Activité de gestion de la performance des soins de santé primaires
Activité de gestion de la performance des soins de santé primaires
Donner aux responsables de la santé de district les moyens d'apporter des améliorations mesurables et durables aux soins de santé primaires.
Marché
Des soins de santé primaires solides constituent le fondement de systèmes de santé résilients et équitables. La concrétisation de cette vision repose sur un leadership local efficace, notamment au niveau du district, où les politiques se traduisent en services et où les systèmes interagissent avec les communautés. Les équipes de gestion sanitaire de district (EGSD) jouent un rôle central dans cette démarche. Pourtant, elles fonctionnent souvent avec un accès limité aux données en temps réel, des ressources restreintes et une autorité limitée pour impulser une amélioration durable des performances.
Le projet PHC-PM, financé par la Fondation Gates, œuvre au Ghana et au Rwanda pour combler cette lacune. Il soutient quatre équipes de gestion des soins de santé primaires (DHMT) afin qu'elles pilotent, évaluent et pérennisent les améliorations des performances en matière de soins de santé primaires, en renforçant les systèmes à la base.
Entré dans sa dernière année, le programme PHC-PM a soutenu les équipes de gestion des soins de santé primaires (DHMT) dans les districts de North Tongu et d'Akuapim South au Ghana et dans les districts de Bugesera et de Gicumbi au Rwanda à travers de multiples cycles de mise en œuvre, contribuant à des améliorations mesurables des principaux indicateurs de soins de santé primaires tout en renforçant durablement les capacités de leadership et de gestion.
L'un des aspects essentiels de cette activité est l'apprentissage structuré entre pays. Le Ghana et le Rwanda échangent des stratégies et des enseignements tirés de différents cycles, ce qui accélère les progrès dans les deux pays et contribue à l'enrichissement des données probantes pour la gestion de la performance au niveau des districts.
OÙ TRAVAILLONS-NOUS
L'activité PHC-PM se déroule dans les domaines suivants :
- Ghana: les districts de North Tongu et d'Akuapim Sud
- Rwanda: Quartiers Bugesera et Gicumbi
Dans tous ces contextes, les équipes de district pilotent leurs propres programmes d'amélioration, démontrant ainsi ce que peut accomplir une gestion de la performance menée localement.
Aperçu des impacts
Des plans d'action mis en œuvre au cours de quatre cycles PHC-LDP, chacun ancré à un résultat mesurable souhaité prioritaire au niveau local, couvrant l'accouchement qualifié, la vaccination, la santé maternelle et infantile, la préparation des services et les systèmes d'information sanitaire.
Des subventions catalytiques ont été accordées aux districts – des ressources modestes et flexibles qui ont permis aux équipes de gestion des districts de santé (DHMT) de traduire les priorités locales et les données en actions, comblant ainsi les lacunes des soins de santé primaires non couvertes par les budgets habituels.
Des résultats positifs et largement validés ont été identifiés au Ghana et au Rwanda, notamment une amélioration des compétences en leadership, de l'efficacité des équipes de gestion des catastrophes, du transport des agents de santé et de la disponibilité des équipements à tous les niveaux de soins.
Les quatre districts ont amélioré leurs scores de qualité des données de routine, ce qui constitue la base de données probantes dont les DHMT ont besoin pour identifier les lacunes, établir les priorités et suivre les progrès tout au long des cycles d'amélioration des soins de santé primaires.
Notre approche
PHC-PM soutient les équipes de district grâce à quatre composantes intégrées, chacune renforçant un cycle continu d'utilisation des données, d'action locale et d'apprentissage partagé.
DES DONNÉES AUX DÉCISIONS
Tableaux de bord de données
Des données actualisées et accessibles sont essentielles au pilotage de la performance. PHC-PM collabore avec des partenaires nationaux pour concevoir conjointement des tableaux de bord qui transforment les données de santé courantes en informations exploitables. Ces outils permettent aux responsables de district de suivre les progrès, d'identifier les lacunes et d'agir entre les cycles de reporting, et non après.
- Ghana : tableaux de bord basés sur DHIMS2 avec HISP Ghana
- Rwanda : Tableaux de bord basés sur RHAP avec Zenysis
DÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE DIRIGER
Programme de développement du leadership des soins de santé primaires (PHC-LDP)
Grâce à un processus structuré et expérientiel, les équipes de gestion des données de santé (DHMT) apprennent à transformer les données en actions et à pérenniser les améliorations. À l'aide du modèle de défi, elles identifient un défi prioritaire en matière de soins de santé primaires, conçoivent un plan d'action local et le mettent en œuvre en suivant les progrès sur un cycle de six mois. Un accompagnement continu et des auto-évaluations comportementales aident les équipes à renforcer leurs pratiques de leadership, leur collaboration et leur responsabilisation.
RESSOURCES QUI RÉPONDENT AUX PRIORITÉS LOCALES
Financement par subventions catalytiques
Le financement flexible des subventions permet aux équipes de gestion des districts de mettre en œuvre leurs plans d'action selon leurs propres modalités. En confiant le pouvoir de décision au niveau du district, nous renforçons à la fois les capacités de gestion financière et l'appropriation locale, garantissant ainsi que les changements soient concrets, pertinents et durables.
AUCUN QUARTIER NE S'AMÉLIORE SEUL
Apprentissage continu et évaluation de l'apprentissage
L'apprentissage est intégré à chaque étape de la mise en œuvre. Au sein des pays, les districts partagent leurs progrès et adaptent leurs pratiques grâce à des cycles d'apprentissage réguliers. Entre les pays, le Ghana et le Rwanda échangent leurs connaissances lors d'événements d'apprentissage conjoints.
Ces échanges alimentent des ateliers nationaux et une base de données probantes mondiale croissante sur l'amélioration des performances des soins de santé primaires menée par les districts.
Fiche d'information sur le projet
Un résumé concis des activités du programme PHC-PM : ce qu’il fait, où il intervient, avec qui il collabore et ce qu’il a réalisé.
Que se passe-t-il lorsque les équipes sanitaires de district prennent les rênes ? Réflexions sur la performance des soins de santé primaires au Rwanda
Dernières nouvelles
Contact du projet
Responsable MEL, activité de gestion de la performance des soins de santé primaires
Donateurs et partenaires
Donateurs:
Associés
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