El legado de la asistencia a largo plazo para el control del paludismo en África occidental
El legado de la asistencia a largo plazo para el control del paludismo en África occidental
En la lucha mundial contra el paludismo, los Programas Nacionales de Control del Paludismo (PNCM) desempeñan un papel central en el liderazgo de los esfuerzos de control del paludismo a nivel nacional. Para que los PCNM cumplan con esta función, tanto los miembros del personal de los PCNM como las organizaciones deben tener los conocimientos, las habilidades, los comportamientos y las actitudes para liderar, coordinar y gestionar con éxito los esfuerzos de control de la malaria en todos los niveles del sistema de salud.
El Proyecto de Desarrollo de Capacidades del Programa Nacional de Control de la Malaria (LMG / NMCP) financiado por USAID, lanzado en 2013, fue diseñado para ayudar a los PNCM a ser totalmente capaces tanto de dirigir e implementar estrategias nacionales de control de la malaria como de gestionar de manera eficaz Financiar subvenciones contra la malaria. Los asesores técnicos a largo plazo (LTA) del proyecto en los PNC de Burundi, Camerún, Côte d'Ivoire, Guinea, República Democrática Popular Lao, Liberia y Sierra Leona.
Desde la concepción, los éxitos, las lecciones aprendidas y las recomendaciones basadas en cuatro años de implementación de este emocionante proyecto, los equipos involucrados pueden afirmar con confianza que desempeñaron un papel clave para ayudar a los PNCM a administrar mejor los recursos, liderar y gobernar las estrategias nacionales de control de la malaria y de manera efectiva. Movilizar a las partes interesadas nuevas y existentes. Los LTA proporcionaron tutoría, asesoría, entrenamiento y apoyo técnico específico y efectivo con el objetivo de desarrollar la capacidad individual y organizacional de los PNCM para llevar a cabo sus funciones como líderes en la lucha contra la malaria.
A medida que LMG / NMCP ha llegado a su fin en MSH, el legado sigue vivo: los miembros del equipo documentaron sus logros e impacto en un cuerpo de trabajo que presenta sus perspectivas únicas, ilustrando ejemplos personales y específicos de cómo se lograron las metas del proyecto. Durante el transcurso del proyecto, el apoyo de LTA contribuyó a mejorar la motivación y organización del personal y el funcionamiento general del NMCP. Este trabajo, junto con las mejoras respaldadas por STA en los sistemas, herramientas y procedimientos organizacionales, no solo deja a los NMCP más capaces de cumplir con sus misiones, sino que también se logró de una manera que permitió a los equipos de NMCP decir: “Lo hicimos nosotros mismos. "