Un Center De Santé Isolé Et Oublié Obtient Une Deuxième Chance

S'assurer de la qualité des soins dans les institucionais, en particulier dans les estátablissements les plus difficiles d'accès, é uma fonte d'inquiétudes constante pour les autorités sanitaires publiques en Haïti. O centro de santé de Morne à Brûler, situado na 3ª seção comum de la Vallée de Jacmel, a 100 km ao sul de Port-au-Prince, é um exemplo de défi.

Bien que devant desservir une população de 10 267 habitantes, ce center ne fonctionne plus depuis 3 ans. A população a forcé les prestataires du centre a partir de, en raison du fait qu'ils n'offraient pas les services vêm atendendo et trouvant that ces derniers manquaient de professionnalisme et de courtoisie. Dès lors, comment le Gouvernement peut-il regagner la confiance de la população et s'assurer de la bonne gestion de ces hôpitaux?

Etonnamment, c'est la crise de la COVID-19 qui a permis de répondre à cette question. Conscientes que a pandémie a pu perturber les services de santé, menaçant la continuité de prise en charge d'autres problems courants qui constituent le pourcentage le plus lourd de morbidité et de mortalité du pays, le Ministère de la Santé Publique et de la Population ( MSPP), avec l'appui du Health Leadership Project (HLP) de l'USAID, uma organisé une mission conjointe d'évaluation des Institutions des différents départements.

Le MSPP a fait appel au projet HLP non seulement pour fournir un appui financier mais aussi technology afin d'effectuer ce travail. O projeto s'est concentra-se na formação des quadros au niveau central sur les comportements que les superviseurs doivent adopter vis-à-vis du staff médical, sur la constituição d'équipes pour la conduite des activités sur le terreno ainsi que sur l ' atualização des outils de supervisão en ajoutant des checklists à utiliser lors des missions.

C'est au cours de cette mission that le Dr. Ted Lazarre, um quadro técnico da Direction d'Organisation des Services de Santé (DOSS) du MSPP, um constaté le fait que le centre de santé de Morne à Brûler ne fonctionnait plus depuis trois ans. Cette situação était três éprouvante pour cette communauté et, en raison du fait que beaucoup d'entre eux ne pouvaient payer les frais de transport vers le center de santé le plus proche, devaient marcher pendant deux heures à l'aller et au retour pour avoir accès à des soins.

Soucieux de rendre accessibles les services à população e utilisant les formations apportées par HLP, le Dr. Lazarre et son équipe ont utilisé les pratiques de bonne gouvernance comme impliquer les partidos prenantes, établir une orientação comuna et enfin établir une recursos para gestion des répondre au Problème constaté. Avec un soutien de HLP, l'équipe a organisé une rencontre communautaire en impliquant les Leaders religieux et départementaux de la zone en vue de trouver une solution pérenne à ce défi. Ensemble, la população a pu établir la date de réouverture de l'établissement, identifier les responsabilités de chaque personne pour le nettoyage et rendre disponibles les ressources matérielles et humaines.

HLP efetua um trabalho importante de coordenação avec les membres de l'équipe sanitaire sur le terrain et le directeur départemental pour avoir son aval s'agissant des mesures nécessaires pour la réouverture du centre. La direction départementale et la communauté se sont également mis d'accord pour que les prestataires du centre de santé le plus proche efetuent des rotations deux jours par semaine pour se rendre dans le centre de Morne à Brûler. Enfin, grâce au fait que le bâtiment et le matériel étaient restés en très bon état et grâce au fait que le centre disposait encore d'un stock sufisant de médicaments qui n'avaient pas dépassés leur date de peremption, le centre a pu ouvrir ses portes en seulement une semaine. A população a ainsi pu bénéficier de nouveau des services offerts par le centre comme les activités de vacination ainsi que les consultations des médecins généralistes.

Le Dr. Lazarre, en observant les résultats de l'intervention de son équipe, et les résultats, s'est réjoui du travail qui a déjà été effectué: «Je me sens utile, je vois effectivement ce que cette visite de supervisão a pu apporter à la população. Cette évaluation a contribé à une meilleure award en charge des besoins et contraintes de l'institution pour améliorer la santé de la população. »

Avec ces nouveaux contacts noués avec la Direction d'Organisation des Services de Santé, la comuna peut à présent continuer de négocier avec l'Etat pour que des membres permanents et bien formés puissent venir travailler dans le centre. Le travail du Dr. Lazarre e os líderes de la commune ont ainsi montré que «men anpil, chay pa lou» (plusieurs mains rendent le travail moins lourd).