Trazendo o setor privado para a saúde pública: como a inovação empresarial pode melhorar o acesso à saúde

13 de dezembro de 2019

Trazendo o setor privado para a saúde pública: como a inovação empresarial pode melhorar o acesso à saúde

por Marian W. Wentworth, presidente e CEO da MSH

Este artigo foi originalmente publicado em PróximoBillion

Como é a inovação escalável em saúde global?

Pode ser um software que fornece acesso mais rápido a suprimentos de sangue em Camarões, uma plataforma de m-health que conecta treinadores virtuais de saúde a pessoas que enfrentam doenças crônicas na Nigéria ou um aplicativo que permite que as pessoas usem pontos para comprar e trocar produtos de saúde em Senegal, ajudando-os a economizar para despesas do próprio bolso. Ou pode ser um serviço de atenção primária que atinge pessoas carentes na Índia por meio de telemedicina ou um aplicativo de microscópio que pode diagnosticar câncer de mama e cervical em áreas remotas na África Subsaariana, onde cerca de 400,000 mulheres morrem a cada ano porque não podem acessar os serviços de triagem .

Essas iniciativas são entre os cinco que levou para casa o primeiro Prêmio USAID de Acesso à Saúde Inclusiva em um evento hospedado pela USAID e Ciências de Gestão para a Saúde na Assembleia Geral da ONU neste outono. O prêmio reconhece soluções eficazes e inspiradoras que melhoraram o acesso aos cuidados de saúde em países de baixa e média renda. Essas soluções são derivadas e financiadas localmente, mas têm potencial para uma aplicação mais ampla. Quatro dos vencedores são empresas com fins lucrativos que fazem contribuições significativas e sustentáveis ​​para a saúde pública. 

O papel principal das abordagens de saúde do setor privado

O envolvimento do setor privado é um tema cada vez mais crítico na saúde global, e é porque estamos percebendo que não há uma maneira garantida de alcançar a cobertura universal de saúde - amplo acesso a cuidados de saúde essenciais, de qualidade e baratos - sem ela. Globalmente, especialmente nas áreas rurais, as pessoas costumam ter acesso aos cuidados de saúde de provedores privados. Além disso, entidades com fins lucrativos, incluindo empreendedores e microempresas, criam nove entre 10 empregos no mundo em desenvolvimento.

A inovação, como vimos com os vencedores do Prêmio de Acesso à Saúde Inclusiva, muitas vezes ocorre fora do setor público - mas ainda é motivada pelo desejo de alcançar cuidados de saúde para todos. Essas soluções aumentam o alcance do setor público muito mais do que poderíamos ter imaginado. Seu sucesso também se deve ao apoio de seus governos, seja por meio de conexões com serviços públicos ou supervisão regulatória. Eles ilustram uma realidade importante: em vez de ignorar abordagens alternativas, governos e profissionais de desenvolvimento devem cooptá-las, mesmo quando são inovações incipientes.

Por décadas, a ajuda global à saúde se concentrou em impulsionar os esforços de saúde pública. Para trazer iniciativas do setor privado para o nosso trabalho, precisamos criar um ambiente propício onde novas ideias e tecnologias possam florescer e perdurar. Isso significa focar no fortalecimento dos sistemas de saúde que já sabemos fazer bem. Também significa abordar fatores inter-relacionados, como recursos humanos, financiamento e governança forte com políticas e regulamentos apropriados e aplicáveis, para criar uma cultura de parceria onde todos - desde comunidades a governos nacionais - procuram maneiras de apoiar uns aos outros para atingir metas de desenvolvimento ambiciosas.

Como as parcerias impulsionam a inovação no setor de saúde

Também precisamos desenvolver parcerias diversas e criativas. Há uma série de iniciativas impulsionadas por parcerias que já passaram da promessa ao impacto. Em parceria com plataformas de mensagens sociais como Facebook e Viber, o Escritório de Inovação do UNICEF criou Relatório U, um aplicativo móvel e plataforma de coleta de dados, que atinge 7.8 milhões de jovens em 60 países, para fornecer educação entre pares sobre questões como HIV / AIDS, cólera e prevenção do Ebola, saúde mental e intimidação, e para transmitir suas experiências de saúde aos líderes públicos.

As parcerias criativas também podem levar a abordagens de financiamento inovadoras. Por exemplo, o Título de catarata dos Camarões, um empréstimo de pagamento por desempenho lançado no ano passado, apoia o Magrabi ICO Cameroon Eye Institute para fornecer cirurgias de catarata gratuitas ou de baixo custo para até 18,000 pessoas de baixa renda ao longo de cinco anos. Em seu primeiro ano, o projeto examinou mais de 50,000 pessoas e realizou mais de 2,300 cirurgias. A Overseas Private Investment Corporation (OPIC) e a Netri Foundation financiaram o título, e uma coalizão de financiadores de resultados pagará aos investidores com juros.

As inovações podem vir de qualquer ator trabalhando localmente que identifique uma necessidade e uma resposta apropriada. No ano passado, na Management Sciences for Health, lançamos uma empresa com fins lucrativos, MedSource, no Quênia. MedSource é uma organização de compra em grupo que ajuda as instalações de saúde públicas e privadas e farmácias a comprar medicamentos de qualidade a preços ideais, repassando segurança e economia aos consumidores. O MedSource também fornece acesso a recursos de treinamento e empréstimos em gestão de negócios, fortalecendo o setor farmacêutico do Quênia.

Onde quer que estejam no continuum da saúde, precisamos garantir que compartilhamos as mesmas metas de resultados com nossos parceiros do setor privado e monitoramos nossos resultados cuidadosamente. Nosso objetivo final coletivo deve continuar a ser sistemas de saúde de alto desempenho onde as pessoas têm acesso a cuidados de saúde responsáveis, acessíveis, acessíveis e confiáveis.


Mariana W. Wentworth é presidente e CEO da Ciências de Gestão para a Saúde, uma organização de saúde global sem fins lucrativos.