La réponse du Nigeria au COVID-19 : Comment l'unité de but peut combattre notre ennemi commun

21 mai 2020

La réponse du Nigeria au COVID-19 : Comment l'unité de but peut combattre notre ennemi commun

par Hussain Ibrahim

{Nwando Mba, directeur des services de laboratoire de santé publique au Nigeria Center for Disease Control (NCDC)}

Nwando Mba est le directeur des services de laboratoire de santé publique au Nigeria Center for Disease Control (NCDC), un sous-bénéficiaire du projet Resilient and Sustainable Systems for Health (RSSH), financé par le Fonds mondial et géré par MSH. Scientifique de laboratoire médical de profession, Mba a commencé sa carrière il y a plus de 30 ans au laboratoire nigérian de production de vaccins à Yaba, Lagos. Mba discute des efforts du Nigeria pour augmenter la capacité de test du pays pour le coronavirus.

À quoi ressemble votre journée type en ce moment au NCDC ?

Agité, je dirais ! Le NCDC dirige la réponse du Nigéria au COVID-19, ainsi que le diagnostic. En temps de paix, lorsqu'il n'y a pas d'épidémie active, je commence à travailler vers 5 heures du matin, mais maintenant, pendant une épidémie active de COVID-19 ? Je n'ai ni début ni fin de journée. Nous sommes ouverts 24h/7 et 19j/XNUMX et mon téléphone n'est jamais éteint. Au cours des trois derniers mois, j'ai dirigé la création et l'activation rapides de davantage de laboratoires moléculaires pour les tests COVID-XNUMX.

L'aspect laboratoire de la réponse a été un défi majeur et une priorité pour le pays, avec des décisions et des compromis importants à prendre quotidiennement. En tant que directeur des Services de laboratoire de santé publique, la responsabilité de la coordination m'incombe, sous la direction du directeur général. Dès le petit matin, je reçois des appels de partenaires d'intervention, de membres de mon personnel qui ont besoin de conseils d'urgence ou d'une approbation rapide, de collègues d'autres départements et de ceux qui ont besoin d'informations sur l'aide humanitaire. Je passe ma journée à coordonner - organiser des réunions, résoudre des problèmes - à tous les chefs d'unité de laboratoire et d'autres laboratoires du réseau, fournir des mises à jour au directeur général, au groupe de travail présidentiel et à d'autres partenaires et m'assurer que tout fonctionne et fonctionne comme prévu .

Quelles différences observez-vous dans la réponse du Nigéria au COVID-19 par rapport à l'épidémie d'Ebola en 2014 ?

Nous sommes mieux préparés maintenant par rapport à la période d'Ebola. Pourquoi? Ensuite, nous n'avions que deux laboratoires capables de diagnostiquer Ebola, et nous devions encore envoyer nos échantillons de test à l'extérieur pour confirmation, à Dakar et en Allemagne. Mais lorsque COVID-19 a commencé, nous avons tiré parti de notre réseau déjà existant de laboratoires de tests d'hémorragie virale (six laboratoires), que le NCDC avait mis en place pour commencer le diagnostic et confirmer les résultats, sans avoir à envoyer quoi que ce soit. À ce jour, nous avons 25 laboratoires actifs fonctionnant à pleine capacité de test au Nigeria. Et de nombreuses autres entités privées, ainsi que les gouvernements des États, sont intéressés par la mise en place de centres de test dans leurs États. Cela ne s'est pas produit pendant l'épidémie d'Ebola.

Comment les États sont-ils prêts à gérer les tests de dépistage du coronavirus ? Quelle est la situation actuelle des tests à travers le pays?

Les États sont bien préparés et s'alignent sur la stratégie nationale. La plupart d'entre eux nous ont demandé de l'aide. Une fois que nous savons ce qu'ils ont sur le terrain, nous pouvons leur dire ce qui manque et les mettre à niveau pour les tests. Donc, d'une certaine manière, la préparation des États a rencontré la stratégie nationale « au milieu », c'est pourquoi nous avons le niveau actuel de succès que nous avons. Actuellement, 18 des 36 États de la fédération testent à pleine capacité, tandis que quelques autres sont en préparation pour être testés dans les prochaines semaines. D'autres États procèdent à des tests complets avant la fin de la semaine. La phase suivante consiste à activer toutes les machines PCR [réaction en chaîne par polymérase, un outil crucial dans les applications moléculaires], qui sont présentes dans les 36 états pour les tests.

Quel est le plus grand défi auquel le Nigeria est confronté, alors qu'il continue de faire face à cette situation émergente ?

Unité. Nous avons besoin d'un objectif commun pour combattre notre ennemi commun : le coronavirus. Tout le monde a un rôle à jouer : le gouvernement, la communauté, l'ensemble de la population. Le gouvernement peut jouer son propre rôle, mais si les gens ne coopèrent pas, les efforts du gouvernement passeront inaperçus. Et vice versa. Si les gens jouent leur propre rôle et que le gouvernement ne fait pas le leur, alors le soutien et les sacrifices que nous ferons ne seront pas fructueux. Mais si nous pouvons tous nous rassembler et jouer nos rôles individuels, alors nous surmonterons avec succès cette pandémie, et en moins de temps.

Où diriez-vous que le soutien des donateurs a été le plus efficace pour permettre au NCDC de relever ses défis actuels pendant la pandémie ? Quel type de soutien sera efficace alors que nous continuons à subir les effets de la COVID-19 ?

Le soutien des donateurs a eu un impact immense sur la riposte. Les donateurs utilisant leurs domaines d'expertise pour faciliter l'approvisionnement en réactifs et équipements de test, le soutien technique dans la planification et la mise en œuvre, les ressources humaines, le soutien financier - même la logistique de transport de partenaires privés - ont tous été efficaces pour permettre au réseau de laboratoires du NCDC de surmonter les défis auxquels nous sommes confrontés. confronter au quotidien. Et un tel soutien continu nous permettra très certainement de contrôler la pandémie.

Qu'est-ce qui vous donne de l'espoir?

Les humains sont toujours plus sages que les microbes. De temps en temps, lors d'épidémies, les microbes ont un moyen de rendre les humains stupides. Ce n'est que temporaire. Et c'est ce qui me donne de l'espoir. Cela passera et finira bientôt. Vous connaissez le dicton populaire « Nous pouvons travailler ensemble si nous sommes d'accord pour le faire » ? C’est l’une des leçons que j’ai apprises grâce à COVID-19. La collaboration de toutes les parties concernées - le gouvernement, les organisations privées, les particuliers, la communauté, le grand public - a largement contribué au succès que nous avons enregistré jusqu'à présent. Cela a énormément aidé, et cela renforce encore le besoin d'unité. Je suis sûr que les leçons que nous avons apprises aideront chacun de nous à jouer son rôle pour mettre en place les structures et les systèmes nécessaires contre la prochaine épidémie.