Promouvoir la prévention intégrée du paludisme au Nigéria

Sciences de gestion pour la santé (MSH)) et la Society for Family Health (SFH) mènent une campagne dans les États de Katsina et de Taraba au Nigéria qui jette les bases d'un effort intégré et transformateur de prévention du paludisme. 

Au cœur de l’initiative se trouve l’intégration de Chimioprévention du paludisme saisonnier (CPS) ou Moustiquaire imprégnée d'insecticide (MII) campagnes — une stratégie conçue pour optimiser les ressources, maximiser l'impact sur la santé et s'aligner sur les objectifs plus larges de prestation de services intégrés du Nigéria, tels que décrits par l'honorable ministre de la Santé, le Dr Mohammed Ali Pate. 

S'appuyant sur un projet pilote réussi en 2024, la subvention du Fonds mondial contre le paludisme étend ce modèle en 2025, MSH jouant un rôle de premier plan dans l'orchestration des phases de microplanification et de mise en œuvre dans les deux États du nord. 

« Cette intégration marque un nouveau chapitre dans notre lutte contre le paludisme au Nigéria », a déclaré Isaac Adejo, directeur de projet chez MSH. « Nous ne nous contentons pas de fusionner les interventions : nous construisons un système capable de servir les communautés plus efficacement, plus rapidement et plus efficacement. » 

Microplanification stratégique : une base pour le succès 

Le leadership de MSH s'est manifesté lors d'un récent exercice de microplanification intégrée de 14 jours. Cette phase cruciale de planification a nécessité une collaboration étroite avec les gouvernements des États, les autorités sanitaires locales et les partenaires internationaux du développement afin de définir chaque détail des campagnes à venir. 

La microplanification impliquait la formation d'assistants techniques, la collaboration avec les dirigeants communautaires et l'évaluation de l'état de préparation des établissements de santé dans les deux États. L'un des principaux défis consistait à générer des chiffres démographiques fiables, d'autant plus que les deux campagnes ciblaient des groupes légèrement différents : la population générale pour les moustiquaires imprégnées d'insecticide et les enfants de moins de cinq ans pour la CPS. 

Cette complexité a été encore amplifiée par l'introduction de la Stratégie de lutte contre le paludisme urbain de l'OMS, qui a nécessité une distribution plus ciblée des moustiquaires imprégnées d'insecticide. Tous les services des États ne recevraient pas de moustiquaires imprégnées d'insecticide, mais la CPS couvrirait tous les établissements éligibles, garantissant ainsi une couverture complète des jeunes enfants les plus vulnérables au paludisme. 

« Nous avons dû combler le manque de données et surmonter les définitions souvent floues des communautés urbaines et rurales », a expliqué Adejo. « Mais grâce à une approche multisectorielle et fondée sur les données, nous disposons désormais de plans solides qui reflètent la réalité du terrain. »

Tirer parti de la technologie et des partenariats 

MSH a adopté une stratégie globale et technologique, combinant cartographie numérique, outils ICT4D et supports IEC localisés. Ces outils ont permis d'affiner la logistique, les estimations démographiques et les besoins de formation. L'engagement des parties prenantes a également été un élément central, à commencer par des visites de sensibilisation auprès des commissaires à la Santé des deux États. 

Plus de 60 techniciens ont été formés, dont des membres des équipes d'assistance technique de campagne (CTAT) et des acteurs des collectivités locales. L'accent a été mis sur la maîtrise de MS Excel et des techniques de validation des données, permettant aux équipes de gérer des données démographiques complexes et des aspects logistiques en temps réel. 

« Le partenariat est notre plus grand atout », a ajouté Adejo. « Nous sommes fiers de collaborer avec SFH, les ministères et les agences de sécurité. Chacun a un rôle à jouer pour protéger des vies contre le paludisme. » 

Une collaboration multisectorielle solide 

La campagne intégrée a mobilisé le soutien de tous les secteurs gouvernementaux. Les ministères de la Santé, de l'Information, des Collectivités locales et de l'Environnement se sont engagés à assurer la coordination, le plaidoyer, la mobilisation des médias et le soutien logistique. Parallèlement, les agences de sécurité se sont engagées à assurer la sécurité et l'ordre pendant les campagnes. 

La phase de planification réussie a fixé des objectifs ambitieux pour 2025 : 

• In État de Katsina8 millions de personnes seront ciblées, avec 4.4 millions de moustiquaires imprégnées d'insecticide distribué. 

• In État de Taraba, 3 millions de personnes recevront plus de 1.7 millions de filets. 

• Pour les experts de l’ SMC, Au cours 2.3 millions d'enfants à Katsina et 578,000 enfants à Taraba sont sur le point de recevoir environ 9 millions et 2.3 millions de doses de SPAQ, respectivement. 

Ces chiffres reflètent une échelle sans précédent d’effort coordonné, guidé par le leadership de MSH en matière de planification et d’exécution techniques. 

La campagne intégrée menée à Katsina et Taraba est reconnue comme un modèle d'innovation, d'efficacité et de partenariat. Elle illustre comment l'alignement stratégique des ressources peut avoir un impact sanitaire accru, notamment dans les régions à forte prévalence. 

Le rôle de MSH va au-delà de la mise en œuvre. Il démontre comment le leadership technique, l'engagement communautaire et la planification axée sur les données peuvent converger pour faire avancer les priorités nationales en matière de santé. 

« Notre vision est simple : aucun enfant ne devrait mourir d’une piqûre de moustique », a déclaré Adejo. « Grâce à cette campagne, nous nous rapprochons un peu plus de cet objectif au Nigéria. »