Aufgabenteilung im Gesundheitswesen verbessert den Zugang zur HIV-Behandlung in Tansania

Die Tage sind lang für Anna Mzeru.

Als Krankenschwester in einer Krankenstation in der Region Bagamoyo in Tansania ist sie eine von nur zwei medizinischen Mitarbeitern in einer Einrichtung, die neun haben sollte, um voll besetzt zu sein. Sie und der andere Anbieter behandeln bis zu 120 Patienten pro Tag und nehmen durchschnittlich an 15 Entbindungen pro Monat teil. „Wir gehen manchmal sehr spät, aber wir können die Patienten nicht hier lassen. Sie müssen gesehen werden“, sagt sie.

Der erhebliche Mangel an medizinischem Personal in der Klinik ist weit verbreitet. Tansania weist sowohl in öffentlichen als auch in privaten Gesundheitseinrichtungen eine Leerstandsquote von 56 % auf. Dies macht es schwierig, qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erbringen und die Ziele der öffentlichen Gesundheit zu erreichen, insbesondere in Bezug auf die Prävention, Erkennung und Behandlung von HIV und AIDS.

Unterstützt von den Centers for Disease Control and Prevention (CDC) und finanziert durch den US-Präsidenten-Notfallplan zur Aidsbekämpfung (PEPFAR), hat MSH in Partnerschaft mit dem tansanischen Ministerium für Gesundheit, Gemeindeentwicklung, Gleichstellung, Senioren und Kinder einen umfassenden Plan zur Aufgabenverteilung im Personalbereich entwickelt und umgesetzt . Ziel dieser Initiative ist die Stärkung des tansanischen Gesundheitssystems mit Fokus auf die Verfügbarkeit von HIV- und Aids-Dienstleistungen. Dies soll durch eine effizientere und effektivere Gestaltung des bestehenden Gesundheitspersonals bei gleichzeitigem weiteren Ausbau erreicht werden.

Ziel ist es, das Personal für Tätigkeiten zu schulen, die normalerweise nicht in seinen Aufgabenbereich fallen würden, um die Humanressourcen effizienter einzusetzen. Die Aufteilung von Aufgaben mit Nachwuchskräften kann Personen mit höheren Fähigkeiten entlasten, um kompliziertere Fälle zu bearbeiten. Die Aufgabenteilung ermöglicht auch eine bessere Verteilung der Arbeit in der Einrichtung, sodass die Patienten schneller versorgt werden.

Als Teil des Programms nahm Mzeru letztes Jahr an einer 10-tägigen Schulung zum Krankenschwester-initiierten Management der antiretroviralen Therapie (NIMART) teil, die Vorträge, Diskussionen und praktische Sitzungen umfasste. Musste sie bisher Patienten zur HIV-Versorgung in Bezirkseinrichtungen überweisen – auch wenn sich viele den Transport nicht leisten konnten – kann sie nun alle HIV-Leistungen direkt in ihrem Büro durchführen. Dies umfasst die Einleitung und Wiederauffüllung der antiretroviralen Therapie und die Anpassung des Behandlungsschemas eines Patienten nach dem Viruslasttest, um zu sehen, wie er darauf anspricht.

MSH unterstützt Tansania auch bei der Entwicklung von E-Learning-Modulen, um die Reichweite und Nachhaltigkeit des Plans zur Aufgabenteilung zu erhöhen.

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Das von MSH geleitete Tanzania Technical Support Services Project (TSSP), das von den US-amerikanischen Zentren für Krankheitskontrolle und -prävention finanziert wird, unterstützt und stärkt das tansanische Gesundheitsministerium und wichtige öffentliche Gesundheitseinrichtungen, um die HIV-Epidemie unter Kontrolle zu bringen und HIV-bezogene Gesundheitssysteme und -dienste aufrechtzuerhalten.