Usando práticas de coaching para apoiar o desenvolvimento de liderança e gestão
Usando práticas de coaching para apoiar o desenvolvimento de liderança e gestão
Entre 2011-2016, o Projeto de Liderança, Gestão e Governança (LMG) financiado pela USAID concebeu e entregou uma ampla gama de programas para desenvolver líderes inspirados, sistemas de gestão sólidos e governança transparente em todos os níveis do sistema de saúde para oferecer serviços para mais pessoas. O Projeto LMG foi o programa mais recente em 30 anos de investimento em liderança e gestão mais fortes pela USAID, com cada projeto inovando para aproveitar as lições aprendidas no passado.
Uma dessas inovações foi a adoção de um conjunto de práticas e técnicas adaptadas do campo do coaching profissional para apoiar as atividades de liderança, gestão e governança no setor da saúde. Antes do Projeto LMG, Management Sciences for Health havia testado essa abordagem de coaching na Nicarágua, Nigéria e Tanzânia. Devido aos resultados iniciais promissores, o Projeto LMG ampliou a abordagem, integrando essas práticas de coaching em uma ampla gama de programas com variação substancial em tamanho, contexto e o desafio abordado pelo programa.
Este resumo técnico examina cinco anos de lições aprendidas sobre os capacitadores e barreiras para a integração bem-sucedida de práticas de coaching para apoiar programas de liderança, gestão e governança com base em dois padrões de sucesso: que o coaching ocorra e que o coaching siga as práticas, métodos e princípios adotados de coaching profissional.
Faça o download do Guia do programa de habilidades de comunicação e coaching para saber mais sobre essa abordagem.
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