Cadre de planification, d'établissement des coûts et de budgétisation
Cadre de planification, d'établissement des coûts et de budgétisation
Objectif
L'objectif du cadre est de fournir une structure pour l'élaboration d'un plan et d'un budget intégrés.
Description
Le cadre de planification, d'établissement des coûts et de budgétisation (PCB) est un classeur Excel conçu pour permettre aux utilisateurs d'identifier clairement les liens entre tous les éléments d'un plan - les activités, les stratégies, les objectifs et les buts, et le budget qui serait nécessaire pour les atteindre. buts et objectifs. Le classeur se compose d'un exemple de plan et d'un modèle de plan vierge. Le cadre est également accompagné d'un manuel de l'utilisateur qui explique la mise en page de la feuille de calcul et fournit des instructions sur la façon de l'utiliser.
Le cadre est présenté dans un format logique, étape par étape, qui :
- Encourage l'utilisateur à passer d'un objectif global au niveau des activités et des ressources.
- Encourage l'identification et la quantification des intrants critiques nécessaires pour chaque activité et le coût de chacun de ces intrants critiques.
- Affiche les engagements de financement pour le plan et les estimations des déficits de financement.
Développé par
Sciences de gestion pour la santé en 2003 avec des modifications ultérieures en 2007.
Utilisateurs prévus
Le cadre est destiné aux planificateurs, aux gestionnaires de programme et aux analystes financiers à tous les niveaux, et il devrait les aider à améliorer leurs compétences en matière de planification et de budgétisation et leur compréhension de la relation entre les éléments programmatiques et financiers.
Application
Le cadre a été développé pour l'ONUSIDA en Afrique orientale et australe pour être utilisé dans les ateliers de planification de projets VIH/SIDA du Fonds mondial et a également été utilisé pour la planification stratégique nationale et l'établissement des coûts au Nigeria et au Cambodge.
Avantages
Le cadre fournit des liens clairs et montre les éléments d'un plan ainsi que les coûts et le budget sur une feuille de calcul.
Limites
Il s'agit d'un outil générique d'établissement des coûts et il est simple à comprendre et à adapter et, par conséquent, n'a pas d'hypothèses intégrées qui facilitent l'établissement des coûts de programmes spécifiques, tels que le paludisme ou la tuberculose.
Recommandation pour les utilisateurs
Il est recommandé de l'utiliser dans tout exercice de planification stratégique.
Rapport et publications
Aucun
Disponibilité
Anglais
Contactez-Nous
Contactez-nous à fintools@msh.org
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