Construido sobre el compromiso. Impulsado por los resultados: Informe anual de MSH de 2025. 

Construido sobre el compromiso. Impulsado por los resultados: Informe anual de MSH de 2025. 

Durante 55 años, MSH ha trabajado junto a gobiernos y socios para fortalecer los sistemas que hacen posible una mejor salud. Hoy, partiendo de esa base, nos preparamos para el futuro: combinar una amplia experiencia en implementación con una mayor capacidad de asesoramiento para ayudar a los países a fortalecer sus instituciones, movilizar recursos, utilizar la evidencia y mantener el progreso a lo largo del tiempo.

Nuestro último Informe Anual refleja los resultados que estas alianzas están ofreciendo hoy en día y cómo MSH está evolucionando para afrontar las oportunidades y las demandas futuras.

Queridos colegas,

El año pasado puso a prueba decisivamente al sector de la salud mundial. La ayuda al desarrollo se redujo drásticamente, ya que los principales financiadores reajustaron o retiraron su apoyo, lo que ejerció una mayor presión sobre gobiernos que ya operaban con importantes restricciones fiscales. De repente, se les pidió a los líderes que hicieran mucho más con muchos menos recursos, manteniendo al mismo tiempo la plena responsabilidad por la salud de sus poblaciones.

MSH no ha sido ajena a las mismas fuerzas que están transformando el panorama de la salud mundial. Hemos tomado decisiones deliberadas para adaptarnos —perfeccionando nuestra forma de operar, de colaborar y de enfocar nuestros esfuerzos— para poder seguir apoyando a los gobiernos en un momento en que esa colaboración es crucial. Hemos emergido más pequeños y ágiles, con una visión más clara y audaz del papel único que nos corresponde desempeñar.

Como parte de esta evolución, hemos ampliado nuestras capacidades de asesoramiento en financiación, gobernanza, fortalecimiento institucional y transformación de sistemas, sin dejar de ofrecer el profundo apoyo técnico y la asistencia en la implementación que siguen siendo fundamentales para nuestra identidad. En conjunto, estas capacidades ayudan a los gobiernos a alinear prioridades, movilizar recursos, fortalecer instituciones y convertir la estrategia en acciones sostenibles.

Es importante destacar que estos cambios no han alterado nuestra dirección estratégica, sino que la han reforzado. La estrategia que definimos para el período 2023-2030 sigue alineada con la realidad que enfrentan los países hoy en día: fortalecer los sistemas liderados localmente, movilizar financiamiento sostenible, promover la equidad, respaldar la toma de decisiones basada en evidencia y capacitar a los gobiernos para liderar un cambio duradero.

Durante 55 años, MSH ha colaborado con los gobiernos para fortalecer los sistemas de atención médica: el personal, las cadenas de suministro, los mecanismos de financiación y las estructuras de gobernanza que hacen posible una atención de calidad y constante. La experiencia, las relaciones y la trayectoria operativa que hemos forjado a lo largo de décadas son precisamente lo que este momento exige, y estamos preparados para afrontarlo, guiados, como siempre, por la convicción de que todas las personas, en todas partes, merecen la oportunidad de una vida sana.

Lea la carta completa en el Informe Anual.

Gracias por estar con nosotros.

Marian Wentworth
Marian W. Wentworth, President and Chief Executive Officer
John Isaacson, presidente de la junta directiva de MSH
Firma de JI
John Isaacson, presidente del consejo de administración

""
La experiencia, las relaciones y la pericia operativa que hemos forjado a lo largo de décadas son precisamente lo que exige este momento.
Un grupo de personas sentadas a la mesa durante una reunión.
""
Mediante una alianza con la Fundación Mastercard, MSH Nigeria está trabajando con los gobiernos nacionales y estatales para capacitar y perfeccionar las habilidades de 44,000 trabajadores de salud comunitarios en 17 estados, al tiempo que fortalece las instituciones, los sistemas digitales y las estructuras gubernamentales necesarias para respaldar su desempeño a lo largo del tiempo.
Una mujer dirige una reunión en Ghana.
""
Un estudio realizado por MSH reveló que la inversión sostenida en la lucha contra la malaria podría generar 231 millones de dólares en beneficios económicos en toda África para 2030, lo que ayuda a demostrar que el gasto en salud no es solo una inversión social, sino también económica.
""
Durante décadas, los enfoques de desarrollo de liderazgo de MSH han ayudado a los líderes a fortalecer la resolución de problemas, el trabajo en equipo, la rendición de cuentas y la gestión orientada a resultados en sistemas de salud de más de 80 países. Hoy, MSH continúa adaptando y ampliando estos enfoques para responder a las prioridades cambiantes de los sistemas de salud.
Camiones en ruta hacia zonas afectadas por el conflicto en la región de Amhara transportando suministros vitales
""
En el último trimestre de 2025, MSH apoyó los esfuerzos para facilitar la entrega de 8.7 millones de dólares en productos básicos para el VIH, la tuberculosis, la malaria y la salud materna a casi 1,000 centros y oficinas de salud en regiones afectadas por conflictos, lo que permitió brindar tratamiento y atención a más de 1.3 millones de etíopes.
""
En Afganistán, cerca de 700 trabajadores sanitarios participaron en más de 10,000 sesiones de formación centradas en la atención materna y neonatal, con el objetivo de fortalecer las habilidades clínicas, el aprendizaje continuo y la mejora de la calidad impulsada por los propios centros de salud.

Informes Anuales

Lea las historias de las personas con las que trabajamos. Juntos, con nuestros diversos socios de financiamiento e implementación, trabajamos con líderes e instituciones de salud locales de todo el mundo para crear un impacto duradero en la salud.