Construída sobre o Compromisso. Impulsionada por Resultados: Relatório Anual da MSH para 2025 

Construída sobre o Compromisso. Impulsionada por Resultados: Relatório Anual da MSH para 2025 

Durante 55 anos, a MSH trabalhou em parceria com governos e outras entidades para fortalecer os sistemas que tornam possível uma melhor saúde. Hoje, estamos construindo sobre essa base para o futuro — combinando uma vasta experiência em implementação com uma capacidade de consultoria mais robusta para ajudar os países a fortalecerem suas instituições, mobilizarem recursos, utilizarem evidências e sustentarem o progresso ao longo do tempo.

Nosso relatório anual mais recente reflete os resultados que essas parcerias estão gerando hoje e como a MSH está evoluindo para atender às oportunidades e demandas futuras.

Queridos colegas,

O ano passado testou fundamentalmente o setor global de saúde. A ajuda ao desenvolvimento caiu drasticamente, à medida que os principais financiadores realinharam ou retiraram o apoio, aumentando a pressão sobre governos que já operavam com significativas restrições fiscais. Os líderes foram repentinamente solicitados a fazer muito mais com muito menos, mantendo-se totalmente responsáveis ​​pela saúde de suas populações.

A MSH não ficou imune às mesmas forças que estão remodelando o cenário global da saúde. Fizemos escolhas deliberadas para nos adaptarmos — aprimorando nossa forma de operar, de estabelecer parcerias e de concentrar nossos esforços — para que possamos continuar ao lado dos governos em um momento em que essa parceria é crucial. Emergimos menores e mais ágeis, mais claros e mais audaciosos sobre o papel que estamos em uma posição única para desempenhar.

Como parte dessa evolução, expandimos nossas capacidades de consultoria em financiamento, governança, fortalecimento institucional e transformação de sistemas, mantendo o profundo engajamento técnico e o apoio à implementação que permanecem essenciais à nossa identidade. Juntas, essas capacidades ajudam os governos a alinhar prioridades, mobilizar recursos, fortalecer instituições e transformar estratégias em ações sustentáveis.

É importante ressaltar que essas mudanças não alteraram nossa direção estratégica; pelo contrário, a reforçaram. A estratégia que definimos para 2023–2030 permanece alinhada com as realidades que os países enfrentam hoje: fortalecer sistemas liderados localmente, mobilizar financiamento sustentável, promover a equidade, apoiar a tomada de decisões baseada em evidências e capacitar os governos a liderar mudanças duradouras.

Há 55 anos, a MSH trabalha em parceria com governos para fortalecer os sistemas que fornecem assistência médica: a força de trabalho, as cadeias de suprimentos, os mecanismos de financiamento e as estruturas de governança que tornam possível um atendimento consistente e de qualidade. A expertise, os relacionamentos e a experiência operacional que construímos ao longo de décadas são exatamente o que este momento exige, e estamos prontos para atendê-lo — guiados, como sempre, pela crença de que todos, em todos os lugares, merecem a oportunidade de ter uma vida saudável.

Leia a carta completa no Relatório Anual.

Obrigado por estarem conosco.

Marian Wentworth
Mariana W. Wentworth, Presidente e CEO
John Isaacson, MSH Presidente do Conselho de Administração
Assinatura JI
John Isaacson, Presidente do Conselho de Administração

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A experiência, os relacionamentos e a vivência operacional que construímos ao longo de décadas são exatamente o que este momento exige.
Um grupo de pessoas sentadas à mesa durante uma reunião.
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Por meio de uma parceria com a Fundação Mastercard, a MSH Nigéria está trabalhando com os governos nacional e estaduais para requalificar e aprimorar as habilidades de 44,000 agentes comunitários de saúde em 17 estados, ao mesmo tempo em que fortalece as instituições, os sistemas digitais e as estruturas governamentais necessárias para apoiar seu desempenho ao longo do tempo.
Uma mulher lidera uma reunião em Gana.
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Um estudo de modelagem liderado pela MSH revelou que o investimento contínuo no combate à malária poderia gerar US$ 231 bilhões em ganhos econômicos em toda a África até 2030, demonstrando que o investimento em saúde não é apenas um investimento social, mas também econômico.
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Durante décadas, as abordagens de desenvolvimento de liderança da MSH têm ajudado líderes a fortalecer a resolução de problemas, o trabalho em equipe, a responsabilidade e a gestão orientada para resultados em sistemas de saúde em mais de 80 países. Hoje, a MSH continua a adaptar e expandir essas abordagens para atender às prioridades em constante evolução dos sistemas de saúde.
Caminhões a caminho de áreas afetadas por conflitos na região de Amhara, transportando suprimentos vitais.
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No último trimestre de 2025, a MSH apoiou iniciativas que possibilitaram a distribuição de US$ 8.7 milhões em insumos para o tratamento de HIV, tuberculose, malária e saúde materna para quase 1,000 unidades e consultórios de saúde em regiões afetadas por conflitos, apoiando o tratamento e o cuidado de mais de 1.3 milhão de pessoas na Etiópia.
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No Afeganistão, quase 700 profissionais de saúde participaram de mais de 10,000 sessões de aprendizagem focadas em cuidados materno-infantis, fortalecendo habilidades clínicas, promovendo o aprendizado contínuo e a melhoria da qualidade liderada pelas unidades de saúde.

Relatórios Anuais

Leia as histórias das pessoas com quem trabalhamos. Juntos, com nossos diversos parceiros de financiamento e implementação, trabalhamos com líderes e instituições de saúde locais em todo o mundo para criar um impacto duradouro na saúde.