Vue d'ensemble

Les soins de santé primaires (SSP) constituent le fondement d’un système de santé solide et jouent un rôle central dans la réalisation de la couverture sanitaire universelle (CSU), le renforcement de la sécurité sanitaire et le développement de communautés plus saines. Une gestion efficace de la performance des SSP fait partie intégrante du renforcement des systèmes de SSP et de l’obtention de meilleurs résultats en matière de santé pour les communautés.

Au Ghana et au Rwanda, les équipes de gestion de la santé de district (EDS) ont choisi de participer au Programme pluriannuel de développement du leadership en soins de santé primaires (PHC-LDP), dans le cadre de l'activité de gestion de la performance des soins de santé primaires, financée par la Fondation Gates. Cette initiative, axée sur l'apprentissage expérientiel et la gestion de la performance, vise à donner aux EDS les moyens d'améliorer leurs pratiques de leadership et de gestion, d'identifier et de relever les défis du système de santé, et d'obtenir des résultats mesurables grâce à une performance accrue du système de soins de santé primaires et à de meilleurs résultats sanitaires.

L'approche de cette activité visant à promouvoir des performances de SSP durables et pilotées au niveau local comprend quatre éléments principaux :

• Tableaux de bord de données : Des tableaux de bord intégrés et co-conçus utiliseront des données de routine et supplémentaires pour suivre les principaux indicateurs de SSP, guidant ainsi les décisions opérationnelles prises par les DHMT.
• PHC-LDP et modèle de défi : Un processus de planification d'action de six mois renforcera le leadership et la gouvernance du DHMT, en utilisant les ressources disponibles pour améliorer les performances des SSP. Le mentorat et l'encadrement continus soutiendront l'établissement de priorités fondées sur les données, le suivi des progrès et l'adaptation des stratégies.
• Financement par subvention catalytique : Les subventions à obligations fixes permettront aux DHMT de mettre en œuvre leurs plans d'action, tout en conservant leur autonomie dans l'exécution des fonds.
• Apprentissage continu inter et intra-district : Les DHMT s'engageront dans un apprentissage collaboratif et partageront les défis et les meilleures pratiques en matière de gestion des performances des SSP afin d'éclairer le prochain cycle de mise en œuvre. La collaboration entre les districts sera encouragée et aboutira à un atelier d'apprentissage national.