Custos e eficácia da estratégia de supervisão, avaliação de desempenho e reconhecimento (SPARS) para a gestão de medicamentos em Uganda

Sumário

BACKGROUND

Medicamentos essenciais e suprimentos de saúde (EMHS) são fundamentais para fornecer cuidados de saúde de qualidade, essenciais para salvar vidas. Garantir que medicamentos de boa qualidade estão disponíveis, acessíveis, baratos e usados ​​de forma apropriada é um objetivo chave da Política Nacional de Medicamentos de Uganda. Para atingir este objetivo, são fundamentais as boas práticas de gestão de medicamentos em todas as unidades de saúde. Apesar do compromisso de longa data de Uganda com sua política de medicamentos, a cadeia de abastecimento farmacêutico enfrentou muitas restrições bem documentadas. Em um esforço para melhorar a capacidade de gestão de medicamentos nas unidades de saúde, Uganda desenvolveu e implementou uma estratégia de supervisão, avaliação de desempenho e reconhecimento multifacetada e baseada em evidências (SPARS).

De Depósito

Queríamos estimar os custos e a eficácia de custo da implementação do SPARS em unidades de saúde públicas (governamentais e privadas sem fins lucrativos) em Uganda. Esta informação é crítica para a expansão do SPARS em Uganda e para a implementação do SPARS em países com contextos semelhantes que desejam considerar o lançamento do SPARS como uma estratégia nacional. O SPARS foi implementado pelo Ministério da Saúde de Uganda desde 2010 com o apoio da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional. O SPARS é implementado por pessoal de saúde a nível distrital que é treinado como MMS para fornecer supervisão no trabalho e treinamento de trabalhadores de saúde.

Resultados

As evidências mostram que o SPARS é uma intervenção eficaz para melhorar o desempenho nos principais domínios de gestão de medicamentos. Com base em nossas estimativas deste estudo, a implementação e operação do SPARS custa cerca de US $ 370,000 por ano para 1460 instalações, o que extrapolaria para aproximadamente US $ 760,000 para cerca de 3000 instalações do setor governamental ou cerca de 0.3% do orçamento total do EMHS financiado pelo governo e por doadores.