Des progrès constants vers le succès : rapport annuel 2023 de MSH

Des progrès constants vers le succès : rapport annuel 2023 de MSH

Notre Stratégie 2023-2030 et le rapport annuel 2023 exposent notre engagement à fournir en permanence aux gouvernements, aux organisations de santé et au secteur privé les stratégies, les outils et le soutien de gestion menés localement et nécessaires pour mettre en place des systèmes de santé performants dans un monde en profonde mutation.  

Chers amis,

Alors que nous réfléchissons à la première année de notre stratégie organisationnelle de sept ans, je suis très fier de partager les progrès que nous réalisons dans chacune de nos cinq priorités stratégiques. Cette stratégie est ancrée dans la localisation et vise à garder la prise de décision et l'appropriation entre les mains des communautés où nous travaillons. 

Partout dans le monde, nous nous concentrons sur les domaines prioritaires dans le domaine du renforcement des systèmes de santé. Au cœur de cette stratégie se trouve la libération de l’incroyable potentiel de notre personnel talentueux et de nos partenaires du monde entier. En formant les agents de santé locaux, en aidant les professionnels de la pharmacie à renforcer leur expertise, en soutenant les professionnels de laboratoire et en établissant des partenariats avec les nombreuses communautés locales avec lesquelles nous travaillons, nous veillons à ce que leur voix soit au cœur de la prise de décision. En travaillant côte à côte avec nos partenaires, nous pouvons être à l’avant-garde des innovations qui répondent aux véritables besoins sur le terrain. La mobilisation de partenariats nouveaux et existants avec les gouvernements, le secteur privé et les dirigeants locaux de la santé nous aide à relever certains des défis sanitaires les plus persistants au monde, des maladies infectieuses aux maladies non transmissibles, de manière nouvelle et prometteuse. Nous nous engageons à utiliser les données pour favoriser une meilleure prise de décision et une meilleure innovation et à lier nos paramètres stratégiques aux objectifs de développement durable. Et en abordant notre travail dans une optique de diversité, d’équité et d’inclusion, nous luttons contre les inégalités en matière de santé dans le monde entier.

Ces efforts nous ont conduits ici, au rapport annuel de cette année, l'une des façons par lesquelles nous démontrons notre impact. Je suis honoré de partager cet aperçu de notre travail, au nom de mes collègues MSH du monde entier. 

Cordialement,

Marian W. Wentworth, Président et chef de la direction

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Depuis sa création en 1971, MSH est ancrée dans des partenariats locaux. C'est à partir de ces racines que s'épanouiront les branches de notre stratégie. MSH agira avec audace pour Localiser Nos efforts, Débloquer nos talents, Focus notre expertise, Démontrer avec des données, et Mobiliser partenaires et bailleurs de fonds.
Marianne Wentworth
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La mobilisation de partenariats nouveaux et existants avec les gouvernements, le secteur privé et les dirigeants locaux de la santé nous aide à relever certains des défis sanitaires les plus persistants au monde…
Marian W. Wentworth
,
Président et chef de la direction
John Isaacson, MSH Président du conseil d'administration
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Nous sommes fiers des communautés locales qui sont nos partenaires. Ils ouvrent la voie en développant leurs systèmes de santé, en faisant face à tous les défis classiques en matière de temps, de finances et d’infrastructures, mais ils persévèrent. Chaque jour, la détermination de ces partenaires locaux stimule MSH.
Jean Isaacson
,
Président du conseil d'administration

Rapports annuels

Lisez les histoires des personnes avec qui nous travaillons. Ensemble, avec nos divers partenaires de financement et de mise en œuvre, nous travaillons avec des leaders et des institutions de santé locaux du monde entier pour créer un impact durable sur la santé.