La 79.ª Asamblea Mundial de la Salud reforzó la creciente demanda de soluciones prácticas para los sistemas de salud lideradas por los países. 

Las conversaciones mantenidas durante la 79.ª Asamblea Mundial de la Salud (AMS79) reflejaron la presión que sufre el sector sanitario mundial para adaptarse. En las reuniones con gobiernos, donantes, organismos multilaterales y socios técnicos, surgió un tema recurrente: se pide a los países que mantengan y amplíen los servicios sanitarios esenciales en un entorno de financiación mucho más restrictivo, al tiempo que aceleran el progreso hacia sistemas sanitarios más sólidos y autosuficientes. 

Lo que más destacó no fue simplemente la magnitud del desafío, sino el cambio en lo que buscan los socios. Cada vez más, los países y las instituciones buscan apoyo práctico que conecte la estrategia con la ejecución: socios que puedan ayudar a fortalecer los sistemas, mejorar el desempeño operativo y afrontar transiciones complejas con resultados medibles. 

Estos debates reflejaron claramente la dirección que en Management Sciences for Health (MSH) hemos estado impulsando en los últimos años. 

En la 79.ª Asamblea Mundial de la Salud, nuestra delegación dialogó con socios sobre una serie de prioridades que se están volviendo cada vez más urgentes en todo el sector: fortalecer la financiación y la sostenibilidad, mejorar el desempeño de las adquisiciones y la cadena de suministro, ampliar el acceso a una atención primaria de salud de calidad, integrar los servicios, fortalecer el desempeño de la fuerza laboral y utilizar los datos de manera más eficaz para la toma de decisiones. 

También se observó un gran interés en modelos de asesoramiento e implementación más ágiles, integrados y adaptados a las prioridades de cada país. A través de Azura Sankofa Advisory (ASA) , MSH está ampliando su capacidad para apoyar a gobiernos, donantes e instituciones con servicios de asesoramiento estratégico basados ​​en décadas de experiencia en implementación. Esta combinación de estrategia de alto nivel y ejecución operativa refleja cada vez más lo que buscan muchos interesados: socios que puedan ayudar a transformar las ambiciones políticas en acciones concretas.

MSH continúa apoyando a los países mediante alianzas a largo plazo para el fortalecimiento de los sistemas, desde la mejora de los sistemas farmacéuticos y de la cadena de suministro en Etiopía y Ucrania, hasta el avance de enfoques de financiación sostenible en Benín, pasando por el fortalecimiento del desempeño de la atención primaria de salud a nivel de distrito en países como Ghana y Ruanda.

En los debates se hizo cada vez más evidente que la experiencia técnica por sí sola no basta. Los países buscan enfoques que fortalezcan el liderazgo local, desarrollen la resiliencia institucional y ayuden a los sistemas a seguir funcionando eficazmente en medio de la incertidumbre financiera y los cambios en el panorama de los donantes. 

Esto es particularmente relevante en áreas donde MSH continúa apoyando a los países a través de asociaciones de fortalecimiento de sistemas a largo plazo, desde la mejora de los sistemas farmacéuticos y de la cadena de suministro en Etiopía y Ucrania, hasta el avance de enfoques de financiamiento sostenible en Benín, pasando por el fortalecimiento del desempeño de la atención primaria de salud a nivel de distrito en países como Ghana y Ruanda. 

La 79.ª Asamblea Mundial de la Salud reafirmó que el futuro de la salud mundial dependerá cada vez más de alianzas que apoyen a los países para adaptarse, priorizar y mantener el progreso en condiciones difíciles. Para MSH, las conversaciones en Ginebra confirmaron tanto la urgencia de este momento como la continua relevancia de los enfoques que combinan conocimientos técnicos, experiencia operativa y alianzas a largo plazo con los países.