Supervision, Performance Assessment, and Recognition Strategy (SPARS)-Ansatz führt zu verbesserter Leistung in pharmazeutischen Lagern im madagassischen Distrikt
Supervision, Performance Assessment, and Recognition Strategy (SPARS)-Ansatz führt zu verbesserter Leistung in pharmazeutischen Lagern im madagassischen Distrikt
In Madagaskar stehen Distriktapotheken vor mehreren Herausforderungen im Zusammenhang mit der Quantifizierung und Verteilung von Waren, was zu Lagerengpässen bei wichtigen Arzneimitteln in den Gesundheitseinrichtungen des Distrikts führt und sich letztendlich negativ auf die Qualität der Gesundheitsversorgung auswirkt. Das USAID-finanzierte IMPACT Programm adaptierte und implementierte den MSH-Ansatz Supervision, Performance Assessment, and Recognition Strategy (SPARS), eine indikatorenbasierte, mehrgleisige Interventionsstrategie, die Supervision, Training am Arbeitsplatz und die Bereitstellung von Tools und Richtlinien zur Identifizierung und Priorisierung kombiniert Probleme zu lösen und Fortschritte zu fördern, indem Verbesserungen belohnt werden, was zu einer verbesserten Leistung in den Bezirksapotheken führte.