USAID Mikolo-Projekt feiert fünfjähriges Bestehen der Stärkung des Gesundheitssystems Madagaskars

Das USAID Mikolo-Projekt wurde nach fünf Jahren der Stärkung der kommunalen Gesundheit in Madagaskar beendet, einschließlich der Verbesserung der Versorgungsqualität und der Erzielung erheblicher Fortschritte bei der Gesundheit von Müttern und Kindern.

Das Projekt hielt am 3. Mai seinen Höhepunkt in der südwestlichen Stadt Tulear zusammen mit Vertretern des Gesundheitsministeriums (MOPH) und von USAID ab. John Yanulis, Projektleiter von USAID Mikolo, eröffnete die Zeremonie und dankte USAID und dem MOPH für ihre unermüdliche Zusammenarbeit und ihr Engagement für das Projekt.  

„In den letzten fünf Jahren haben unsere Interventionen fast 5 Millionen Menschen in 3,584 Fokontany (Dörfern) in acht Regionen Madagaskars berührt“, sagte Yanulis. Das Projekt diente Menschen, die mehr als fünf Kilometer von einer Gesundheitseinrichtung entfernt leben.

Gesundheitsministerin Mamy Lalatiana Andriamanarivo würdigte das „transformative Erbe“ der Arbeit von USAID Mikolo zur Verbesserung des Gesundheitssystems Madagaskars. „Das Mikolo-Projekt ist das einzige Projekt von vielen in Madagaskar, das wirklich auf die Situation reagiert hat und das Modell für alle zukünftigen Gesundheitsprojekte sein sollte“, sagte er.

Chris Milligan, der amtierende Missionsdirektor von USAID, verwies auf die Beiträge von USAID und des Mikolo-Projekts zur weiteren Stärkung des Gesundheitssystems Madagaskars. „Ich bin Management Sciences for Health und seinen Durchführungspartnern dankbar, dass sie dem Gesundheitssystem des Landes ein wertvolles Erbe hinterlassen haben“, sagte er. „Außerdem möchte ich engagierten ehrenamtlichen Helfern im Gesundheitswesen für ihr Engagement Tribut zollen. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs des USAID Mikolo-Projekts.“

Die Veranstaltung zum Abschluss des Projekts umfasste einen Feldbesuch in abgelegenen Gemeinden, damit die Teilnehmer die Arbeit der vom Projekt unterstützten Gemeindegesundheitshelfer (CHVs) sehen, Bescheinigungen über gesunde Haushalte verteilen und die Gemeinden für ihre harte Arbeit zur Verbesserung der Gesundheit loben konnten.

 

Seit 2013 arbeitet USAID Mikolo, das von MSH mit den Partnern Action Socio-sanitaire Organization Secours, Catholic Relief Services, Institut Technologique de l'Education et du Management, Dimagi und Overseas Strategic Consulting, Ltd Stärkung der Kapazität des nationalen Gesundheitssystems, insbesondere auf kommunaler Ebene, um qualitativ hochwertige Gesundheitsdienste entlang des gesamten Versorgungskontinuums zu erbringen.

Während der Laufzeit des Projekts erzielte USAID Mikolo erhebliche Fortschritte bei der Gesundheit von Müttern und Kindern:

• 2,987,746 Kinder wurden für Aktivitäten zur Wachstumsüberwachung und -förderung registriert
• 302,158 Kinder unter fünf Jahren mit Lungenentzündung wurden angemessen versorgt
• Fortgesetzte Nutzer von Familienplanung stiegen von 66,465 im Jahr 2014 auf 150,557 im Jahr 2018
• 130,250 Kinder unter fünf Jahren mit Durchfall wurden mit einer oralen Rehydratationstherapie durch CHVs behandelt
• Die Behandlungsrate für bestätigte Malariafälle bei Kindern unter fünf Jahren, die mit einer Artemisinin-basierten Kombinationstherapie (ACT) durch CHVs behandelt wurden, stieg von 58 % im Jahr 2014 auf 93 % im Jahr 2018

• Die ACT-Stock-Outs gingen von 20 % im Jahr 2014 auf 5 % im Jahr 2018 zurück

• 118,664 XNUMX Frauen wurden von CHVs zur Schwangerschaftsvorsorge überwiesen

• Die Auslieferungen auf Betriebsebene stiegen von 50,192 im Jahr 2015 auf 115,148 im Jahr 2017

Darüber hinaus führte das Projekt in Partnerschaft mit dem MOPH innovative Interventionen, Werkzeuge und Ansätze ein und skalierte sie, wie beispielsweise eine mobile Gesundheitsanwendung, um die Qualität der CHV-Dienstleistung und -Berichterstattung zu verbessern; ein CHV-Peer-Supervision-Programm zur Verbesserung der Versorgungsqualität, zur Verringerung der Personallücke und zur Verbesserung der CHV-Motivation; ein gemeindebasiertes Warenlogistik-Managementsystem, ein epidemiologischer Überwachungsansatz, der Daten auf Gemeindeebene einbezieht, um schneller auf Malariaausbrüche reagieren zu können; Spar- und interne Kreditgemeinschaften, um den Zugang zu Krediten und die wirtschaftliche Stärkung der Gemeinschaftsmitglieder zu verbessern; und eine Reihe von Ansätzen, um die Qualität der von CHVs erbrachten gemeindenahen Gesundheitsdienste sicherzustellen, zu verbessern und zu erhalten.

Insgesamt haben die in den letzten fünf Jahren erzielten Fortschritte dazu beigetragen, ein stärkeres und nachhaltigeres Gesundheitssystem aufzubauen, das auf die Bedürfnisse der Bevölkerung Madagaskars eingeht. Durch enge Zusammenarbeit und Koordination mit dem MOPH ist das Projekt in der Lage, das Eigentum an den Aktivitäten, Programmen, Werkzeugen und Materialien effektiv und effizient an die Regierung von Madagaskar und ihre Partner zu übertragen.