Marian W. Wentworth

Président et chef de la direction

Chers amis,

Nous avons commencé 2021 en réfléchissant à nos 50 ans d'histoire et aux progrès extraordinaires de la santé mondiale auxquels MSH a eu le privilège de contribuer au cours du dernier demi-siècle. Je suis fier de diriger une organisation avec une histoire aussi remarquable, une mission louable et des donateurs et partenaires qui croient de tout cœur que la santé pour tous est possible, malgré les défis incroyables auxquels nous sommes confrontés. À travers la crise humanitaire en cours en Éthiopie ; le tremblement de terre qui a secoué Haïti en août dernier ; les talibans prennent le contrôle de l'Afghanistan ; l'invasion russe de l'Ukraine ; et, bien sûr, la pandémie de COVID-19 en cours, l'équipe MSH a fait preuve de résilience et de détermination, en veillant à ce que les services de santé essentiels continuent et en préconisant des changements pour améliorer la santé maintenant et à l'avenir.

Inspirés par la promesse que notre travail s'est avéré possible, à savoir que chacun peut mener une vie saine et productive, nous nous tournons vers les 50 prochaines années.

Comment pouvons-nous intégrer les leçons les plus précieuses d'un demi-siècle de travail de santé publique dans nos efforts quotidiens pour renforcer les systèmes de santé afin de promouvoir la CSU, d'améliorer les résultats sanitaires, d'éliminer les inégalités et d'être mieux préparés à la prochaine épidémie ?

Comme vous le verrez dans le rapport annuel 2021, les leçons de l'année écoulée pointent vers quelques domaines. Nous devons traiter les individus et leurs familles comme des partenaires égaux dans les soins de santé, en les plaçant au centre de chacune de nos décisions, de la conception des services à la prestation. Nulle part cela n'est plus évident que dans l'introduction des vaccins COVID-19 dans le monde. Nous devons planifier la participation des consommateurs bien avant qu'un nouveau vaccin ne soit disponible afin que la demande soit là lorsqu'un nouveau produit arrive sur le marché.

Nous devons redoubler d'efforts pour renforcer les systèmes de santé, en particulier les soins primaires, dont la pandémie a montré qu'ils étaient aussi essentiels que complexes et font partie intégrante du cheminement de chaque pays vers la CSU. L'augmentation de la taille et de la force du personnel de santé est essentielle pour renforcer les soins de santé primaires.

Les instituts nationaux de santé publique ont un rôle essentiel à jouer. Nous devons contribuer à accroître leurs capacités et leur crédibilité. Parmi les nombreuses choses qui en découlent, il y a la nécessité d'améliorer la gestion des données, en particulier la construction de systèmes interopérables et la normalisation des outils de collecte de données.

Enfin, nous devons continuer à insister sur une plus grande responsabilisation du secteur privé en matière de santé publique. Comme l'a montré la pandémie, les entreprises apportent une contribution indispensable à la santé et ont un impact direct sur les conditions de santé, en particulier chez leurs employés. Les entreprises doivent être tenues plus responsables de leur impact significatif sur la santé publique.

MSH élabore une vision d'avenir qui guidera notre travail dans un monde de plus en plus complexe. Bien que le chemin à parcourir présente des défis, nous restons inspirés par nos partenaires, notre personnel et nos donateurs qui partagent notre rêve de bâtir un avenir sain et plus équitable pour tous.

Je vous remercie,