Globale Gesundheitsversorgungskette NextGen Umfassende technische Unterstützung

Vorgestelltes Projekt: NextGen Efficient Supply Chains Advance Patient Engagement (ESCAPE)-Aktivität

Das auf fünf Jahre angelegte Projekt baut auf der langjährigen Partnerschaft von MSH mit der Regierung Kameruns auf und konzentriert sich auf die Stärkung der Lieferkette und des Arzneimittelmanagementsystems des Landes, um die durchgängige Verfügbarkeit qualitativ hochwertiger, sicherer und wirksamer Medikamente zu gewährleisten.

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Übersicht

Management Sciences for Health (MSH) ist eine von fünf großen Organisationen, die von USAID als Gewinner des Global Health Supply Chain NextGen Comprehensive Technical Assistance-Vertrags ausgezeichnet wurden. Diese Auftragsvergabe mit unbefristeter Lieferung und unbestimmter Menge (IDIQ) bedeutet, dass MSH und die anderen Organisationen mit USAID zusammenarbeiten werden, um Ländern in den nächsten 10 Jahren technische Unterstützung bei ihren Anforderungen an die Gesundheitsversorgungskette zu bieten.

Im Rahmen dieses Vertrags können MSH und seine Konsortialpartner (viele davon mit Sitz in Afrika und Asien und alle in den Bereichen Gesundheit, Entwicklung und/oder Lieferkettenarbeit in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen tätig) mit Ländern zusammenarbeiten, um die Kapazität lokaler Systeme zu entwickeln , Netzwerke, Institutionen und Einzelpersonen, um Lieferketten nachhaltig zu verwalten und lokale Pharmasysteme zu stärken. MSH kann Regierungen auch bei der Umstellung von der Bereitstellung von Lieferketten- und Pharmadienstleistungen selbst auf die Überwachung von Innovationen und Effizienzsteigerungen im Privatsektor beraten.

Fact Sheet: Umfassende technische Unterstützung von NextGen für die Gesundheitsversorgungskette und das Arzneimittelmanagement IDIQ

Das MSH-Konsortium bringt dynamische Organisationen und Führungskräfte aus der globalen und lokalen Lieferkette und dem Pharmabereich zusammen, die bereit sind, sinnvolle Kooperationen mit dem öffentlichen und privaten Sektor, Regierungsstellen, Gemeindegruppen und der Zivilgesellschaft aufzubauen. Durch diese Partnerschaft wollen wir die Effizienz und Zuverlässigkeit der Gesundheitsversorgung verbessern und sicherstellen, dass Gemeinden weltweit Zugang zu den lebenswichtigen Medikamenten und Gesundheitsprodukten haben, die sie benötigen.

Ermöglichung eines marktbasierten Ansatzes zur Herstellung qualitätsgesicherter Gesundheitsprodukte in Afrika: Ein differenzierter Koordinierungsansatz

Stärkung der Lieferkette und pharmazeutischer Systeme für nachhaltige Auswirkungen auf die Gesundheit

Datenblatt MTaPS zur Unterstützung pharmazeutischer Regulierungssysteme

MSH ist eine von fünf Organisationen, die mit USAID zusammenarbeiten werden, um Ländern in den nächsten 10 Jahren technische Unterstützung in der Lieferkette zu bieten.

Buyers United: Wie Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen ein besseres Angebot für Arzneimittel erhalten können

Aufruf zur Schaffung eines neuen Kaders pharmazeutischer Fachkräfte zur Stärkung der LMIC-Systeme

In Madagaskar ist Zusammenarbeit der Schlüssel, um Medikamente bis zur letzten Meile zu bringen

USAID MTaPS-Webinarreihe: Lernreihe zur Stärkung pharmazeutischer Systeme (PSS).

MTaPS freut sich, eine neue Webinar-Reihe anzukündigen, in der Experten aus der ganzen Welt zusammenkommen, um die Bedeutung der Stärkung pharmazeutischer Systeme für die Förderung globaler Gesundheitsziele hervorzuheben.

Mehr erfahren

Von Daten zu Maßnahmen: Gestaltung menschenzentrierter Gesundheitssysteme – Lernen aus der People's Voice-Umfrage zur Leistung von Gesundheitssystemen

Der Weg zu widerstandsfähigen öffentlichen Gesundheitssystemen: Ein menschenzentrierter Ansatz zur Stärkung der Notfallvorsorge und -reaktion

Hear Management Sciences for Health, Experte für Lieferkettensysteme, René Berger, diskutiert Strategien zur Förderung einer größeren Verfügbarkeit von HIV-Medikamenten durch Rationalisierung der Lieferkette. Berger untersucht Herausforderungen und Möglichkeiten zur Verbesserung des Zugangs, das Potenzial für den privaten Sektor, mit Regierungen zusammenzuarbeiten, und wie die Interaktion zwischen wichtigen Gebern verbessert werden könnte.

Seit 2017 arbeitet die Safe, Affordable, and Effective Medicines (SAFEMed) for Ukrainians Activity – finanziert von USAID und implementiert von MSH – mit dem Gesundheitsministerium zusammen, um die Governance und das Management der pharmazeutischen Lieferkette zu rationalisieren und einen zuverlässigen und erschwinglichen Zugang zu gewährleisten zu lebensrettenden Medikamenten, insbesondere zur Bekämpfung von HIV und Tuberkulose. Die Lokalisierung stand im Mittelpunkt dieser Allianz und arbeitete mit der Regierung und einem lokalen Logistikunternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass die Behandlungen bis zu den Service-Lieferorten gelangen. Die Parteichefin von SAFEMed, Rebecca Kohler, erörtert die Lehren, die im sechsten Jahr des Programms gezogen wurden.

Welche Schritte sollten die Länder unternehmen, um ihre Versorgungsketten im Gesundheitswesen zu verbessern? In diesem kurzen Video erklärt der Supply-Chain-Management-Experte von MSH, Gashaw Shiferaw, was Lieferketten flexibel und widerstandsfähig macht, wie der private Sektor eine einzigartige Rolle spielen kann und warum die digitale Sichtbarkeit der Lieferkette so entscheidend ist.

Während die Lieferketten während der Pandemie schwer getroffen wurden, bestätigten die daraus resultierenden Störungen viele vielversprechende Praktiken, die bereits vor dem Ausbruch von COVID-19 im Gange waren, einschließlich Initiativen zur vollständigen Digitalisierung von Systemen und zur Nutzung des Privatsektors, um unterversorgte Gemeinschaften zu erreichen. In diesem kurzen Video reflektiert die MSH-Supply-Chain-Expertin Stephanie Xueref die Lehren aus der Pandemie, was uns die Bemühungen zur Verbesserung der Supply Chain in Uganda und der Ukraine lehren können, und welche Faktoren Spender und Regierungen bei der Entwicklung nationaler Supply-Chain-Strategien berücksichtigen müssen.