Terceirização local e desenvolvimento de fornecedores em saúde global: análise das aquisições locais do sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos em quatro países

Terceirização local e desenvolvimento de fornecedores em saúde global: análise das aquisições locais do sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos em quatro países

De: Prashant Yadav, Sarah Alphs, Clinton D'Souza, Gordon Comstock, Iain Barton
Publicação: Saúde Global: Ciência e Prática2018; volume 6: 574-83. DOI: https://doi.org/10.9745/GHSPD-18-00083.

Sumário

De 2006 a 2014, Supply Chain Management System (SCMS), o projeto global de aquisição e distribuição para o Plano de Emergência do Presidente dos EUA para o Alívio da AIDS (PEPFAR), distribuiu mais de US $ 1.6 bilhão em medicamentos anti-retrovirais e outros produtos de saúde, com mais de US $ 263 milhões comprados de fornecedores locais em 14 países da África Subsaariana. Uma estrutura simples foi desenvolvida e 39 fornecedores locais de 4 países foram entrevistados entre 2013 e 2014 para entender como o sourcing local de SCMS impactou o desenvolvimento de fornecedores. Fornecedores locais de SCMS relataram novos contratos com outras empresas (77%), novos ativos adquiridos (67%), maior acesso ao capital de instituições de crédito locais (75%), oferecendo mais produtos e serviços (92%) e capacidade de negociar melhor preços de seus diretores (80%). Além disso, 70% (n = 27) das empresas contrataram entre 1 e 30 novos funcionários após o recebimento do primeiro contrato de SCMS e 15% (n = 6) contrataram entre 30 e 100 novos funcionários. Este estudo oferece orientação preliminar sobre como agências bilaterais e multilaterais podem projetar programas eficazes de abastecimento local para criar mercados locais sustentáveis ​​para produtos farmacêuticos, laboratórios e serviços de transporte selecionados.