Local Sourcing und Lieferantenentwicklung in Global Health: Analyse der lokalen Beschaffung des Supply Chain Management Systems in vier Ländern

Local Sourcing und Lieferantenentwicklung in Global Health: Analyse der lokalen Beschaffung des Supply Chain Management Systems in vier Ländern

Von: Prashant Yadav, Sarah Alphs, Clinton D'Souza, Gordon Comstock, Iain Barton
Veröffentlichung: Globale Gesundheit: Wissenschaft und Praxis2018; Bd. 6: 574-83. DOI: https://doi.org/10.9745/GHSPD-18-00083.

Abstrakt

Von 2006 bis 2014 verteilte Supply Chain Management System (SCMS), das globale Beschaffungs- und Vertriebsprojekt für den Notfallplan des US-Präsidenten zur AIDS-Hilfe (PEPFAR), antiretrovirale Medikamente und andere Gesundheitsprodukte im Wert von über 1.6 Milliarden US-Dollar mit über 263 US-Dollar Millionen von lokalen Anbietern in 14 Ländern in Subsahara-Afrika gekauft. Ein einfaches Framework wurde entwickelt und zwischen 39 und 4 wurden 2013 lokale Lieferanten aus 2014 Ländern befragt, um zu verstehen, wie sich die lokale Beschaffung von SCMS auf die Lieferantenentwicklung auswirkte. Lokale SCMS-Lieferanten meldeten neue Verträge mit anderen Unternehmen (77 %), neu erworbene Vermögenswerte (67 %), verbesserten Zugang zu Kapital von lokalen Kreditinstituten (75 %), bieten mehr Produkte und Dienstleistungen (92 %) und bieten bessere Verhandlungsmöglichkeiten Preise von ihren Auftraggebern (80%). Darüber hinaus stellten 70 % (n=27) der Unternehmen zwischen 1 und 30 neue Mitarbeiter ein, nachdem sie ihren ersten SCMS-Vertrag erhalten hatten, und 15 % (n=6) stellten zwischen 30 und 100 neue Mitarbeiter ein. Diese Studie bietet eine vorläufige Orientierungshilfe, wie bilaterale und multilaterale Agenturen effektive lokale Beschaffungsprogramme entwickeln könnten, um nachhaltige lokale Märkte für ausgewählte pharmazeutische Produkte, Labor- und Transportdienstleistungen zu schaffen.