Mobiliser le secteur privé pour aider à reconstruire une salle d'attente dans un centre de santé éloigné

Le Gouvernement du Bénin vise à mettre en place un système de santé qui offre des services de santé de qualité à tous les citoyens de manière durable tout en donnant plus de responsabilité aux dirigeants locaux. Cependant, les fonds du gouvernement ne sont pas suffisants pour couvrir les coûts de cette initiative, en particulier lorsqu'on considère les urgences sanitaires. Pour cette raison, les autorités locales doivent identifier des sources alternatives de financement pour la prise en charge de leurs électeurs. Ce fut le cas d'Abadago, une commune de 11,788 XNUMX habitants du département du Plateau.

Une hutte se trouvait autrefois dans le centre de santé d'Abadago qui servait à plusieurs fins, notamment comme salle d'attente pour les mères amenant leurs enfants à vacciner et pour les femmes venant pour des consultations prénatales (ANC) ou postnatales (PNC). Il a également été utilisé comme espace de rencontre pour les agents de santé communautaires lors des activités de suivi mensuelles et pour le personnel de la Comité de Gestion de Centre de Santé (CoGeCS).

Malheureusement, la cabane n'a pas été construite correctement et elle a été détruite lors d'une forte averse en octobre 2019, mettant en péril la poursuite des campagnes de vaccination, les visites de l'ANC et de la PNC et les réunions du personnel.

Heureusement, la ville bénéficiait du soutien de la Activité des services de santé intégrés de l'USAID renforcer les capacités des dirigeants communautaires et des membres du CoGeCS sur les moyens de négocier, de défendre, de développer et de renforcer les relations avec les parties prenantes. Les dirigeants locaux ont pu s'appuyer sur cette formation et utiliser leurs compétences nouvellement acquises pour solliciter des fonds auprès des bailleurs de fonds pour reconstruire la case, et le président du comité de santé de la zone de santé a identifié et sécurisé un bailleur de fonds pour reconstruire le centre avec du matériel de qualité. Il existe un réel intérêt du secteur privé béninois pour les questions liées à la santé, et ce bailleur de fonds s'est senti obligé d'aider la ville après avoir entendu parler des problèmes causés par la perte de la case.

Les résidents et le personnel de santé d'Abadago ont salué cette généreuse initiative. Mme Martine Akande, responsable du centre de santé, a relevé que le bâtiment reconstruit permet au personnel de soigner les femmes et les enfants dans le confort en leur offrant, ainsi qu'au personnel de santé, une protection contre le soleil et la chaleur. Le nouveau bâtiment est plus confortable et plus robuste, avec des sols en béton. Il est conçu pour aider à faire respecter la distanciation sociale contre COVID-19 avec l'installation de bancs et ne s'effondrera pas lors d'une autre tempête.

Cet investissement a également permis d'améliorer les résultats en matière de santé. Le taux de fréquentation a augmenté de 6 points de pourcentage entre juillet 2019 et décembre 2020, et la couverture globale des services fournis par le centre, y compris les vaccinations et les visites prénatales et PNC, s'est améliorée. Au cours de la même période, le taux de couverture vaccinale est passé de 75 % à 97 %, et pour les consultations prénatales, il est passé de 70 % à 126 % (ce taux supérieur à 100 % est dû au fait que de nombreuses femmes en dehors de la zone de couverture se font soigner au centre de santé). Le taux de visites PNC est passé de 35 % à 51 %.

Suite à cette expérience positive, les habitants d'Abadago souhaitent poursuivre les activités de mobilisation du secteur privé pour identifier un nouveau bailleur de fonds pour payer l'installation d'électricité dans le centre de santé. L'électricité contribuerait à augmenter encore les taux de fréquentation ; offrir plus de confort en cas d'urgence, y compris les livraisons de nuit ; et assurer la continuité des services.

L'urgence et la nécessité de cet effort ont permis de démontrer les compétences des dirigeants communautaires pour négocier et trouver des solutions aux problèmes auxquels leurs établissements de santé sont confrontés sans demander le soutien du gouvernement. Pour poursuivre ces activités de manière durable, l'activité travaillera avec les dirigeants communautaires pour développer des plans de résolution de problèmes sur les problèmes rencontrés lors des séances de coaching afin de relever les défis et de les doter des compétences nécessaires pour continuer à mobiliser des fonds du secteur privé après la fin de l'activité.