Leitfäden für die Moderation des PHC-Führungskräfteentwicklungsprogramms

Gesundheitsfinanzierung, Primäre Gesundheitsversorgung,

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Moderationsleitfaden für das PHC-Führungskräfteentwicklungsprogramm (PHC-LDP)

Gruppenfoto von einem länderübergreifenden Lernaustausch zwischen PHC und PM.

Über diese Ressource

Die Moderationsleitfäden des PHC Leadership Development Program (PHC-LDP) bieten praktische, schrittweise Anleitungen zur Stärkung der Führungs-, Management- und Verbesserungsfähigkeiten der Bezirksgesundheitsteams im Bereich der Primärversorgung (PHC).

Diese Leitfäden, die auf dem Leadership Development Program (LDP) und dem Leadership Development Program Plus (LDP+) von Management Sciences for Health basieren ( erstmals 2002 eingeführt und in über 80 Ländern angewendet), übertragen eine bewährte, ergebnisorientierte Methodik auf den Kontext von distriktgeführten Systemen der Primärversorgung. Sie richten sich an Moderatoren, die mit Distrikt-Gesundheitsmanagementteams (DHMTs) und anderen subnationalen Führungskräften zusammenarbeiten, um mithilfe ihrer eigenen Daten und innerhalb ihrer eigenen Systeme konkrete Herausforderungen in der Gesundheitsversorgung anzugehen.

Anstatt individuelle Führungsqualitäten in den Vordergrund zu stellen, betont das PHC-LDP Führung, Management und Steuerung als beobachtbare Praktiken, die Teams erlernen, anwenden und im Laufe der Zeit stärken können. Die DHMTs bearbeiten reale Herausforderungen anhand ihrer eigenen Daten, erhalten Coaching und Unterstützung von Kollegen und durchlaufen strukturierte Verbesserungszyklen, die in ihre routinemäßigen Managementprozesse integriert sind.

Das PHC-LDP wird als Kernkomponente der PHC-PM-Aktivität implementiert und arbeitet mit integrierten PHC-Dashboards auf Bezirksebene, MEL-Systemen und katalytischer Fördermittelunterstützung zusammen – gemeinsam ermöglichen sie es den DHMTs, als Verwalter ihres Bezirksgesundheitssystems kontinuierlich zu analysieren, zu handeln, zu lernen und sich anzupassen.

Der PHC-LDP-Verbesserungszyklus:

Jeder sechsmonatige PHC-LDP-Zyklus ist auf den Rhythmus der vierteljährlichen DHMT-Treffen abgestimmt und so konzipiert, dass er sich wiederholt – wobei die Teams die gewünschten messbaren Ergebnisse (DMRs) angehen und jeder Zyklus auf dem vorherigen aufbaut.

Monatliche Coaching-Treffen zwischen den Sitzungen unterstützen die kontinuierliche Datennutzung und das adaptive Management.

Was ist in dieser Ressource enthalten?

Die Ressourcensammlung des PHC-LDP umfasst Moderationsleitfäden, Instrumente zur Aktionsplanung, Coaching-Ressourcen und M&E-Materialien – alle so konzipiert, dass sie an den lokalen Kontext angepasst werden können, wobei die Kernmethodik erhalten bleibt.

Moderationsleitfäden

Einführung und Benutzerhandbuch
Auftakt: Gemeinsame Ausrichtung festlegen
Sitzung 1: Identifizierung von Herausforderungen im Bereich der Primärversorgung
Sitzung 2: Zwischenbilanz
Sitzung 3: Ergebnisse und Ausblick

Instrumente zur Aktionsplanung

Aktionsplanvorlage
Arbeitsblatt zum Herausforderungsmodell
Roadmap/Kalender für PHC-Verbesserungen
Vorlage für die Akteurzuordnung

M&E-Ressourcen

M&E-Planungsarbeitsblatt
DMR-Tracking-Tabellen

Coaching-Ressourcen

PHC-LDP Coaching-Leitfaden & Ressourcen
Handout und Konzeptmodell zu Führungs-, Management- und Steuerungspraktiken

Fordern Sie die Reiseführer an

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