Uganda stärkt Aktivitäten im Bereich Supply Chain Systems

Uganda stärkt Aktivitäten im Bereich Supply Chain Systems

Aufbau eines dauerhaften, reaktionsfähigen Systems

Zielgerichtete Partnerschaften, strategische Digitalisierung und technisches Verständnis sind die Markenzeichen der SSCS-Aktivität.

Ein Mann lächelt, als er ein Paket erhält.
Ugandas 10-Jahres-Roadmap für den Erfolg

Seit Einführung des 10-jährigen Nationale Roadmap für die GesundheitsversorgungsketteMit dem von der ugandischen Regierung mit Unterstützung von MSH ins Leben gerufenen Projekt hat das Land bedeutende Fortschritte gemacht, um die Gesundheitsergebnisse für alle Ugander zu verbessern.

Ein Apotheker, der an einem Computer arbeitet
Digitalisierung für eine bessere Versorgung

„Digitale Gesundheit kann dazu beitragen, die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten zu verbessern Vereinfachung von Verfahren, verbessern Transparenz und Rechenschaftspflicht, und Bereitstellung von Informationen und Diensten für alle Beteiligten in einem effizient und kosteneffektive Weise. ” - - Vertreter des ugandischen Gesundheitsministeriums

Apothekenpersonal im Mukono Health Center in Uganda_ Bildnachweis MSH-2
Rückverfolgbarkeit und Verantwortlichkeit

„Beim Mainstreaming der Lieferkette dreht sich alles um die Rückverfolgbarkeit. Es ist nicht nur die Aufgabe des Gesundheitsministeriums; Es liegt in der Verantwortung jedes Einzelnen. Medikamente können nur wirken, wenn sie rechtzeitig beim Patienten ankommen."- Dr. Diana Atwine, Ständige Sekretärin des ugandischen Gesundheitsministeriums

Mitarbeiter der Lieferkette verfolgen den Lagerbestand in einem Lager. Besuch zur Evaluierung des Yumbe-Signalytic-Systems
Innovation weist den Weg

Ohne die notwendige physische Infrastruktur werden digitale Systeme schnell überflüssig. Über sein Innovation Lab arbeitete das SSCS-Team mit Signalytic zusammen, um Folgendes bereitzustellen Solaranlagen zur Stromerzeugung in Gebieten mit geringer oder gar keiner Anbindung. Auf diese Weise können Gesundheitseinrichtungen eine zuverlässigere Verbindung zu nationalen Gesundheitssystemen herstellen und eine bessere Kundenbetreuung bieten.

Ein Echtzeit-Dashboard zum Status des nationalen medizinischen Bestands

Ein Live-Dashboard für den nationalen medizinischen Bestand versorgt Gesundheitseinrichtungen mit Informationen über den Bestandsstatus auf Bezirks-, regionaler und nationaler Ebene. Durch die Digitalisierung medizinischer Bestandsberichte werden Bestandsstatusfehler minimiert, umfassende Berichtsfristen verkürzt und verhindert Fehlbestände und Überbestände an Arzneimitteln bevor sie passieren.

Die Reduzierung von Medikamentenabfällen spart Geld und Leben

„Durch die Nutzung der verfügbaren Daten konnten wir Impfstoffe von Einrichtungen, die sie nicht vor Ablauf ihres Verfallsdatums verwenden konnten, in Einrichtungen mit hohem Verbrauch verlagern. Dies führte zu Keine Verschwendung in meinem Bezirk. "- Dr. Godfrey Buyinda, Kibuku, Bezirksgesundheitsbeauftragter

Übersicht

Die von USAID finanzierte technische Hilfsaktivität Uganda Strengthening Supply Chain Systems (SSCS) unterstützt Ugandas Bemühungen, seine Gesundheitsversorgungskette zu stärken, um die Verfügbarkeit und den Zugang zu sicheren, qualitätsgesicherten Medikamenten und Gesundheitsprodukten in öffentlichen und privaten gemeinnützigen Gesundheitseinrichtungen zu verbessern. Um Ugandas Weg zur Selbstständigkeit weiter zu beschleunigen, wird SSCS Ugandas Gesundheitssystem stärken, um infektiöse und nicht übertragbare Krankheiten effektiver zu bekämpfen und die Gesundheitsdienste und -ergebnisse für alle ugandischen Familien und Gemeinschaften zu verbessern.

Nach der erfolgreichen Umsetzung der Projekte Uganda Health Supply Chain (UHSC) und Sicherung des Rechts der Ugander auf unentbehrliche Arzneimittel (SURE) baut SSCS auf fast zwei Jahrzehnte der Partnerschaft mit USAID und der ugandischen Regierung bei der Stärkung des pharmazeutischen Sektors des Landes auf. Im Rahmen von SSCS wird MSH Uganda dabei helfen, die Leistung wichtiger Akteure in der gesamten Lieferkette zu verbessern; Förderung einer transparenten Governance und wirksamer, datengestützter Richtlinien und Vorschriften; und Stärkung der lokalen Kapazitäten zur Förderung der Eigenständigkeit beim Management einer erstklassigen Lieferkette. SSCS wird auch allen Partnern der US-Regierung – USAID, Centers for Disease Control and Prevention (CDC) und Department of Defense (DOD) – technische Hilfe leisten, die auf subnationaler Ebene tätig sind, und dazu beitragen, die Kapazitäten der Institutionen auf zentraler Ebene und des Distrikts zu verbessern -basierte Einrichtungen wie Gesundheitsämter, Gesundheitseinrichtungen und Sanitätshäuser.

Bei der Implementierung von SSCS wird MSH mit zwei lokalen ugandischen Organisationen zusammenarbeiten und deren Kapazitäten aufbauen: die Uganda Healthcare Federation (UHF) und die Advocates Coalition for Development and Environment (ACODE). Diese Mitarbeiter werden im Rahmen einer bewussten Strategie zur Förderung lokaler Eigenverantwortung und Nachhaltigkeit schrittweise mehr technische und Managementverantwortung übernehmen.

Webinar-Reihe: Förderung lokaler Eigenverantwortung und Nachhaltigkeit des ugandischen Lieferkettensystems durch den 10-Jahres-Fahrplan

Diese Webinar-Reihe beleuchtet die Fortschritte und Erfolge der Bemühungen der ugandischen Regierung, ihre Gesundheitsversorgungskette zu modernisieren und zu digitalisieren, um die Verfügbarkeit und den Zugang zu sicheren, qualitätsgeprüften Medikamenten und Gesundheitsprodukten in öffentlichen und privaten gemeinnützigen Gesundheitseinrichtungen zu verbessern.

Webinar: Entwicklung des Gesundheitspersonals aus der Perspektive einer nachhaltigen, lokal geleiteten Entwicklung

In diesem Webinar erörtert Management Sciences for Health (MSH) Länderpartnerschaften in Kenia, Ruanda und Uganda und konzentriert sich dabei darauf, wie bei verschiedenen Maßnahmen zur Stärkung des Gesundheitspersonals ein systemischer Ansatz zur Stärkung der Kapazitäten verfolgt wird, um sicherzustellen, dass die Verbesserungen über den Projektzyklus hinaus Bestand haben und unter der fortlaufenden Aufsicht lokaler Akteure verwaltet werden.