Webinar: Entwicklung des Gesundheitspersonals aus der Perspektive einer nachhaltigen, lokal geleiteten Entwicklung

Am 9. Oktober 2024 fand im Rahmen des USAID Local Capacity Strengthening (LCS) Policy Forum eine wegweisende virtuelle Veranstaltung statt. Experten von Management Sciences for Health (MSH) und der Weltgesundheitsorganisation (WHO) kamen zu einem Webinar zusammen, um ein dringendes Thema zu erörtern: die Entwicklung von Gesundheitspersonal im Kontext nachhaltiger, lokal gesteuerter Entwicklung. Angesichts der Prognose der WHO, dass in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen bis 2030 ein Mangel von 10 Millionen Gesundheitsfachkräften entstehen wird , ist der Ruf nach innovativen Lösungen dringlicher denn je!

Das von MSH veranstaltete Webinar zielte darauf ab, die Kluft zwischen Politik und Praxis in der Entwicklung von Gesundheitspersonal zu überbrücken. Dr. Andrew Brown , leitender technischer Berater für die Entwicklung von Gesundheitspersonal (Clusterleiter), eröffnete das Webinar und gab einen kurzen Überblick über die Stärkung lokaler Kapazitäten bei MSH . Er legte den Grundstein, indem er die Notwendigkeit eines ganzheitlichen, lokal gesteuerten Ansatzes betonte. „Um eine allgemeine Gesundheitsversorgung zu erreichen, benötigen Länder eine ausreichende Anzahl kompetenter Gesundheitsfachkräfte, die von ihren Organisationen motiviert, unterstützt und geschützt werden“, erklärte er. Diese Perspektive unterstreicht, dass Personalentwicklung mehr als nur Schulungen umfasst; nachhaltige Personalentwicklung erfordert eine umfassende Strategie, die datengestützte Planung und Management beinhaltet und von den Regierungen der Länder sowie lokalen Unterstützungsorganisationen getragen wird.

Das Webinar lockte über 80 Teilnehmende aus 21 Ländern an und regte sie zur Reflexion über ihre Ansätze zur Entwicklung von Gesundheitsfachkräften an. Eine zum Nachdenken anregende Frage wurde gestellt: „ Welches Wort beschreibt Ihren Ansatz zur Entwicklung von Gesundheitsfachkräften am besten? “ Die häufigsten Antworten waren „ kollaborativ “, „ menschenzentriert “ und „ befähigt “.

Im Anschluss daran nahmen Vertreter von MSH an einer von Dr. Brown moderierten Podiumsdiskussion teil. Dabei wurde erläutert, wie MSH die Entwicklung des Gesundheitspersonals durch lokale Organisationen in Kenia ( USAID-Programm „Medicines Technologies, and Pharmaceutical Services (MTaPS)“) , Ruanda ( USAID-Ireme) und Uganda (Projekt „Uganda Strengthening Supply Chain Systems (SSCS)“) unterstützt. Jeder Diskussionsteilnehmer brachte einzigartige Einblicke in die Art und Weise ein, wie lokale Organisationen Veränderungen im Gesundheitswesen vorantreiben und welche kontextbezogenen Ansätze MSH verfolgt , um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden.

Die Webinar-Teilnehmer hörten einen Vortrag von Ndinda Kusu , der Projektleiterin von MSH für USAID-MTaPS in Kenia. Sie erläuterte ihre Überlegungen zur Integration von E-Learning zu Infektionsprävention und -kontrolle sowie Antibiotikaresistenz in die formale berufliche Weiterbildung. In Zusammenarbeit mit Fachinstitutionen sollen den Lernenden Weiterbildungspunkte für entsprechende Kurse angerechnet werden. Kusu betonte, dass dieser innovative Ansatz nicht nur das Gesundheitspersonal stärkt, sondern auch zentrale Herausforderungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit direkt angeht. Sie hob hervor: „Die frühzeitige Einbindung in die gemeinsame Planung, Entwicklung und Umsetzung der Schulungspakete ist entscheidend für die Nachhaltigkeit der Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau.“

Joseph Shema , leitender technischer Berater von MSH für USAID Ireme in Ruanda, sprach anschließend über Stipendienprogramme für Gesundheitspersonal. Diese seien Teil einer umfassenderen Strategie zur Stärkung der Kapazitäten des Gesundheitspersonals und zur Schließung von Fachkräftelücken. Er betonte, dass die Befähigung von Hebammen und anderen Gesundheitsfachkräften zur Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsministerium und zur gegenseitigen Unterstützung entscheidend für eine bessere Zukunft des Gesundheitswesens sei.

Abschließend erläuterte Martin Oteba , stellvertretender Projektleiter von MSH für das Projekt „Stärkung der Lieferkettensysteme in Uganda“, die Strategie zur Überwachung, Leistungsbewertung und Anerkennung (SPARS) zur Verbesserung der Leistung von Fachkräften im öffentlichen Lieferkettenmanagement (PSCM). Er betonte, dass dieses Instrument, das für eine höhere Effizienz digitalisiert wurde, die Verantwortlichkeit fördert und die kontinuierliche Leistungsverbesserung der Gesundheitsfachkräfte unterstützt. Er hob hervor, dass die Förderung von Eigenverantwortung und die Einbindung von Interessengruppen sowie die Bereitstellung digitaler Werkzeuge wesentlich für die Nachhaltigkeit sind.

Im Anschluss an die Podiumsdiskussion hatten die Teilnehmer die Möglichkeit, Fragen zu stellen und über ihre eigenen Kontexte nachzudenken. Sie stellten den Diskussionsteilnehmern unter anderem folgende Fragen: 

• Auf welches Thema der Personalentwicklung haben Sie sich konzentriert und warum? 

• Wie haben Sie einen LCS-Ansatz angewendet und welche Maßnahmen wurden vereinbart? 

• Welche Lehren wurden gezogen, um sicherzustellen, dass Interventionen über den Projektzyklus hinaus nachhaltig sind? 

Im Anschluss an die anregende Diskussion stellte Catherine Kane , technische Referentin für Gesundheitspersonalpolitik, Normen und Standards bei der WHO in Genf, wertvolle Ressourcen zur Beschleunigung der Personalentwicklung vor. Sie betonte, dass Instrumente auf die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Länder hinsichtlich der Verbesserung des Gesundheitspersonals zugeschnitten sein müssen, um relevante und wirksame Maßnahmen zu gewährleisten. Als wichtigste Instrumente nannte sie die Globale Strategie für Humanressourcen , den Leitfaden zur Analyse des Gesundheitsarbeitsmarktes und das Benutzerhandbuch zu nationalen Indikatoren für Personalbedarf und Arbeitsbelastung im Gesundheitswesen . Frau Kane stellte außerdem weitere Instrumente und Informationen zur Verfügung, die Sie hier finden .

Dr. Brown schloss die Sitzung mit der eindringlichen Erinnerung, dass wir durch die Stärkung lokaler Organisationen und die Nutzung datengesteuerter Strategien ein widerstandsfähiges Gesundheitspersonal fördern können, das in der Lage ist, aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern. Auf dem Weg von der Politik zur Praxis wird das Engagement für eine nachhaltige, lokal geleitete Entwicklung von entscheidender Bedeutung sein, um die globale Krise des Gesundheitspersonals zu bewältigen. Er schloss das Webinar mit der Erinnerung an die Teilnehmer, dass „die nachhaltige Entwicklung des Gesundheitspersonals viel mehr ist als nur Schulung“ und dass „es für den Erfolg entscheidend ist, dass lokale Organisationen Interventionen priorisieren und leiten“. 

Die Diskussionen in diesem Webinar unterstrichen die Bedeutung eines lokal verankerten Ansatzes zur Entwicklung von Gesundheitsfachkräften. MSH lädt Sie ein, die Instrumente der WHO zur Personalentwicklung im Gesundheitswesen für Ihren Kontext zu prüfen und sich an zukünftigen Gesprächen zu beteiligen, um gemeinsam innovative Lösungen für die Entwicklung von Gesundheitsfachkräften zu erarbeiten! Wenn Sie dieses Thema weiter erörtern möchten, wenden Sie sich bitte an Dr. Brown unter [email protected].