Avaliando Parcerias Globais de Saúde: Um Estudo de Caso de um Processo de Aplicação de Vacina contra o HPV Gavi em Uganda
Avaliando Parcerias Globais de Saúde: Um Estudo de Caso de um Processo de Aplicação de Vacina contra o HPV Gavi em Uganda
Sumário
BACKGROUND
As parcerias globais de saúde cresceram rapidamente em número e escopo, mas houve menos ênfase em sua avaliação. Gavi, a Vaccine Alliance, é uma dessas parcerias público-privadas; nos países elegíveis da Gavi, as parcerias são redes dinâmicas de atores de imunização que trabalham juntos para apoiar todas as etapas e aspectos do apoio da Gavi. Este artigo descreve uma estrutura conceitual – a estrutura de parceria – e uma abordagem analítica para avaliar as percepções do valor agregado das parcerias, bem como os resultados de uma aplicação a um caso em Uganda.
De Depósito
Usamos um projeto de estudo de caso de métodos mistos incorporado no Gavi Full Country Evaluations (FCE) para testar a estrutura de parceria na parceria de aplicação de vacina contra o papilomavírus humano (HPV) de Uganda. Dados de revisão de documentos, entrevistas e pesquisas de redes sociais permitiram testar as relações entre os domínios da estrutura de parceria (contexto, estrutura, práticas, desempenho e resultados). Os guias de tópicos basearam-se nos domínios da estrutura e nas pesquisas de rede identificadas trabalhando em conjunto relacionamentos, confiança profissional e percepções da eficácia, eficiência e legitimidade do papel da parceria nesse processo.
Resultados
Dados de sete entrevistas em profundidade, 11 pesquisas de rede e revisão de documentos foram analisados de acordo com a estrutura de parceria, confirmando as relações entre os domínios da estrutura. A confiança foi um importante contribuinte para a eficácia percebida do processo. A rede foi estruturada em torno do programa EPI, que foi considerado o líder desse processo. Embora a estrutura e a composição da rede tenham sido amplamente vistas como suporte a um processo eficaz e legítimo, a ausência do Ministério da Educação (MS) pode ter tido consequências a jusante se os resultados deste estudo não tivessem sido compartilhados com o Ministério da Saúde (MS). e agiu. A parceria não foi percebida como tendo aumentado a eficiência do processo, talvez como resultado de diretrizes pouco claras ou ausentes sobre funções e responsabilidades.
Conclusão
A saúde e o funcionamento das parcerias globais de saúde podem ser avaliados usando a estrutura e a abordagem aqui apresentadas. A teoria e os métodos de rede agregaram valor aos processos conceituais e analíticos e recomendamos aplicar essa abordagem a outras parcerias globais de saúde para garantir que elas estejam enfrentando os complexos desafios para os quais foram projetadas.
