Übersicht

Ruanda hat große Fortschritte bei der Verwirklichung einer allgemeinen Krankenversicherung gemacht und ist damit ein Entwicklungsmodell für Afrika. In Ruandas Vision 2050 haben eine inspirierte nationale Führung und eine engagierte Bevölkerung gleichermaßen ehrgeizige Ziele formuliert und Ruanda als ein Land mit hohem Einkommen vorgestellt, dessen Bevölkerung allgemeinen Zugang zu einer hochwertigen Gesundheitsversorgung hat.

Um diese Vision zu verwirklichen, muss Ruanda sich mit wichtigen Entwicklungsproblemen befassen und eine höhere Steuereffizienz erreichen, während sich das Wirtschaftswachstum und die hohe Inflation verlangsamen und sich kulturelle und soziale Normen ändern, die die Chancen von Frauen und anderen gefährdeten Bevölkerungsgruppen immer noch einschränken. Es muss wichtige technische Herausforderungen bewältigen – wie isolierte Informationssysteme, ineffiziente Ressourcenzuweisung, Personalmangel und geringe Motivation des Gesundheitspersonals.

Mit Unterstützung von USAID arbeitete MSH eng mit der ruandischen Regierung und Partnerorganisationen zusammen, um die Kapazität, Führung und Widerstandsfähigkeit des ruandischen Gesundheitssystems zu stärken. Durch USAID Ireme trugen wir dazu bei, die Kosteneffizienz und Ressourcenverteilung zu verbessern, Management- und Governance-Kompetenzen im gesamten Gesundheitssystem aufzubauen und die Personaloptimierung zu optimieren. Der Name, Ireme, wird übersetzt in qualitativ hochwertiges in Kinyarwanda, was unsere Arbeit zur Stärkung grundlegender Systeme zur Verbesserung umfassender und hochwertiger Dienstleistungen für alle widerspiegelt. Das fünfjährige Projekt wurde von einem rein ruandischen, von Frauen geführten Führungsteam unterstützt, das über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, um uns den Zielen der Vision 2050 näher zu bringen. USAID Ireme wollte auf den Erfolgen früherer MSH-geführter Projekte in Ruanda aufbauen, um die Gesundheitsergebnisse weiter zu verbessern und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

MSH verfolgte einen ganzheitlichen, nachhaltigen Systemansatz im Gesundheitswesen und arbeitete mit Gemeinden, der Zivilgesellschaft und Partnern aus dem privaten Sektor zusammen, um:

• Fördern Sie die Rechenschaftspflicht durch Bürgerengagement und effektive Regierungsführung 
• Integrieren Sie Datensysteme für eine bessere evidenzbasierte Entscheidungsfindung 
• Stärkung der Zuweisung und Nutzung finanzieller und personeller Ressourcen