Abschlussbericht des Projekts Leadership, Management und Governance (LMG)
Abschlussbericht des Projekts Leadership, Management und Governance (LMG)
Sechs Jahre lang stärkte das Leadership-, Management- und Governance-Projekt (LMG) die Gesundheitssysteme, um mehr Menschen durch die Entwicklung inspirierter Führungskräfte, die Etablierung solider Managementsysteme und die Förderung effektiver Governance-Praktiken reaktionsfähigere Dienstleistungen zu bieten, um das Potenzial von Einzelpersonen, Netzwerken, Organisationen und Regierungen.
Dieser Bericht fasst die Aktivitäten, Erfolge und Ergebnisse des Projekts zusammen, die mit Unterstützung der US-Behörde für internationale Entwicklung (USAID) im Rahmen der Kooperationsvereinbarung Nr. AID-OAA-A-11-00015 vom 25. September 2011 bis zum 24. September 2017 möglich wurden. Dank der Unterstützung sowohl der Länder- und Regionalmissionen von USAID als auch der Büros und Ämter in der USAID-Zentrale in Washington, DC, konnten wir zu den Prioritäten von USAID in den Bereichen menschliches Immundefizienzvirus (HIV) und erworbenes Immunschwächesyndrom (AIDS), Müttergesundheit, Empowerment und Stärkung der Gesundheitssysteme beitragen.
Das LMG-Projektkonsortium wurde von Management Sciences for Health (MSH) mit den Partnern Amref Health Africa, der International Planned Parenthood Federation, der Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, Medic Mobile und dem Yale University Global Health Leadership Institute geleitet. Zusammen mit diesen und anderen engagierten Partnern in mehr als 90 Ländern haben wir Instrumente und Ressourcen angepasst, Schulungen ermöglicht und eine nachhaltige Organisationsentwicklung unterstützt, um den Zugang, die Qualität und die Wirksamkeit von Gesundheitsdiensten zu verbessern.
Während der Projektlaufzeit haben wir mit Partnern auf allen Ebenen des Gesundheitssystems zusammengearbeitet, um für die Bedeutung starker Führungs-, Management- und Governance-Fähigkeiten (M+M+G) für die Stärkung der Gesundheitssysteme einzutreten; den Mehrwert von L+M+G im Gesundheitswesen zu dokumentieren; und die Leistungserbringung durch die Entwicklung und Anpassung von Werkzeugen, Ansätzen und technischer Unterstützung zu verbessern.
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