachwissen durch mehrere globale Akquise- und Unterstützungsmechanismen der US-Regierung.

Globale USAID- und CDC-Projekte

Die technische Unterstützung und das Fachwissen der MSH zum Kapazitätsaufbau sind über die folgenden globalen Mechanismen verfügbar:

Informationen zu diesen Mechanismen, einschließlich MSH-Kontakten, finden Sie in der folgenden Zusammenfassung:

Zeitplan für die mehrfache Auszeichnung der GSA

Vertragsnummer: 47QRAA21D0069

Der Multiple Award Schedule (MAS), auch bekannt als GSA Schedule oder Federal Supply Schedule, ist eine Plattform, auf der Käufer der Bundesregierung über langfristige regierungsweite Verträge, die von der General Services Administration ausgestellt wurden, auf mehr als 11 Millionen Produkte und Dienstleistungen zugreifen. GSA). 

GSA hat MSH einen Fünfjahresvertrag (plus bis zu 15 zusätzliche Optionsjahre) zuerkannt, um USAID, CDC und anderen US-Behörden einen vereinfachten und kosteneffizienten Zugang zu unserem Angebot an technischem/Entwicklungssupport und Geschäftsberatungsdiensten zu ermöglichen, unter die folgenden Special Item Numbers (SINs):

  • Professionelle Dienstleistungen/Geschäftsverwaltungsdienste
    SIN 541611 – Management- und Finanzberatung, Akquisitions- und Fördermittelmanagement-Unterstützung sowie Business-Programm- und Projektmanagement-Services
  • Wissenschaftliches Management und Lösungen/Wissenschaftliche Dienstleistungen
    SIN 541990TAD – Technischer Support/Anwendungsentwicklung (TADS)
  • Materialien auf Auftragsebene (OLM)
    Käufe auf Task-Order-Ebene für bis zu 1/3 des Task-Order-Werts

Die von MSH genehmigte Auflistung im MAS umfasst einen vollständigen Satz von Stundenlohnhöchstsätzen für verschiedene Arbeitskategorien, die typischerweise an der Umsetzung von MSH-Projekten beteiligt sind und die von der GSA bereits als fair und angemessen erachtet wurden.

Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte unter gsa-mas@msh.org

Vertragsnummer: 47QRCA25DU222

One Acquisition Solution for Integrated Services Plus (OASIS+) ist eine Reihe von behördenweiten, mehrfach vergebenen Verträgen, die die Beschaffungsanforderungen der Bundesbehörden für umfassende professionelle Dienstleistungen unterstützen sollen. OASIS+ wurde entwickelt, um Beschaffungen zu rationalisieren, die Beschaffungseffizienz zu verbessern und die Transparenz zu erhöhen, sodass Bundesbehörden flexibler auf professionelle Dienstleistungen der Spitzenklasse zugreifen können. Diese Reihe von Dienstleistungsverträgen steht Behörden der gesamten Bundesregierung zur Verfügung, die über eine Delegation of Procurement Authority (DPA) verfügen.

GSA hat MSH einen Fünfjahresvertrag (mit einer zusätzlichen fünfjährigen Option) mit unbestimmter Lieferung und unbestimmter Menge (IDIQ) und uneingeschränktem (U) Vertrag erteilt.

Insbesondere als Inhaber der Management- und Beratungsbereich, MSH ist in der Lage, seine globalen Gesundheitskompetenzen in Form einer umfassenden Palette von Dienstleistungen bereitzustellen, die die Leistung einer Bundesbehörde und ihre Bemühungen zur Erfüllung ihrer Missionsziele verbessern und operative Beratung und Unterstützung bei Verwaltungs- und Managementfragen bieten können. Zu den Aufgabenbereichen des Management- und Beratungsbereichs gehören unter anderem:

  • Unterstützung bei der Beschaffung und Verwaltung von Zuschüssen
  • Unterstützung bei der Entwicklung/Analyse von Geschäftsfällen
  • Betriebsberatung
  • Business Intelligence-Unterstützung
  • Verbesserung der Geschäftsprozesse
  • Neuerstellung der Geschäftsprozesse
  • Änderungsmanagement
  • Konzeptentwicklung & Anforderungsanalyse
  • Konfigurationsmanagement
  • Kosten-/Zeitplan-/Leistungsanalyse und -verbesserung
  • Kostenschätzung und -analyse
  • Kosten-/Leistungs-Kompromissanalysen und -studien
  • Entscheidungsanalyse
  • Earned Value Management (EVM)-Analyse
  • E-Business-Unterstützung
  • Administrative Unterstützung auf Führungsebene
  • Unternehmensführung
  • Horizontale Analyse- und Schutzaktivitäten
  • Informationsanalyse
  • Integration von Supportsystemen
  • Schnittstellenmanagement
  • Ermittlungsdienste
  • Wissensbasierter Erwerb
  • Wissensmanagement
  • Führungs- und Organisationsbeurteilungen
  • Langfristige Planung, Zukunftsaussichten und Prognosen
  • Personaleinsatzplanung
  • Politische Analyse
  • Projektmanagement, Programmmanagement, Integriertes Programmmanagement
  • Programmdokumentation
  • Koordination mit gesetzgebenden/politischen Entscheidungsträgern
  • Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • Anforderungsmanagement
  • Risikobewertung, -minimierung und -management
  • Analyse der Stakeholder-Anforderungen
  • Strategieentwicklung
  • Strategische Prognose und Planung
  • Technischer & analytischer Support
  • Schwachstellenanalyse

OASIS+ ist flexibel, einfach zu bedienen und ermöglicht Bestellvorgänge, um Aufträge auf rationalisierte und qualitativ hochwertige Weise anzufordern und/oder zu vergeben. Zu den Vorteilen von OASIS+ gehören:

  • Mögliche Arbeitsaufträge:
    • Vergabe im Rahmen von sechs Verträgen, für die es weder eine Vertragsobergrenze noch eine Vergabeobergrenze gibt;
    • Für Arbeiten, die an CONUS- und/oder OCONUS-Standorten durchgeführt werden;
    • Für komplexe kommerzielle oder nicht kommerzielle Dienstleistungen;
    • Für alle Vertragsarten, einschließlich Hybrid-Mix und Strukturen von Contract Line Item Number (CLIN)-Typen, die auf die individuellen Anforderungen des Auftrags zugeschnitten sind;
  • Offener Einstieg: Nach der ersten Vergabephase bleibt die Ausschreibung für OASIS+ durchgehend offen, so dass potenzielle Industriepartner jederzeit OASIS+-Verträge erhalten können, sofern sie die Voraussetzungen erfüllen.
  • Flexible/erweiterbare domänenbasierte Struktur; Möglichkeit, Domänen je nach Bedarf der Regierung hinzuzufügen;
  • Eine kumulierte Bestelldauer von 10 Jahren;
  • Technologiebasierte Bestell- und Marktforschungstools;
  • Zugang zu einer industriellen Basis hochqualifizierter Vertragspartner;
  • Nebenleistungen und sonstige direkte Kosten (ODCs), die als integraler Bestandteil definiert sind und zur Fertigstellung einer vollständig integrierten Lösung im Rahmen einer Anforderung erforderlich sind, fallen in den Geltungsbereich des Hauptvertrags.
  • Greifen Sie auf Transaktionsdaten und Datenanalysen für Ausgabenanalysen und Marktforschung zu;
  • Sparen Sie Zeit, da Sie Folgendes nicht noch abschließen müssen, was bereits auf der Ebene des OASIS+-Hauptvertrags abgeschlossen wurde;
    • FAR Unterabschnitt 9.1 Verantwortungsfeststellungen;
    • FAR 22.805 Freigaben vor der Vergabe („Equal Employment Opportunity (EEO) Clearances“);
    • Allgemeines Dienstverwaltungshandbuch/-verordnung (GSAM/R) 505.303-70 Kongressbenachrichtigungen; die spezifischen Richtlinien der bestellenden Agentur sind jedoch weiterhin anwendbar/erforderlich.
  • Flexible/erweiterbare domänenbasierte Struktur
  • Weltweiter Zugriff auf kommerzielle und nichtkommerzielle Strukturen
  • Keine Vertragsobergrenze oder Vergabedeckelung
  • Industrielle Basis hochqualifizierter Vertragspartner
  • 10-Jahres-Zeitraum (Basis von 5 Jahren + eine 5-jährige Optionszeitraum)
  • Offener Einstieg nach der ersten Vergabe
  • Preisbewertung auf Vertragsebene
  • Auftragserteilung über eine einzige Plattform, GSA eBuy

Jahresberichte

Lesen Sie die Geschichten der Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten. Gemeinsam mit unseren vielfältigen Finanzierungs- und Durchführungspartnern arbeiten wir mit lokalen Gesundheitsverantwortlichen und -institutionen auf der ganzen Welt zusammen, um nachhaltige Auswirkungen auf die Gesundheit zu erzielen.