Visão geral

O projeto de Gestão e Governança de Liderança financiado pela USAID no Haiti (LMG/Haiti) em parceria com o Ministério da Saúde (Ministère de la Santé Publique et de la Population ou MSPP) em colaboração com o Banco Mundial e o Mecanismo de Coordenação Nacional do Fundo Global (CCM) ) para gerar liderança inspirada, gestão sólida e governança transparente no Haiti.

As atividades técnicas do LMG/Haiti se concentraram no fortalecimento da capacidade no nível central, mas impactaram indivíduos em todos os níveis do sistema de saúde haitiano. A LMG/Haiti direcionou as principais funções do sistema de saúde que apoiam melhorias sustentáveis ​​na prestação de serviços essenciais de saúde, incluindo:

• Fortalecimento da capacidade da unidade contratante do Ministério da Saúde para gerenciar todas as fontes de financiamento, incluindo o governo dos EUA
• Fortalecimento da capacidade do MSPP para melhorar a qualidade e o acesso aos serviços de saúde e regular, gerenciar e monitorar melhor o sistema de saúde
• Reforçar a capacidade de liderança, gestão e governação do MCP para melhorar a supervisão e responsabilização financeira e reforçar o desempenho e a coordenação na implementação do financiamento do Fundo Global
• Fortalecimento da capacidade de comunicação estratégica do MSPP e dos jornalistas haitianos, ao mesmo tempo em que apoia a USAID/Haiti para conscientizar o público haitiano, a diáspora e os formuladores de políticas dos EUA sobre os principais problemas de saúde do Haiti

Com o apoio da LMG/Haiti, o MSPP alcançou o seguinte entre 2012 e 2017:

• A unidade contratante desenvolveu ferramentas técnicas e financeiras para implementar e monitorar o programa de Financiamento Nacional Baseado em Resultados (RBF), incluindo manuais operacionais e de treinamento e uma ferramenta de custeio. A LMG/Haiti apoiou o treinamento de 261 profissionais de saúde em 81 estabelecimentos sobre ferramentas e implementação da RBF.
• Em 2016, a Direção de Organização de Serviços de Saúde desenvolveu o Pacote de Serviços Essenciais (PES), que estabelece padrões nacionais claros para a prestação de cuidados de saúde. 
• A Direção-Geral criou em 2016 o seu dashboard estratégico para acompanhar os indicadores de desempenho do Plan Directeur, permitir a identificação de tendências, avaliar o progresso em áreas específicas de resultados e promover a tomada de decisões com base em evidências.
• O CCM fortaleceu sua capacidade de supervisionar a implementação de doações por meio do desenvolvimento de ferramentas-chave de gestão de doações.
• A Direcção de Promoção da Saúde e Protecção do Ambiente (Direção de la Promotion de la Santé et de la Protection de l'Environnement, ou DPSPE) desenvolveu o Plano de Comunicação Estratégica do MSPP e o Plano de Marca e Marca em 2015 e o Plano de Comunicação de Emergência em 2016 (que foi efetivamente usado para apoiar a prestação contínua de serviços de saúde durante e após o furacão Matthew). Os três documentos ajudarão o MSPP a preencher as lacunas existentes na comunicação interna e externa.