Abastecimiento local y desarrollo de proveedores en salud global: análisis del abastecimiento local del sistema de gestión de la cadena de suministro en cuatro países

Abastecimiento local y desarrollo de proveedores en salud global: análisis del abastecimiento local del sistema de gestión de la cadena de suministro en cuatro países

Por: Prashant Yadav, Sarah Alphs, Clinton D'Souza, Gordon Comstock, Iain Barton
Publicación: Salud global: ciencia y práctica2018; vol. 6: 574-83. DOI: https://doi.org/10.9745/GHSPD-18-00083.

Resumen

De 2006 a 2014, Supply Chain Management System (SCMS), el proyecto global de adquisición y distribución del Plan de Emergencia del Presidente de los Estados Unidos para el Alivio del SIDA (PEPFAR), distribuyó más de US $ 1.6 mil millones en medicamentos antirretrovirales y otros productos de salud, con más de US $ 263 millones comprados a proveedores locales en 14 países del África subsahariana. Se desarrolló un marco simple y se entrevistó a 39 proveedores locales de 4 países entre 2013 y 2014 para comprender cómo el abastecimiento local de SCMS afectó el desarrollo de proveedores. Los proveedores locales de SCMS reportaron nuevos contratos con otras empresas (77%), nuevos activos adquiridos (67%), mayor acceso a capital de instituciones crediticias locales (75%), oferta de más productos y servicios (92%) y capacidad para negociar mejor precios de sus directores (80%). Además, el 70% (n = 27) de las empresas contrató entre 1 y 30 nuevos empleados después de recibir su primer contrato SCMS y el 15% (n = 6) contrató entre 30 y 100 nuevos empleados. Este estudio ofrece una guía preliminar sobre cómo las agencias bilaterales y multilaterales podrían diseñar programas de abastecimiento local efectivos para crear mercados locales sostenibles para productos farmacéuticos seleccionados, laboratorio y servicios de transporte.