OSCAR: Uma Ferramenta de Desenvolvimento de Capacidade Inovadora
OSCAR: Uma Ferramenta de Desenvolvimento de Capacidade Inovadora
![[A equipe CFET e MSH na segunda avaliação OSCAR no escritório do CFET em agosto de 2020]](https://msh.org/wp-content/uploads/2021/07/photo_1.715px_2.webp)
Desenvolver e implementar atividades ao mesmo tempo que adere a fortes padrões organizacionais pode ser um desafio para qualquer organização, independentemente do tamanho. Como indica a Dra. Alexandra Emilien, Vice-Chefe do Partido do Projeto de Liderança em Saúde (HLP), financiado pela USAID e liderado por MSH, “A gestão de uma organização pode ser complexa, especialmente entre aqueles que procuram prosperar enquanto desenvolvem a capacidade institucional de receber e absorver o financiamento direto de doadores - uma situação que pode ser ainda mais desafiadora em um ambiente de recursos limitados como no Haiti. ”
Este é o desafio que o Centre de Formation et d'Encadrement Technique (CFET) e o Group Croissance (GC), as duas organizações parceiras locais no projeto HLP, enfrentam para cumprir os padrões técnicos e financeiros da USAID para receber financiamento direto da Agência e eventualmente, para apoiar o Ministério da Saúde Pública e População, sendo menos dependente de financiamento externo.
Para superar esse problema, em 2019 o HLP adotou uma abordagem inovadora para a construção de capacidade institucional, testando uma nova ferramenta desenvolvida pelo MSH que sintetiza as ferramentas de Pesquisa Pré-Prêmio de Organizações Fora dos EUA da USAID e Avaliação da Capacidade Organizacional (OCA) enquanto avalia os fatores críticos de sustentabilidade. A ferramenta Síntese Organizacional de Avaliações de Capacidade para Prontidão para Prêmio (OSCAR) é um instrumento abrangente projetado para fornecer uma visão geral da capacidade organizacional e uma leitura específica da capacidade de uma organização de receber e absorver financiamento direto de doadores. A ferramenta é aplicada usando um processo participativo baseado em evidências para avaliar regularmente a capacidade do CFET e do GC, usando uma pontuação de quatro pontos, ao longo de uma ampla gama de parâmetros de desempenho que são organizados em sete domínios, incluindo governança e estrutura legal, gestão financeira e de programas e gestão organizacional e sustentabilidade.
O processo começou em setembro de 2019 e a ferramenta demonstrou sua capacidade de ajudar as organizações a crescer, identificar pontos fracos e superá-los. Ambas as organizações começaram com uma pontuação geral de 2 de 4, com pontos fracos identificados em todos os domínios organizacionais. Com o suporte técnico da MSH, ambas as organizações desenvolveram planos de ação e receberam assistência técnica por meio de treinamentos regulares e sessões de trabalho para enfrentar os desafios. Em apenas 12 meses, a maioria das maiores questões foi abordada, incluindo aquelas dentro da estrutura de governança e legal, gestão financeira e controle interno, recursos humanos e sistema de aquisições.
A avaliação de acompanhamento que ocorreu em setembro de 2020 mostrou um aumento na pontuação geral de ambas as organizações de 2 para 3. Ambos os parceiros ficaram satisfeitos com suas melhorias e continuarão o processo de capacitação por meio do OSCAR para atingir a pontuação mais alta de 4 e sucesso com a avaliação formal da USAID. Conforme indicado pela Sra. Marlene Gay, CEO da CFET, “Esta ferramenta nos ajudará a resolver as ambigüidades que tínhamos com o OCA anterior, os gráficos nos ajudam a ver imediatamente nosso estágio de desenvolvimento e a ferramenta está bem organizada”.
A MSH continuará a fornecer seu apoio técnico ao GC e ao CFET para garantir que esses parceiros locais se tornem recipientes diretos dos fundos da USAID e fiadores dos resultados do projeto durante os anos 3-5.