Bewertung globaler Gesundheitspartnerschaften: Eine Fallstudie eines Gavi-HPV-Impfstoffantragsverfahrens in Uganda
Bewertung globaler Gesundheitspartnerschaften: Eine Fallstudie eines Gavi-HPV-Impfstoffantragsverfahrens in Uganda
Abstrakt
Hintergrund
Globale Gesundheitspartnerschaften haben in Zahl und Umfang schnell zugenommen, doch wurde weniger Wert auf ihre Bewertung gelegt. Gavi, die Vaccine Alliance, ist eine solche öffentlich-private Partnerschaft; In Gavi-berechtigten Ländern sind Partnerschaften dynamische Netzwerke von Impfakteuren, die zusammenarbeiten, um alle Phasen und Aspekte der Gavi-Unterstützung zu unterstützen. Dieses Papier beschreibt einen konzeptionellen Rahmen – den Partnerschaftsrahmen – und einen analytischen Ansatz zur Bewertung der Wahrnehmungen des Mehrwerts von Partnerschaften sowie die Ergebnisse einer Anwendung auf einen Fall in Uganda.
Methoden
Wir haben ein Fallstudiendesign mit gemischten Methoden verwendet, das in die Gavi Full Country Evaluations (FCE) eingebettet ist, um den Partnerschaftsrahmen für Ugandas Partnerschaft zur Anwendung von Impfstoffen gegen das humane Papillomavirus (HPV) zu testen. Daten aus Dokumentenprüfungen, Interviews und Umfragen in sozialen Netzwerken ermöglichten das Testen der Beziehungen zwischen den Bereichen des Partnerschaftsrahmens (Kontext, Struktur, Praktiken, Leistung und Ergebnisse). Themenleitfäden basierten auf den Rahmendomänen und Netzwerkumfragen, die Arbeitsbeziehungen, professionelles Vertrauen und Wahrnehmungen der Effektivität, Effizienz und Legitimität der Rolle der Partnerschaft in diesem Prozess identifizierten.
Die Ergebnisse
Daten aus sieben Tiefeninterviews, 11 Netzwerkumfragen und Dokumentenprüfungen wurden gemäß dem Partnerschaftsrahmenwerk analysiert und die Beziehungen zwischen den Rahmenwerkbereichen bestätigt. Vertrauen war ein wichtiger Faktor für die wahrgenommene Effektivität des Prozesses. Das Netzwerk war um das EPI-Programm herum strukturiert, das als Anführer dieses Prozesses galt. Während die Struktur und Zusammensetzung des Netzwerks weitgehend als Unterstützung eines effektiven und legitimen Prozesses angesehen wurde, hätte das Fehlen des Bildungsministeriums (MoE) möglicherweise nachgelagerte Folgen gehabt, wenn die Ergebnisse dieser Studie nicht mit dem Gesundheitsministerium (MoH) geteilt worden wären. und gehandelt. Es wurde nicht wahrgenommen, dass die Partnerschaft die Effizienz des Prozesses erhöht hat, möglicherweise aufgrund unklarer oder fehlender Richtlinien zu Rollen und Verantwortlichkeiten.
Zusammenfassung
Die Gesundheit und das Funktionieren globaler Gesundheitspartnerschaften können anhand des hier vorgestellten Rahmens und Ansatzes bewertet werden. Die Netzwerktheorie und -methoden bereicherten die konzeptionellen und analytischen Prozesse, und wir empfehlen, diesen Ansatz auf andere globale Gesundheitspartnerschaften anzuwenden, um sicherzustellen, dass sie die komplexen Herausforderungen meistern, für die sie entwickelt wurden.
