Activité de gestion de la performance des soins de santé primaires

Activité de gestion de la performance des soins de santé primaires

Vue d’ensemble

Les soins de santé primaires (SSP) constituent le fondement d’un système de santé solide et jouent un rôle central dans la réalisation de la couverture sanitaire universelle (CSU), le renforcement de la sécurité sanitaire et le développement de communautés plus saines. Une gestion efficace de la performance des SSP fait partie intégrante du renforcement des systèmes de SSP et de l’obtention de meilleurs résultats en matière de santé pour les communautés.

Au Ghana et au Rwanda, les équipes de gestion sanitaire de district (DHMT) ont choisi de participer au programme pluriannuel de développement du leadership en matière de SSP (PHC-LDP) dans le cadre de l'activité de gestion de la performance des SSP, financé par la Fondation Bill & Melinda Gates. Cette initiative, marquée par l'apprentissage expérientiel et la gestion des performances, vise à donner aux DHMT les moyens d'améliorer les pratiques de leadership et de gestion, d'identifier et de relever les défis au sein du système de santé et d'obtenir des résultats mesurables grâce à une performance accrue du système de SSP et à de meilleurs résultats en matière de santé.

L'approche de cette activité visant à promouvoir des performances de SSP durables et pilotées au niveau local comprend quatre éléments principaux :

  • Tableaux de bord de données : Des tableaux de bord intégrés et co-conçus utiliseront des données de routine et supplémentaires pour suivre les principaux indicateurs de SSP, guidant ainsi les décisions opérationnelles prises par les DHMT.
  • PHC-LDP et modèle de défi : Un processus de planification d'action de six mois renforcera le leadership et la gouvernance du DHMT, en utilisant les ressources disponibles pour améliorer les performances des SSP. Le mentorat et l'encadrement continus soutiendront l'établissement de priorités fondées sur les données, le suivi des progrès et l'adaptation des stratégies.
  • Financement par subvention catalytique : Les subventions à obligations fixes permettront aux DHMT de mettre en œuvre leurs plans d'action, tout en conservant leur autonomie dans l'exécution des fonds.
  • Apprentissage continu inter et intra-district : Les DHMT s'engageront dans un apprentissage collaboratif et partageront les défis et les meilleures pratiques en matière de gestion des performances des SSP afin d'éclairer le prochain cycle de mise en œuvre. La collaboration entre les districts sera encouragée et aboutira à un atelier d'apprentissage national.
Colin Gilmartin

Directeur de projet

Contact du projet

Colin Gilmartin est directeur de projet de l'activité de gestion de la performance des SSP, aidant les équipes de gestion de la santé des districts au Ghana et au Rwanda à utiliser les données opérationnelles de routine et à tirer parti des subventions catalytiques pour mettre en œuvre et suivre régulièrement les plans d'action des SSP axés sur les résultats afin d'obtenir de meilleurs résultats en matière de santé. Son travail s'est concentré sur l'amélioration de l'allocation des ressources en soins de santé primaires et de la performance du système et sur le conseil aux ministères de la santé, aux organisations non gouvernementales et aux donateurs dans les domaines du financement de la santé (évaluation économique, développement de dossiers d'investissement, financement durable). Grâce au financement de l'UNICEF et de la Fondation Bill & Melinda Gates, il a dirigé des analyses des coûts des SSP et des dossiers d'investissement pour les programmes nationaux d'agents de santé communautaires. Gilmartin a commencé sa carrière en travaillant dans les zones rurales du Burkina Faso en tant qu'agent de développement de la santé communautaire au sein du Peace Corps américain et a complété sa maîtrise ès sciences en santé publique à la London School of Hygiene and Tropical Medicine.