Liderança de recursos humanos: a chave para melhores resultados em saúde

Sumário

Este artigo é o artigo principal da primeira reportagem trimestral da revista Human Resources for Health. A série de sete artigos foi uma contribuição da Management Sciences for Health (MSH) sob o tema liderança e gestão em saúde pública. A revista convidou o Dr. Manuel M. Dayrit, Diretor do Departamento de Recursos Humanos para a Saúde da OMS e ex-Ministro da Saúde das Filipinas, para lançar o artigo com um editorial de abertura no blog da revista. Este artigo de abertura descreve os desafios de recursos humanos que os gestores de todo o mundo relatam e analisa porque é que as soluções muitas vezes não são implementadas. Apesar da crescente atenção dada à escassez aguda de profissionais de saúde, é difícil encontrar soluções para a crise dos recursos humanos (RH), especialmente nos países mais pobres. Embora estejamos conscientes das questões e tenhamos desenvolvido estratégias de RH, o problema é que alguns sistemas antigos de liderança e gestão de recursos humanos para a saúde não funcionam no contexto atual. O Programa de Desenvolvimento de Liderança (LDP) baseia-se na crença de que uma boa liderança e gestão podem ser aprendidas e praticadas em todos os níveis. Os estudos de caso nesta edição foram escolhidos para ilustrar os resultados da utilização do PDL em diferentes níveis do sector da saúde. O PDL faz uma diferença profunda nas atitudes dos gestores de saúde em relação ao seu trabalho. Em vez de se sentirem derrotadas por um clima no local de trabalho que carece de motivação, esperança e compromisso com a mudança, as pessoas relatam que estão mobilizadas para tomar medidas para mudar o status quo. A lição é que sem esta capacidade a todos os níveis, a política global e as estratégias nacionais de RH não conseguirão fazer a diferença.