O terceiro ano do projeto da GMS coincidiu com a evolução dos dois principais mecanismos que definem o ambiente da GMS: o Plano de Emergência do Presidente dos Estados Unidos para o Alívio da AIDS (PEPFAR) e o novo modelo de financiamento (NFM) do Fundo Global de Combate à AIDS, Tuberculose e Malária (Global Fundo). Ao mesmo tempo, a maioria dos países do Fundo Global passou das fases de nota conceitual para as fases de concessão e assinatura de doações do novo modelo de financiamento do Fundo Global. GMS forneceu apoio crítico a 23 países para concluir esta etapa vital na nova arquitetura, seja apoiando novos PRs com doações, auxiliando os mecanismos de coordenação de país (CCMs) para realizar seus planos de melhoria de desempenho para garantir a elegibilidade para assinatura do subsídio, ou ambos. A nível regional africano, o GMS colaborou com outros fornecedores de apoio técnico para promover a reforma da governação das duas delegações africanas ao Conselho do Fundo Global e com o Secretariado do Fundo Global para avançar na análise e ação para melhorar a absorção de fundos entre 10 francófonos da África Ocidental e Central países. Esta última atividade se alinhou com uma constelação de outras atividades de colaboração com a Secretaria do Fundo Global para melhorar a gestão de risco, absorção de fundos e gestão e supervisão eficazes de subsídios e subrecipientes (SR), que foram coroadas pela transferência da GMS para o Fundo Global da Gestão de PR Dashboard, para o qual a demanda aumenta mensalmente. Sob a liderança e orientação da equipe multilateral da USAID, o ano de projeto 3 da GMS foi um ano de implementação tática para apoiar a nova arquitetura do Fundo Global.