Notre stratégie
Notre stratégie
Le monde change rapidement. La communauté mondiale dispose de sept ans pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD), mais les progrès reculent en raison de la convergence de la pandémie de COVID-19, du changement climatique et des conflits. Près de deux milliards de personnes n’ont pas accès aux médicaments de base, seul un tiers des patients dans les pays à revenu faible ou intermédiaire sont traités conformément aux directives cliniques, et 10 % des produits médicaux dans ces pays sont de qualité inférieure ou falsifiés. Notre travail évolue pour soutenir nos pays partenaires alors qu’ils font face aux défis de cet environnement changeant.
Changer le monde, changer MSH
Alors que nous entamons ce nouveau chapitre, nous nous appuyons sur d’importants atouts. Lorsque nous demandons à nos partenaires et donateurs comment nous pouvons les aider, ils soulignent que notre expertise technique en matière de renforcement des systèmes de santé est plus pertinente que jamais. Ils soulignent également nos relations solides avec les ministères de la Santé et d’autres partenaires locaux en tant que moteur essentiel de la durabilité. Cette combinaison d'expertise technique de classe mondiale et de relations locales est au cœur de notre approche et de notre stratégie.
Notre stratégie 2023-2030
- Au cours des sept prochaines années, MSH fera preuve d’audace en aidant les pays à adapter des solutions fondées sur la science aux défis des systèmes de santé locaux, afin de soutenir la prestation de soins de santé primaires équitables, de haute qualité et centrés sur la personne. Nous travaillerons dans toutes les zones géographiques où il existe une demande pour nos services de la part de partenaires locaux et le potentiel de catalyser une plus grande équité en santé.
- Nous mesurerons les résultats de notre stratégie en fonction de leur contribution aux ODD, en particulier : ■ Réduire la morbidité et la mortalité évitables (ODD3) ■ Progrès vers la couverture sanitaire universelle (ODD3) ■ Améliorer l'égalité des sexes (ODD5) ■ Réduire la pauvreté (ODD1). Nous avons également entendu l’appel à l’action pour intensifier la réponse mondiale au changement climatique et avons l’ambition de poursuivre des activités commerciales à bilan carbone négatif tout au long de la stratégie.
- Depuis sa création en 1971, MSH est ancrée dans des partenariats locaux. C'est à partir de ces racines que s'épanouiront les branches de notre stratégie. MSH agira avec audace pour Localiser Nos efforts, Débloquer nos talents, Focus notre expertise, Démontrer avec des données, et Mobiliser partenaires et bailleurs de fonds.
Nos cinq priorités stratégiques
Localiser
- Renforcer davantage notre présence mondiale pour déplacer nos opérations de plus en plus en dehors des États-Unis
- Établir une présence locale dans les pays prioritaires via un représentant pays ou un partenariat stratégique avec une organisation locale
- Forger des partenariats nationaux innovants et développer des modèles commerciaux qui stimulent l'innovation au niveau local
Focus
- Se concentrer sur le soutien aux dirigeants locaux pour développer des systèmes de santé résilients, centrés sur la personne et préparés aux pandémies, aux épidémies et au changement climatique.
- Investir dans l'expertise en matière d'économie et de financement de la santé, de renforcement des capacités, de systèmes pharmaceutiques et de domaines de la chaîne d'approvisionnement où nous constatons un besoin croissant parmi nos clients et partenaires.
Débloquer
- Mettre l'accent sur le partage des connaissances et l'apprentissage, en interne et en externe, avec des partenaires mondiaux et locaux.
- Poursuivre notre engagement envers DEI, en veillant à ce que toutes les voix contribuent à nos approches et augmentent l'équité, la localisation et l'innovation.
Démontrer
- Utiliser des techniques de collecte et de gestion de données de pointe pour développer des innovations, améliorer la performance de nos projets et améliorer la santé de la population.
- Renforcer la capacité des gouvernements, du secteur privé local, des partenaires locaux, des agents de santé de première ligne et des communautés à utiliser les données pour prendre de meilleures décisions et innover.
- Utiliser les données pour enrichir le corpus mondial de connaissances et démontrer l’impact des interventions des systèmes de santé
Mobiliser
- Rechercher des partenariats stratégiques avec des organisations travaillant à la pointe des domaines pertinents à nos priorités stratégiques
- Travailler directement avec les gouvernements, le secteur privé et les partenaires locaux pour mobiliser des ressources pour de nouvelles idées
- Élargir notre ensemble de partenariats pour générer plus d'impact, en particulier avec les organisations multilatérales, le secteur privé et les organismes philanthropiques
Pour plus de détails sur notre stratégie 2023-30, veuillez consulter les pages 4 et 5 de notre 2022 Rapport annuel.
Rapports annuels
Lisez les histoires des personnes avec qui nous travaillons. Ensemble, avec nos divers partenaires de financement et de mise en œuvre, nous travaillons avec des leaders et des institutions de santé locaux du monde entier pour créer un impact durable sur la santé.
Depuis plus de 50 ans, nos partenariats produisent des résultats durables dans plus de 150 pays. Des exécutants locaux et des fondations caritatives aux donateurs gouvernementaux et au secteur privé, nos partenaires savent qu'ils peuvent compter sur nous pour fournir l'expertise technique et les décennies d'expérience nécessaires pour laisser le travail entre les mains compétentes des personnes avec lesquelles nous travaillons.
Nos Valeurs
L'éthique, les comportements et les principes fondamentaux auxquels nous nous engageons.
Le Tao du leadership
L'inspiration de notre personnel.