Das Vermächtnis langfristiger Hilfe bei der Kontrolle von Malaria in Westafrika

16. Oktober 2017

Das Vermächtnis langfristiger Hilfe bei der Kontrolle von Malaria in Westafrika

Im weltweiten Kampf gegen Malaria spielen die Nationalen Malaria-Kontrollprogramme (NMCPs) eine zentrale Rolle bei der Führung der Malaria-Kontrollbemühungen auf nationaler Ebene. Damit NMCPs diese Rolle erfüllen können, müssen sowohl die einzelnen NMCP-Mitarbeiter als auch die NMCPs als Organisationen über die Kenntnisse, Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Einstellungen verfügen, um die Bemühungen zur Malariakontrolle auf allen Ebenen des Gesundheitssystems erfolgreich zu leiten, zu koordinieren und zu verwalten.

Das von USAID finanzierte Leadership, Management and Governance National Malaria Control Program Capacity Building Project (LMG/NMCP), das 2013 ins Leben gerufen wurde, wurde entwickelt, um NMCPs dabei zu unterstützen, in vollem Umfang in der Lage zu sein, nationale Malaria-Kontrollstrategien zu leiten und umzusetzen und Global effektiv zu managen Malaria-Zuschüsse finanzieren. Langfristige technische Berater (LTAs) des Projekts in den NMCPs Burundi, Kamerun, Côte d'Ivoire, Guinea, PDR Laos, Liberia und Sierra Leone.

Aus der Konzeption, den Erfolgen, den gewonnenen Erkenntnissen und den Empfehlungen auf der Grundlage der vierjährigen Umsetzung dieses spannenden Projekts können die beteiligten Teams selbstbewusst behaupten, dass sie eine Schlüsselrolle dabei gespielt haben, den NMCPs dabei zu helfen, Ressourcen besser zu verwalten, nationale Strategien zur Malariakontrolle zu leiten und effektiv zu steuern Mobilisierung bestehender und neuer Akteure. LTAs boten wirksames Mentoring, Beratung, Coaching und gezielte technische Unterstützung, um die individuellen und organisatorischen Kapazitäten der NMCPs aufzubauen, damit sie ihre Führungsrolle im Kampf gegen Malaria wahrnehmen können.

Als LMG/NMCP bei MSH zu Ende ging, lebt das Erbe weiter: Die Teammitglieder dokumentierten ihre Leistungen und Wirkung in einer Arbeit, die ihre einzigartigen Perspektiven präsentiert und persönliche, konkrete Beispiele dafür aufzeigt, wie die Ziele des Projekts erreicht wurden. Während der Projektdauer trug die LTA-Unterstützung zu einer verbesserten Mitarbeitermotivation und -organisation sowie zur allgemeinen Funktionsweise des NMCP bei. Diese Arbeit – gepaart mit von STA unterstützten Verbesserungen an Organisationssystemen, Werkzeugen und Verfahren – macht die NMCPs nicht nur in der Lage, ihre Aufgaben zu erfüllen, sondern wurde auch auf eine Weise durchgeführt, die es den NMCP-Teams ermöglichte, zu sagen: „Wir haben es selbst gemacht. ”

Sehen Sie sich das letzte Video des Projekts an:

Verbunden

Suche