Guides d'animation du programme de développement du leadership en soins de santé primaires

Guides d’animation du programme de développement du leadership en soins de santé primaires (PHC-LDP)

À propos de cette ressource

Les guides d’animation du programme de développement du leadership en soins de santé primaires (PHC-LDP) fournissent des conseils pratiques, étape par étape, pour renforcer la manière dont les équipes de santé de district dirigent, gèrent et améliorent les systèmes de soins de santé primaires (PHC).

Adaptés des programmes de développement du leadership (LDP) et de développement du leadership plus (LDP+) de Management Sciences for Health , lancés en 2002 et mis en œuvre dans plus de 80 pays, ces guides transposent une méthodologie éprouvée et axée sur les résultats dans le contexte des systèmes de soins de santé primaires pilotés par les districts. Ils sont destinés aux facilitateurs travaillant aux côtés des équipes de gestion sanitaire de district (EGSD) et d'autres responsables infranationaux afin de les aider à relever les défis concrets de la prestation de services en utilisant leurs propres données, au sein de leurs propres systèmes.

Plutôt que de se concentrer sur les qualités individuelles de leadership, le programme PHC-LDP met l'accent sur le leadership, la gestion et la gouvernance en tant que pratiques observables que les équipes peuvent apprendre, appliquer et perfectionner au fil du temps. Les équipes de gestion des données de santé (DHMT) travaillent sur des défis concrets à partir de leurs propres données, bénéficient d'un accompagnement et du soutien de leurs pairs, et progressent grâce à des cycles d'amélioration structurés intégrés à leurs processus de gestion habituels.

Le PHC-LDP est mis en œuvre en tant que composante essentielle de l' activité PHC-PM, fonctionnant parallèlement aux tableaux de bord PHC de district intégrés, aux systèmes MEL et au soutien par subventions catalytiques, permettant ainsi aux DHMT d'analyser, d'agir, d'apprendre et de s'adapter en permanence en tant que gestionnaires de leur système de santé de district.

Le cycle d'amélioration du PHC-LDP :

Chaque cycle PHC-LDP de six mois s'aligne sur le rythme des réunions trimestrielles du DHMT et est conçu pour se répéter, les équipes abordant les résultats mesurables souhaités (DMR) et chaque cycle s'appuyant sur le précédent.

Cycle d’amélioration du PHC-LDP : A. Lancement : Orientation partagée. Vision, mandat et besoins en données. B. Séance 1 : Analyse et planification. Données de référence et plans d’action. C. Séance 2 : Bilan à mi-parcours. Progrès et adaptation. D. Séance 3 : Résultats et cycle suivant. Apprentissages et nouvelles données de référence.
Des points de contact mensuels de coaching entre les séances soutiennent l'utilisation continue des données et la gestion adaptative.

Que contient cette ressource ?

La collection de ressources PHC-LDP comprend des guides d'animation, des outils de planification d'actions, des ressources de coaching et des documents de suivi et d'évaluation — tous conçus pour être adaptés au contexte local tout en préservant la méthodologie de base.

Guides d'animation

  • Introduction et guide de l'utilisateur
  • Lancement : Définir une orientation commune
  • Séance 1 : Identifier les défis des soins de santé primaires
  • Séance 2 : Bilan à mi-parcours
  • Séance 3 : Résultats et perspectives

outils de planification d'actions

  • Modèle de plan d'action
  • Feuille de travail du modèle de défi
  • Feuille de route/calendrier des améliorations des soins de santé primaires
  • Modèle de mappage d'acteurs
Des membres de DHMT du Ghana et du Rwanda lors de l'atelier d'apprentissage de mars 2025
Formation aux soins néonatals et à l'échographie.

Ressources de suivi et d'évaluation

  • Feuille de travail de planification du suivi et de l'évaluation
  • Tableaux de suivi DMR

Ressources de coaching

  • Guide et ressources de coaching PHC-LDP
  • Document de synthèse et modèle conceptuel sur les pratiques de leadership, de gestion et de gouvernance
Photo de groupe prise lors d'une formation en DHMT. Photo courtoisie de Building Systems for Health.

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