La troisième année du projet de GMS a coïncidé avec l'évolution des deux principaux mécanismes définissant l'environnement de GMS : le Plan d'urgence du président américain pour la lutte contre le sida (PEPFAR) et le nouveau modèle de financement (NFM) du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (Global Fonds). Dans le même temps, la plupart des pays du Fonds mondial sont passés de la note conceptuelle aux phases d'octroi et de signature des subventions du nouveau modèle de financement du Fonds mondial. GMS a fourni un soutien essentiel à 23 pays pour achever cette étape vitale de la nouvelle architecture, soit en soutenant les nouveaux PR dans l'octroi de subventions, en aidant les mécanismes de coordination nationale (CCM) à mettre en œuvre leurs plans d'amélioration des performances pour garantir l'éligibilité à la signature de subventions, ou les deux. Au niveau régional africain, GMS a collaboré avec d'autres fournisseurs de soutien technique pour faire avancer la réforme de la gouvernance des deux délégations africaines au Conseil du Fonds mondial et avec le Secrétariat du Fonds mondial pour faire avancer l'analyse et l'action visant à améliorer l'absorption des fonds parmi 10 francophones d'Afrique de l'Ouest et du Centre. des pays. Cette dernière activité s'alignait sur une constellation d'autres activités de collaboration avec le Secrétariat du Fonds mondial pour améliorer la gestion des risques, l'absorption des fonds et la gestion et la surveillance efficaces des subventions et des sous-récipiendaires (SR), qui ont été couronnées par le transfert de GMS au Fonds mondial de la gestion du RP. Tableau de bord, pour lequel la demande augmente mensuellement. Sous la direction et les conseils de l'équipe multilatérale de l'USAID, la troisième année du projet de GMS a été une année de mise en œuvre tactique pour soutenir la nouvelle architecture du Fonds mondial.