Mobilização do setor privado para ajudar na reconstrução de uma sala de espera em um centro de saúde remoto

O Governo do Benin pretende implementar um sistema de saúde que ofereça serviços de saúde de qualidade a todos os cidadãos de uma forma sustentável, dando mais responsabilidade aos líderes locais. No entanto, os fundos do governo não são suficientes para cobrir os custos desta iniciativa, especialmente quando se considera as emergências de saúde. Por este motivo, as autoridades locais devem identificar fontes alternativas de financiamento para o atendimento de seus constituintes. Foi o caso de Abadago, município de 11,788 habitantes no departamento de Plateau.

No centro de saúde de Abadago havia uma cabana que servia a muitos propósitos, inclusive como sala de espera para mães que traziam seus filhos para serem vacinados e para mulheres que chegavam para consultas de cuidados pré-natais (ANC) ou pós-natais (PNC). Também foi utilizado como espaço de encontro para agentes comunitários de saúde durante as atividades de monitoramento mensal e para a equipe do Comitê de Gestão de Centre de Santé (CoGeCS).

Infelizmente, a cabana não foi construída corretamente e foi destruída durante uma forte chuva em outubro de 2019, prejudicando a continuação das campanhas de vacinação, visitas do ANC e PNC e reuniões de equipe.

Felizmente, a cidade estava recebendo apoio do Atividade Integrada de Serviços de Saúde da USAID para desenvolver a capacidade de líderes comunitários e membros do CoGeCS sobre formas de negociar, defender, desenvolver e fortalecer relacionamentos com as partes interessadas. Os líderes locais puderam aproveitar esse treinamento e usar suas habilidades recém-adquiridas para solicitar fundos de doadores para reconstruir a cabana, e o presidente do comitê de saúde da zona de saúde identificou e garantiu um doador para reconstruir o centro usando material de qualidade. Há um interesse genuíno do setor privado em Benin em questões relacionadas à saúde, e este doador se sentiu obrigado a ajudar a cidade depois de ouvir sobre os problemas causados ​​pela perda da cabana.

Os residentes e profissionais de saúde de Abadago acolheram bem esta iniciativa generosa. A Sra. Martine Akande, chefe do centro de saúde, observou que o prédio reconstruído permite que a equipe trate mulheres e crianças com conforto, dando a elas, assim como à equipe de saúde, proteção do sol e do calor. O novo prédio é mais confortável e robusto, com piso de concreto. Ele é projetado para ajudar a impor o distanciamento social contra COVID-19 com a instalação de bancos e não entrará em colapso durante outra tempestade.

Esse investimento também ajudou a melhorar os resultados de saúde. A taxa de atendimento aumentou 6 pontos percentuais entre julho de 2019 e dezembro de 2020, e a cobertura geral dos serviços prestados pelo centro, incluindo vacinações e visitas ANC e PNC, melhorou. No mesmo período, a taxa de cobertura de vacinas passou de 75% para 97% e para consultas de CPN passou de 70% para 126% (essa taxa acima de 100% é porque muitas mulheres fora da área de cobertura procuram atendimento no Centro de Saúde). A taxa de visitas PNC aumentou de 35% para 51%.

Após esta experiência positiva, os habitantes de Abadago desejam realizar atividades de mobilização do setor privado para identificar um novo doador para pagar pela instalação de eletricidade no centro de saúde. A eletricidade ajudaria a aumentar ainda mais as taxas de frequência; proporcionar mais conforto em caso de emergências, inclusive em partos noturnos; e garantir a continuidade dos serviços.

A urgência e a necessidade desse esforço ajudaram a demonstrar as habilidades dos líderes comunitários para negociar e encontrar soluções para os problemas que suas unidades de saúde enfrentam sem solicitar o apoio do governo. Para continuar essas atividades de forma sustentável, a Atividade trabalhará com os líderes comunitários para desenvolver Planos de Resolução de Problemas em questões enfrentadas durante as sessões de coaching para enfrentar os desafios e equipá-los com as habilidades necessárias para continuar a mobilizar fundos do setor privado após o término da Atividade.