Melhorando o Desempenho da Cadeia de Suprimentos MNCH em Armazéns Farmacêuticos Distritais de Malgaxe por meio da Abordagem SPARS
Melhorando o Desempenho da Cadeia de Suprimentos MNCH em Armazéns Farmacêuticos Distritais de Malgaxe por meio da Abordagem SPARS
A cadeia de abastecimento de Madagascar para saúde materna, neonatal e infantil (SMNI) enfrenta vários desafios que dificultam a disponibilidade e acessibilidade de produtos essenciais. Um deles é o treinamento inadequado do pessoal das farmácias de gros du district (Pha-G-Dis) - ou armazéns farmacêuticos distritais -, o que leva ao descumprimento do cronograma de pedidos cíclicos e de transporte trimestral do Armazém Médico Central de Madagascar (SALAMA) e estimativa imprecisa de mercadorias SMNI necessárias. O reporte tardio e incompleto dos dados sobre o status do estoque é ainda mais agravado pelos recursos humanos e pelas restrições de logística e pela capacidade limitada do Ministério da Saúde Pública (MOPH) de supervisionar e avaliar o desempenho do Pha-G-Dis. Estes desafios prejudicam a capacidade do sistema de saúde e da cadeia de abastecimento de SMNI de quantificar com precisão as necessidades de todos os distritos e das unidades de saúde de cada distrito, de adquirir quantidades adequadas de produtos de SMNI para a população e de coordenar eficazmente o envio de produtos para todo o país. Isso resulta em frequentes faltas de estoque de suprimentos essenciais de SMNI, impedindo a disponibilidade sustentável desses produtos e, em última instância, afetando a qualidade dos serviços de SMNI.
Para enfrentar esses desafios, o Projeto Improving Market Partnership and Access to Commodities Together (IMPACT) adaptou a abordagem de Estratégia de Supervisão, Avaliação de Desempenho e Reconhecimento (SPARS) da Management Sciences for Health (MSH) ao contexto de Madagascar e a implementou em 78 Pha-G -Dis nas 14 regiões apoiadas pela Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (USAID) para melhorar as práticas de gestão farmacêutica MNCH.