Lehren aus Best Practices in der psychosozialen und wirtschaftlichen Unterstützung von Tuberkulosepatienten

Lehren aus Best Practices in der psychosozialen und wirtschaftlichen Unterstützung von Tuberkulosepatienten

Tuberkulose (TB)-Patienten sind mit vielen psychologischen, sozialen und wirtschaftlichen Problemen konfrontiert, die die Behandlung und Pflege erschweren. Dies kann zu einer abnehmenden Einhaltung der vorgeschriebenen Behandlungsschemata und schlechteren klinischen Ergebnissen führen, einschließlich höherer Verlust-zu-Follow-up-, Rückfall- und Mortalitätsraten. 

MSH hat mit KNCV im Rahmen des TB CARE I-Projekts von USAID eine Studie durchgeführt, um gewonnene Erkenntnisse und bewährte Verfahren zu ermitteln. Die Ergebnisse aus 13 Ländern weisen darauf hin, dass psycho-sozioökonomische Unterstützungsmaßnahmen einen erheblichen Mehrwert für die TB-Bekämpfung darstellen können, indem sie die Behandlungserfolgsraten verbessern und das Leiden der Patienten verringern. Mehrere Programme betrachteten Barzahlungen als wirksames Instrument zur Förderung der Therapietreue. Die Bereitstellung sozialer Unterstützung für TB-Patienten erfordert die Zusammenarbeit durch multidisziplinäre Teams, ziemlich oft in enger Zusammenarbeit mit oder organisiert von Personen außerhalb des NTP. Klare Verfahren zur Ermittlung der Bedürfnisse von Patienten durch patientenzentrierte Ansätze tragen wahrscheinlich zu einer effektiven Ausrichtung sozialer Unterstützungsressourcen bei und fördern die Rechenschaftspflicht. 

Es ist auch wichtig, dass günstige gesetzliche Rahmenbedingungen vorhanden sind und dass es eine enge Zusammenarbeit zwischen den nationalen TB-Kontrollprogrammen und den Verantwortlichen für Sozialschutzsysteme in anderen staatlichen Sektoren gibt. Es wurde festgestellt, dass politisches Engagement für die landesweite Ausweitung sozialer Unterstützungsmaßnahmen unerlässlich ist: In Ländern, in denen politisches Engagement generiert und in Unterstützung für gesetzliche Rahmenbedingungen und Budgets von Regierungen oder kombinierten Regierungs- und Geberquellen umgesetzt wurde, haben sich Projekte als skalierbar erwiesen .