Uso de prácticas de coaching para respaldar el desarrollo del liderazgo y la gestión
Uso de prácticas de coaching para respaldar el desarrollo del liderazgo y la gestión
Entre 2011 y 2016, el Proyecto de Liderazgo, Gestión y Gobernanza (LMG) financiado por USAID diseñó y entregó una amplia gama de programas para desarrollar líderes inspirados, sistemas de gestión sólidos y una gobernanza transparente en todos los niveles del sistema de salud para brindar mayor capacidad de respuesta. servicios a más personas. El Proyecto LMG fue el programa más reciente en 30 años de inversión en un liderazgo y una gestión más sólidos por parte de USAID, con cada proyecto innovando para aprovechar las lecciones aprendidas en el pasado.
Una de estas innovaciones fue la adopción de un conjunto de prácticas y técnicas adaptadas del campo del coaching profesional para apoyar las actividades de liderazgo, gestión y gobernanza en el sector de la salud. Antes del Proyecto LMG, Management Sciences for Health había puesto a prueba este enfoque de coaching en Nicaragua, Nigeria y Tanzania. Debido a los resultados iniciales prometedores, el Proyecto LMG amplió el enfoque, integrando estas prácticas de coaching en una amplia gama de programas con una variación sustancial en tamaño, contexto y el desafío abordado por el programa.
Este resumen técnico examina cinco años de lecciones aprendidas sobre los habilitadores y las barreras para integrar con éxito las prácticas de coaching para respaldar los programas de liderazgo, gestión y gobierno basados en dos estándares de éxito: que el coaching se lleva a cabo y que el coaching se adhiere a las prácticas, métodos y principios adoptados del coaching profesional.
Descargue nuestra Guía del programa de habilidades de comunicación y coaching para obtener más información sobre este enfoque.
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