USAID feiert Beiträge des Projekts zur Stärkung der Gesundheitssysteme in Ruanda

In den letzten fünf Jahren hat die United States Agency for International Development (USAID) im Rahmen ihres Rwanda Health Systems Strengthening (RHSS) Project (2014-2019) in Maßnahmen zur Stärkung und Aufrechterhaltung des ruandischen Gesundheitssektors investiert.

In einer Feierstunde im Kigali Serena Hotel, USAID, markierten das Gesundheitsministerium (MoH) sowie der Durchführungspartner Management Sciences for Health (MSH) den Höhepunkt und die bemerkenswerten Erfolge der fünfjährigen Bemühungen zur Stärkung der Gesundheitssektor.

Das RHSS-Projekt repräsentiert das kontinuierliche Engagement von USAID, Ruanda auf seinem Weg zu einer nachhaltigen Verbesserung der Gesundheit seiner 12 Millionen Einwohner zu unterstützen.

Das übergeordnete Ziel des RHSS-Projekts bestand darin, das Gesundheitsministerium bei der Verbesserung der Gesundheitsergebnisse der Bevölkerung zu unterstützen. Dies geschah durch die Stärkung der Leistungsfähigkeit des Gesundheitssystems auf nationaler und dezentraler Ebene. Es erhöhte auch die Widerstandsfähigkeit des Gesundheitssektors, um auf neue gesundheitliche Herausforderungen zu reagieren, wie etwa die Verringerung der externen Finanzierung des Gesundheitssektors oder das wiederholte Auftreten von Ebola in der Subregion.

Das RHSS-Projekt hat die Umsetzung der strategischen Pläne für den Gesundheitssektor Ruandas nachdrücklich unterstützt und trägt zu Ruandas Vision 2020 für ein Gesundheitssystem bei, das allen Menschen in Ruanda einen universellen und gleichberechtigten Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung garantiert. Das RHSS-Projekt wurde von MSH in Partnerschaft mit Banyan Global, Jembi Health Systems, der Tulane University School of Public Health and Tropical Medicine und der University of Rwanda School of Public Health durchgeführt.

„Insgesamt hat dieses Projekt durch die enge Zusammenarbeit mit der ruandischen Regierung wesentlich dazu beigetragen, den Grundstein für ein erfolgreiches und nachhaltiges Gesundheitssystem in Ruanda zu legen“, sagte Leslie Marbury, die Direktorin der USAID-Mission. Das Projekt konzentrierte sich auf fünf strategische Bereiche: effektive Führung und Governance, nachhaltige Gesundheitsfinanzierung und Engagement des Privatsektors, verbesserte Versorgungsqualität, evidenzbasierte Entscheidungsfindung und mobilisierte, qualifizierte Arbeitskräfte.

Zu den wichtigsten Errungenschaften des RHSS-Projekts gehören:

• Gefördert und unterstützt ein standardorientierter Ansatz zur Verbesserung der Gesundheitsqualität durch Ausweitung der Anwendung von Qualitätsstandards von 5 auf 43 öffentliche Krankenhäuser auf Provinz- und Distriktebene im ganzen Land. In der letzten Umfrage (2018) 25 der 43 Bezirke, Provinzen und Referral Krankenhäuser haben Akkreditierungsstufe 1 erreicht.
• Unterstützte Entwicklung und Verbreitung von Standards der primären Gesundheitsversorgung für die 502 Gesundheitszentren des Landes. 
• Eingeführt die Arbeitsbelastungsindikatoren des Personalbedarfs (WISN) der Weltgesundheitsorganisation (WHO) in allen öffentlichen Bezirkskrankenhäusern im ganzen Land, ein evidenzbasiertes Planungsinstrument, das eine angemessene Personalausstattung berechnet, um eine qualitativ hochwertige Versorgung zu gewährleisten und den Gesundheitsbedarf der Bevölkerung zu decken.
• Verstärkte Kapazitäten aller 30 Kreisgesundheitsmanagementteams (DHMT), der dezentralen Gesundheitskoordinierungsstelle, wobei 24 von 30 DHMTs bei der letzten jährlichen Bewertung (2018) als voll funktionsfähig bewertet wurden.
• Unterstützt die Gründung der Rechtshilfegruppe (MAG) System, ein Spar- und Darlehensmechanismus für den Gesundheitssektor, der auf die vorrangigen Bedürfnisse des Gesundheitspersonals eingeht.
• Förderung der Verfügbarkeit umfassender, effektive Finanzmanagementsysteme für Krankenhäuser (IFMIS) und Genossenschaften für kommunales Gesundheitspersonal. Geeignete einkommensgenerierende Modelle für Einrichtungen erhöhen die inländischen Ressourcen für die Gesundheit.
• Erleichterte Automatisierung der Mitgliederverwaltung für Community Based Health Insurance (CBHI). Mitglieder können ihre Prämien jetzt über Mobiltelefonanwendungen bezahlen und Dienstanbieter können die Berechtigung des Kunden schnell bestätigen.
• Entwicklung eines voll funktionsfähigen webbasierten Überwachungs- und Bewertungssystems für CBHI basiert auf Ruandas Gesundheitsberichterstattungssystem DHIS2.
• Private Gesundheitsdienstleister haben Zugang zu kommerziellen Krediten einer lokalen Bank über das Programm der Development Credit Authority (DCA) von USAID, wodurch die Finanzierung der Gesundheitsversorgung im Inland und der Zugang zu spezialisierten Diensten verbessert werden.
• Lokale Moderatoren können die Programm zur Führungskräfteentwicklung Ansatz, der Krankenhäuser bei der Bewertung, Planung und Überwachung von Qualitätsverbesserungsinitiativen unterstützt.
• Die erste Kohorte der Distrikt Operational Research Challenge Fund etablierte Partnerschaften und Systeme zum Aufbau von Forschungskapazitäten und zur Verwaltung von Forschungsstipendien.

Erfahren Sie mehr über das Projekt

Lesen Sie den Abschlussbericht