Covid-19 könnte eine neue Ära der Führung im Bereich der öffentlichen Gesundheit einläuten. Aber wird es?

Die Beulenpest – auch bekannt als der Schwarze Tod – tötete so viele wie 200 Millionen Menschen Mitte des 14. Jahrhunderts etwa ein Drittel der Bevölkerung Europas. Es war die tödlichste Epidemie in der Geschichte, aber sie brachte auch heute noch bestehende Initiativen zur öffentlichen Gesundheit hervor, darunter Quarantänen und Kontrollpunkte, um die Ausbreitung von Krankheiten zu stoppen.

Nach dem Zweiten Weltkrieg entstand aus einer Welle internationaler Zusammenarbeit die Weltgesundheitsorganisation. Die HIV/AIDS-Epidemie hat eine neue Ära der Dringlichkeit und Aktivismus für internationale Gesundheitsbemühungen.

Große Bedrohungen waren historisch gesehen Katalysatoren für Veränderungen. Wird die Covid-19-Pandemie dazu beitragen, die öffentliche Gesundheit wertschätzender, nachhaltiger und widerstandsfähiger zu machen? Es ist möglich, aber nicht ohne nachhaltiges Engagement in fünf Bereichen:

Stärkung der nationalen öffentlichen Gesundheitseinrichtungen. Diese Institutionen sind für die Überwachung der Epidemie und die Planung der nationalen Bereitschaft und Reaktion zuständig. Sie haben haben sich bewährt. In Nigeria half das Center for Disease Control einen Ausbruch eindämmen von Lassa-Fieber im Jahr 2018. Im selben Jahr hat das National Public Health Institute Sambias zum ersten Mal sein neues Notfallzentrum angezapft für einen Cholera-Ausbruch, Koordinierung lokaler Aktivitäten, Analyse von Labordaten und Unterrichtung der nationalen Gesundheitsbehörden.

Bemühungen wie diese erfordern einen größeren globalen Schub. Der Internationaler Verband der nationalen öffentlichen Gesundheitsinstitute, das diese Organisationen mit dem Wissensaustausch verbindet und dazu beiträgt, öffentliche Gesundheitsinstitute in einkommensschwächeren Ländern zu unterstützen, braucht mehr Mitglieder, Partner und Finanzmittel.

Erstellen Sie mehr Gesundheitsdatenmanager. Bessere Überwachung, Datenanalyse und künstliche Intelligenz kann helfen, lokale Ausbrüche zu lokalisieren, bevor sie zu Epidemien oder Pandemien werden. Doch die meisten Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen sich Herausforderungen stellen um Daten über Krankheiten und die öffentliche Gesundheit zu erhalten. Sie brauchen Werkzeuge, wie z Smartphone-Technologie, Software und Laborausstattung sowie Fachpersonal, das diese Tools bedienen und die daraus gewonnenen Daten analysieren kann.

Diese Datenmanager müssen in der Lage sein, Informationen mit ihren eigenen Führungskräften und mit der globalen Gesundheitsgemeinschaft auszutauschen, ohne politische Auswirkungen befürchten zu müssen. Während der Anfang der Pandemie In Wuhan, China, zum Beispiel hatten lokale Führer Angst, das Ausmaß der Infektion offenzulegen, aus Angst, Schuldzuweisungen zu machen oder Panik zu schüren, und hatten nicht die Freiheit, sich mit globalen Experten für Infektionskrankheiten abzustimmen. Die Welt hat wertvolle Zeit verloren – und die Kontrolle über das Virus.

Stellen Sie mehr kommunale Gesundheitshelfer ein. Gut koordinierte und geschulte lokale Mitarbeiter oder Freiwillige können Ausbrüche von Infektionskrankheiten erkennen, melden und schließlich stoppen. Wie passiert in Haiti Mit Covid-19 können Länder lokale Führer anheuern, um ihren Nachbarn beizubringen, was eine Infektion verursacht und wie sie verhindert werden kann. Gemeindegesundheitspersonal trägt nicht nur zu einer sichereren, gesünderen und produktiveren Bevölkerung bei, sondern kann auch erhebliche Kosteneinsparungen für Familien und Gesundheitssysteme.

Überzeugen Sie den privaten Sektor, sich stärker an der öffentlichen Gesundheit zu beteiligen. Als Covid-19 auftauchte, traten große und kleine Unternehmen in Aktion, führten die Impfstoffentwicklung an, entwickelten Tests und stellten persönliche Schutzausrüstung her, um ihre Mitarbeiter, Gemeinschaften und schutzbedürftigen Personen zu schützen. Gewiss, die Geschäftswelt hat in der Vergangenheit eine wichtige Rolle bei der Unterstützung der Erholung nach Naturkatastrophen und Gesundheitsnotfällen gespielt. Diese Bemühungen wurden jedoch nicht ausreichend institutionalisiert und aufrechterhalten, um für die nächste Gesundheitskrise gerüstet zu sein.

Das Runder Tisch des Privatsektors für globale Gesundheitssicherheit, eine Koalition, die die Industrie mobilisiert, um Ländern bei der Prävention und Vorbereitung von Gesundheitskrisen zu helfen, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter zu schützen und die Reaktion auf die Pandemie auf allen Ebenen zu unterstützen. Über Produkte hinaus kann der Privatsektor Kompetenzen und Kapazitäten einbringen, um Ländern zu helfen, effizienter zu reagieren. Zum Beispiel ein Unternehmen für Datenanalysesoftware Qlik hat sich mit Hilfsorganisationen zusammengetan, um Covid-19-Fälle und -Vorräte zu verfolgen. McCann Health arbeitete mit der Asiatischen Entwicklungsbank und der Weltgesundheitsorganisation in Asien an Kommunikationsstrategien für Länder zur Entwicklung und Verbreitung von Informationen über Covid-19 an die Öffentlichkeit und wichtige Interessengruppen.

Angesichts der anhaltenden Krise ist die Arbeit solcher Gruppen von entscheidender Bedeutung und sollte für zukünftige Bemühungen verstärkt, umfassend unterstützt und gefestigt werden.

Vertrauen wiederherstellen. In Zeiten von Krisen im Bereich der öffentlichen Gesundheit haben einige Führungskräfte von Anfang an klare Botschaften und eine feste empathische Führung gezeigt. Andere haben angeschlagenes Vertrauen im Bereich der öffentlichen Gesundheit auf lokaler und globaler Ebene, sät Hörensagen und Angst und überlässt es den Bürgern, herauszufinden, wem sie vertrauen und wie sie sich und ihre Familien schützen können.

Während des Ebola-Ausbruchs 2014 Anwerbung lokaler Vertreter die Unterstützung wissenschaftlich fundierter Lösungen half, Mythen zu entlarven und Menschen zu ermutigen, sich in Behandlung zu begeben. Wissenschaftlern eine größere Rolle in Politik und Kommunikation auf nationaler und lokaler Ebene zu geben – einschließlich der Rolle als wichtigster öffentlicher Sprecher – kann ebenfalls viel dazu beitragen, Vertrauen zu schaffen.

Eine internationale Umfrage des Pew Research Center ergab, dass im Herbst 2020 ein Median von 36 % der Menschen wahrscheinlich „viel Vertrauen in Wissenschaftler” um das Richtige zu tun, ein höherer Prozentsatz als für nationale Regierungen. Beamte des öffentlichen Gesundheitswesens können auch das Profil gemeinsamer Bemühungen stärken, die vertrauenswürdige Echtzeitinformationen liefern, wie beispielsweise die Johns Hopkins University Coronavirus-Ressourcenzentrum, das aus der aktuellen Pandemie im März 2020 hervorgegangen ist und mittlerweile mehr als 1 Milliarde Aufrufe hat.

Die Covid-19-Pandemie wird als seismische globale Gesundheitskrise in die Annalen der Geschichte eingehen. Eine Möglichkeit, seinen abscheulichen Tribut auszugleichen, besteht darin, die Bemühungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit grundlegend zu ändern, damit wir nie wieder eine solche Pandemie erleben. Die Alternative, Untätigkeit und zukünftige Verwundbarkeit, ist undenkbar.

Globale Organisationen, nationale Führungskräfte, lokale Gesundheitsbehörden und andere müssen sich jetzt zu neuen Richtlinien, Verfahren und Investitionen verpflichten, um diese harten Lektionen in eine effektivere, widerstandsfähigere und reaktionsfähigere Ära der Führung im Bereich der öffentlichen Gesundheit zu verwandeln.