L'héritage de l'assistance à long terme dans la lutte contre le paludisme en Afrique de l'Ouest
L'héritage de l'assistance à long terme dans la lutte contre le paludisme en Afrique de l'Ouest
![[Conseillère technique principale pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement en Côte d'Ivoire, Ghislaine Djidjoho lors d'une réunion annuelle de coordination du Programme national de leadership, de gestion et de gouvernance/de lutte contre le paludisme en novembre 2016.]{Crédit photo : Santita Ngo/MSH}](https://msh.org/wp-content/uploads/2017/10/lmgnmcp.webp)
Dans la lutte mondiale contre le paludisme, les programmes nationaux de lutte contre le paludisme (PNLP) jouent un rôle central dans la direction des efforts de lutte contre le paludisme au niveau national. Pour que les PNLP remplissent ce rôle, tant les membres individuels du personnel du PNLP que les PNLP en tant qu'organisations doivent avoir les connaissances, les compétences, les comportements et les attitudes nécessaires pour diriger, coordonner et gérer avec succès les efforts de lutte contre le paludisme à tous les niveaux du système de santé.
Le Projet de renforcement des capacités du Programme national de lutte contre le paludisme (LMG/ NMCP) financé par l'USAID et financé par l'USAID, a été conçu pour aider les PNLP à devenir pleinement capables à la fois de diriger et de mettre en œuvre des stratégies nationales de lutte contre le paludisme et de gérer efficacement Financer des subventions contre le paludisme. Les conseillers techniques à long terme (LTA) du projet dans les PNLP du Burundi, du Cameroun, de la Côte d'Ivoire, de la Guinée, de la RDP lao, du Libéria et de la Sierra Leone.
Depuis la conception, les succès, les leçons apprises et les recommandations basées sur quatre années de mise en œuvre de ce projet passionnant, les équipes impliquées peuvent affirmer avec confiance qu'elles ont joué un rôle clé en aidant les PNLP à mieux gérer les ressources, diriger et gouverner les stratégies nationales de lutte contre le paludisme et mobiliser les parties prenantes existantes et nouvelles. Les LTA ont fourni un encadrement, des conseils, un encadrement et un soutien technique ciblé efficaces visant à renforcer les capacités individuelles et organisationnelles des PNLP à remplir leur rôle de leaders dans la lutte contre le paludisme.
Alors que LMG/NMCP touche à sa fin à MSH, l'héritage perdure : les membres de l'équipe ont documenté leurs réalisations et leur impact dans un corpus de travail qui présente leurs perspectives uniques, illustrant des exemples personnels et spécifiques de la façon dont les objectifs du projet ont été atteints. Pendant toute la durée du projet, le soutien de l'ALT a contribué à améliorer la motivation et l'organisation du personnel et le fonctionnement global du PNLP. Ce travail, associé aux améliorations des systèmes, outils et procédures de l'organisation soutenues par STA, ne laisse pas seulement les PNLP plus capables de remplir leurs missions, mais a également été accompli d'une manière qui a permis aux équipes PNLP de dire : « Nous l'avons fait nous-mêmes. "