USAID celebra las contribuciones del proyecto de fortalecimiento de los sistemas de salud de Ruanda
USAID celebra las contribuciones del proyecto de fortalecimiento de los sistemas de salud de Ruanda
![[De izquierda a derecha: Lisa Godwin, Directora de la Oficina de Salud de USAID en Ruanda, Dra. Diane Gashumba, Ministra de Salud de Ruanda, Alain Joyal, Directora del Proyecto RHSS, Ciencias Administrativas para la Salud] {Crédito de la foto: MSH Ruanda}](https://msh.org/wp-content/uploads/2019/05/f98a8453_715px.webp)
Durante los últimos cinco años, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) ha invertido en medidas para fortalecer y sostener el sector de la salud de Ruanda a través de su Proyecto de Fortalecimiento de los Sistemas de Salud de Ruanda (RHSS) (2014-2019).
En una ceremonia en el Hotel Kigali Serena, USAID, el Ministerio de Salud (MoH), así como el socio implementador, Management Sciences for Health (MSH), marcaron la culminación y los logros notables del esfuerzo de cinco años para fortalecer el país. sector de salud.
El Proyecto RHSS representa el compromiso continuo de USAID de apoyar a Ruanda en su camino hacia mejoras sostenibles en la salud de sus 12 millones de habitantes.
![[100 participantes se unieron a la celebración del final del proyecto el 14 de mayo de 2019 en Kigali, Ruanda. Crédito de la foto: Ange de la Victoire D.]](https://msh.org/wp-content/uploads/2019/05/untitled-6_715px.png)
El objetivo general del proyecto RHSS era ayudar al Ministerio de Salud a mejorar los resultados de salud de la población. El proyecto logró esto fortaleciendo el desempeño del sistema de salud a nivel nacional y descentralizado. También aumentó la resiliencia del sector de la salud para responder a los nuevos desafíos de salud, como la disminución de la financiación externa para el sector de la salud o la aparición recurrente del ébola en la subregión.
El proyecto RHSS apoyó firmemente la implementación de los planes estratégicos del sector de la salud de Ruanda y contribuye a la Visión 2020 de Ruanda para un sistema de salud que garantice el acceso universal y equitativo a una atención médica de calidad para todas las personas en Ruanda. El Proyecto RHSS fue implementado por MSH en asociación con Banyan Global, Jembi Health Systems, la Facultad de Salud Pública y Medicina Tropical de la Universidad de Tulane y la Facultad de Salud Pública de la Universidad de Ruanda.
![[De izquierda a derecha: Lisa Godwin, Directora de la Oficina de Salud de USAID en Ruanda y Leslie Marbury, Jefa de Misión de USAID en Ruanda. Crédito de la foto: MSH Rwanda]](https://msh.org/wp-content/uploads/2019/05/f98a8172_715px.png)
“En total, al trabajar mano a mano con el Gobierno de Ruanda, este proyecto ha sido integral para sentar las bases de un sistema de salud sostenible y exitoso en Ruanda”, dijo la Directora de Misión de USAID, Leslie Marbury. El proyecto se centró en cinco áreas estratégicas: liderazgo y gobernanza efectivos, financiamiento sostenible de la salud y participación del sector privado, mejora de la calidad de la atención, toma de decisiones basada en evidencia y una fuerza laboral capacitada y movilizada.
Los principales logros del Proyecto RHSS, incluyen los siguientes:
- Promocionado y apoyado un enfoque basado en estándares a la mejora de la calidad de la atención médica mediante la ampliación del uso de estándares de calidad de 5 a 43 hospitales públicos a nivel provincial y de distrito en todo el país. En la última encuesta (2018), 25 de la 43 distritos, provinciales y de referencia hospitales alcanzaron el nivel de acreditación 1.
- Soportado desarrollo y difusión de estándares de atención primaria de salud para los 502 centros de salud del país.
- Introdujo el La herramienta de indicadores de carga de trabajo de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre las necesidades de personal (WISN) en todos los hospitales públicos de distrito en todo el país, una herramienta de planificación basada en la evidencia que calcula los niveles adecuados de personal para garantizar una atención de calidad y satisfacer las necesidades de salud de la población.
- Fortalecido las capacidades de los 30 Equipos de administración de salud del distrito (DHMT), el organismo descentralizado de coordinación de la salud, con 24 de los 30 DHMT evaluados como plenamente funcionales durante la última evaluación anual (2018).
- Apoyó el establecimiento de la Grupo de Asistencia Mutua (MAG) esquema, un mecanismo de ahorro y préstamos para el sector de la salud, que atiende las necesidades prioritarias de los trabajadores de la salud.
- Promovió la disponibilidad de servicios integrales, sistemas de gestión financiera eficaces para hospitales (IFMIS) y cooperativas de trabajadores sanitarios comunitarios. Los modelos adecuados de generación de ingresos por instalaciones aumentan los recursos internos para la salud.
- Facilitó la automatización de la gestión de membresía para el seguro médico comunitario (CBHI). Los miembros ahora pueden pagar sus primas a través de aplicaciones de teléfonos móviles y los proveedores de servicios pueden confirmar rápidamente la elegibilidad del cliente.
- Desarrolló un sistema de Monitoreo y Evaluación basado en la web completamente funcional para CBHI construido sobre el sistema de informes de salud de Ruanda, DHIS2.
- Los proveedores de salud privados tienen acceso a préstamos comerciales de un banco local a través del programa de Autoridad de Crédito para el Desarrollo (DCA) de USAID, aumentando así el financiamiento interno de la atención médica y aumentando el acceso a servicios especializados.
- Los facilitadores locales pueden apoyar y adaptar Programa de Desarrollo de Liderazgo enfoque para ayudar a los hospitales a evaluar, planificar y monitorear las iniciativas de mejora de la calidad.
- La primera cohorte de la Fondo de Desafío de Investigación Operativa del Distrito estableció alianzas y sistemas para desarrollar la capacidad de investigación y gestionar las subvenciones a la investigación.