PHC-Kosten-, Analyse- und Planungstool (PHC-CAP).

Überblick

Das PHC Costing, Analysis, and Planning (PHC-CAP) Tool hilft Programmplanern und Entscheidungsträgern, die Abdeckung zu erhöhen und die Qualität der primären Gesundheitsversorgung (PHC) zu verbessern. Das Tool ermöglicht es Benutzern, ihre PHC-Leistung zu überwachen und zu ermitteln, wo zusätzliche Mittel benötigt werden, um qualitativ hochwertige Dienstleistungen in allen Gesundheitssystemen bereitzustellen, insbesondere an welchen geografischen Standorten und für welche Dienstleistungen oder Einrichtungsebenen.  

Geleitet von der PHC Monitoring Framework and Indicators der WHO, liefert das PHC-CAP-Tool Informationen zur Bestimmung der Gesamtkosten und der Nutzung von Diensten, einschließlich der PHC-Kosten pro Kopf, Kosten pro Dienst und Programm (und Prozentsatz der Kostentreiber), Anzahl der stationären und ambulanten Dienste pro klinischem Personal und Durchschnitt tägliche Serviceleistung pro klinischem Personal. Das PHC-CAP-Tool besteht aus zwei Hauptkomponenten:  

• An Ist-Kostenmodell, die es Benutzern ermöglicht, die Ressourcen abzuschätzen, die derzeit für PHC-Dienste ausgegeben werden 
• A Normatives Kostenmodell, die es den Nutzern ermöglicht, die Kosten für die Bereitstellung von Diensten gemäß Normen und Qualitätsstandards auf verschiedenen Abdeckungsstufen abzuschätzen 

Benutzer können die tatsächlichen und normativen Kosten vergleichen, um die finanzielle Lücke bei den Ressourcen abzuschätzen, die erforderlich sind, um eine universelle Abdeckung hochwertiger PHC-Dienste zu erreichen. Tatsächliche Daten können für eine Stichprobe von Gesundheitseinrichtungen eingegeben werden, geschichtet nach Einrichtungsebene und geografischem Standort.  

Fordern Sie das Tool an

Länderberichte

MSH und Partner führten umfassende Analysen der PHC-Kosten in Äthiopien, Kenia und Nigeria durch. Ziel war es, sowohl die tatsächlichen als auch die normativen Kosten zu bewerten und so Aufschluss über die bestehende Ressourcenlücke bei der Bereitstellung von PHC-Diensten in Einrichtungen des öffentlichen Sektors zu geben. Die Ergebnisse bieten entscheidende Einblicke in subnationale Kostenschwankungen und Ressourcenanforderungen und liefern wertvolle Hinweise für die Umsetzung staatlicher PHC-Reformen und Bemühungen zur Ressourcenmobilisierung. Die wichtigste Schlussfolgerung aus diesen Erkenntnissen betont die Notwendigkeit, „mehr und besser auszugeben“ – was die Notwendigkeit signalisiert, die Mobilisierung von PHC-Ressourcen zu verbessern und Möglichkeiten zur Optimierung der Effizienz von PHC-Diensten zu ermitteln.